Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) TEKNOLOGI : Jurnal Ilmiah dan Teknologi CERMIN: Jurnal Penelitian
Fahrudin, Wakhit Ahmad
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Social Sciences Transportation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : CERMIN: Jurnal Penelitian

 1 
PERANCANGAN PENJADWALAN PROYEK UNTUK EFEKTIVITAS PROYEK INSTALASI WELLHEAD DAN TREE EQUIPMENT DI PT X1 Novianti, Irma; Fahrudin, Wakhit Ahmad
CERMIN: Jurnal Penelitian Vol 9 No 1 (2025): JANUARI - JULI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat - Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/cermin_unars.v9i1.6707

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas proyek instalasi Wellhead dan Tree Equipment di PT X1 melalui pengembangan jadwal proyek yang optimal. Permasalahan yang diangkat adalah lamanya durasi proyek dan dampaknya terhadap efisiensi operasional. Pendekatan kuantitatif dengan desain studi kasus diterapkan, menggabungkan observasi lapangan, wawancara, dan penyebaran kuesioner dengan penerapan metode Critical Path Method (CPM) dan teknik Project Crashing. Data primer diperoleh melalui observasi langsung di lokasi proyek dan wawancara dengan personel kunci. Sementara itu, data sekunder meliputi laporan internal, jadwal historis, dan catatan biaya dari proyek sejenis. Analisis CPM berhasil mengidentifikasi jalur kritis proyek dengan durasi awal 321 hari. Selanjutnya, metode Project Crashing digunakan untuk mengevaluasi alternatif percepatan dengan tambahan biaya minimal. Untuk menentukan prioritas percepatan, cost slope setiap aktivitas dihitung menggunakan rumus: "Cost Slope = (Biaya Crash - Biaya Normal) / (Durasi Normal - Durasi Crash)". Rumus ini membantu mengidentifikasi aktivitas mana yang paling efisien untuk dikurangi durasinya, yaitu aktivitas yang menawarkan pengurangan waktu terbesar dengan peningkatan biaya terkecil. Hasil analisis menunjukkan bahwa dengan alokasi anggaran sebesar Rp12.500.000,00 pada aktivitas jalur kritis, durasi proyek dapat dikurangi 9 hari menjadi 312 hari. Temuan ini menegaskan validitas ilmiah dan efektivitas praktis dari integrasi CPM dan Crashing dalam optimalisasi waktu dan biaya proyek, serta menunjukkan bahwa pemanfaatan data historis internal dapat meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing PT X1 pada proyek-proyek serupa di masa mendatang.
Co-Authors Adi Candra, Adi Novianti, Irma Sudiman Sudiman, Sudiman Zulziar, Marjuki