<![CDATA[This study aims to analyze the effect of promotion and transfer on employee performance, with work motivation as a mediating variable, at the Kayuagung District Court. The research phenomenon is based on the importance of optimizing human resource management in the public justice sector to achieve accountable organizational performance targets. The research method used was quantitative with a saturated sampling technique, involving the entire population of 47 State Civil Apparatus (ASN) at the Kayuagung District Court. Data analysis used a Structural Equation Modeling (SEM) approach based on Partial Least Squares (PLS) using SmartPLS software to test direct and indirect relationships between latent variables. The results showed that promotion and transfer had a positive and significant effect on work motivation. Furthermore, promotions, transfers, and work motivation were shown to have a significant impact on employee performance. Mediation analysis confirmed that work motivation acts as an intervening variable, significantly bridging the influence of promotions and transfers on employee performance. The R-square value for the motivation variable was 0.987 and for the employee performance variable was 0.989, indicating that the structural model has very strong predictive power in explaining variations in employee performance. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh promosi jabatan dan mutasi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi di Pengadilan Negeri Kayuagung. Fenomena penelitian didasarkan pada pentingnya optimalisasi manajemen sumber daya manusia di sektor publik peradilan untuk mencapai target kinerja organisasi yang akuntabel. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik sampling jenuh, melibatkan seluruh populasi Aparatur Sipil Negara (ASN) di Pengadilan Negeri Kayuagung yang berjumlah 47 orang. Teknik analisis data menggunakan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) melalui perangkat lunak SmartPLS untuk menguji hubungan langsung maupun tidak langsung antarvariabel laten. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi jabatan dan mutasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Selanjutnya, promosi jabatan, mutasi, dan motivasi kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Analisis mediasi mengonfirmasi bahwa motivasi kerja berperan sebagai variabel intervening yang menjembatani pengaruh promosi jabatan dan mutasi terhadap kinerja pegawai secara signifikan. Nilai R-Square untuk variabel motivasi sebesar 0,987 dan variabel kinerja pegawai sebesar 0,989, yang mengindikasikan bahwa model struktural memiliki daya prediksi yang sangat kuat dalam menjelaskan variasi kinerja pegawai.]]>
