<![CDATA[Dinamika Hubungan Senpai dan Kouhai dalam Perusahaan Jepang ]]>
<![CDATA[Nurita, Sinta Raya]]>;
<![CDATA[Lusiana, Yusida]]>;
<![CDATA[Felayati, Safrina Arifiani]]>
<![CDATA[ IZUMI Vol 15, No 1 (2026): Current ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Diponegoro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.14710/izumi.15.1.71-78
<![CDATA[<p><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Penelitian ini mengkaji dinamika hubungan </span></span><em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">senpai</span></span></em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"> - </span></span><em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">kouhai</span></span></em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"> di sebuah perusahaan Jepang modern, dengan fokus pada perubahan sosial, tantangan profesional, dan persepsi generasi muda terhadap sistem senioritas tradisional. Melalui pendekatan kualitatif deskriptif dan wawancara mendalam dengan karyawan di Komeda Coffee, penelitian ini menemukan bahwa meskipun struktur hirarkis berdasarkan urutan masuk ke dunia kerja tetap berkelanjutan, implementasi hubungan </span></span><em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">senpai</span></span></em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"> - </span></span><em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">kouhai</span></span></em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"> telah mengalami adaptasi terhadap perkembangan teknologi dan perubahan nilai-nilai generasi muda. Hubungan ini tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme hirarkis formal, tetapi juga sebagai proses pendampingan dan transfer nilai yang mempengaruhi motivasi, kesejahteraan psikologis, dan inovasi kerja. Penelitian ini menyoroti pentingnya komunikasi yang terbuka, keseimbangan antara otoritas dan empati, serta peran penting </span></span><em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">senpai</span></span></em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"> dalam membimbing </span></span><em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">kouhai</span></span></em><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"> dengan empati dan keterbukaan. Temuan ini memberikan kontribusi teoritis terhadap pemahaman budaya organisasi Jepang dan memberikan rekomendasi praktis bagi perusahaan untuk mengelola hubungan hirarkis agar tetap adaptif dan inklusif dalam konteks kerja modern.</span></span></p> <a href="https://gb777info.com">gb777</a><a href="https://pajak.blitarkota.go.id/uploads/profile/">gb777</a><a href="https://baak.uika-bogor.ac.id/uploads/">slot gacor</a><a href="https://siadmin.baak.uika-bogor.ac.id/files/images/">gb777</a><a href="https://jdih.dprd-pemalangkab.go.id/">gb777</a><a href="https://disnakertrans.bungokab.go.id/">GB777</a><a href="https://jdih.bungokab.go.id/">GB777</a>slot gacorslot gacor]]>
