Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Raffael Global Mandiri Nurina, Salwa; Sugeng, Irwin Sukrisno
Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika Vol. 2 No. 2 (2024): Desember 2024
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/jeba.v2i2.361

Abstract

Gaya Kepemimpinan dan Disiplin kerja mempunyai peranan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Raffael Global Mandiri. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Raffael Global Mandiri dan sampel penelitian sebanyak 45 orang. Analisis data menggunakan uji regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS 26. Hasil penelitian ini adalah (1) gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Berlandaskan hasil uji T karena nilai Sig 0,001 < 0,05 dan nilai t hitung 3,750 > t tabel 2,018, sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho1 di tolak dan Ha1 diterima (2) Disiplin kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Berlandaskan hasil uji T karena nilai Sig 0,003 < 0,05 dan nilai t hitung 3,121 > 2,018, sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho2 ditolak Ha2 diterima, (3) gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan).   Leadership style and work discipline have an important role in improving employee performance. This study aims to determine the effect of leadership style and work discipline on the performance of employees of PT Raffael Global Mandiri. This research method uses descriptive quantitative methods. The population in this study were all employees of PT Raffael Global Mandiri and the research sample was 45 people. Data analysis using multiple linear regression tests with the help of SPSS 26 software. The results of this research are (1) leadership style has a positive and significant influence on employee performance based on the results of the T test because the Sig value is 0.001 < 0.05 and the calculated t value is 3.750 > t table 2.018, so it can be concluded that Ho1 is rejected and Ha1 is accepted (2) Work discipline has a positive and significant influence on employee performance based on the results of the T test because the Sig value is 0.003 < 0.05 and the calculated t value is 3.121 > 2.018, so it can be concluded that Ho2 is rejected, Ha2 is accepted, (3) leadership style and work discipline in together have a positive and significant influence on employee performance.
Pengaruh Disiplin dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan DKI Jakarta Yunianto, Arya Pratama; Sukrisno Sugeng, Irwin
Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika Vol. 2 No. 2 (2024): Desember 2024
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/jeba.v2i2.426

Abstract

Kinerja pegawai merupakan salah satu faktor kunci dalam pertumbuhan perusahaan secara optimal. Peningkatan kinerja pegawai harus dilakukan tiap pegawai untuk memajukan perusahaan, karena keberlangsungan perusahaan diperoleh dari bagaimana kinerja yang dilakukan oleh pegawai nya. Perusahaan menyediakan alat, sarana, fasilitas pelatihan, dan prasarana kerja lainnya, sementara pegawai berkewajiban untuk memberikan etos kerja, disiplin yang baik untuk melakukan perbaikan hasil kerja secara terus menerus. Populasi pada penelitian ini ialah seluruh pegawai pada Dinas Pendidikan DKI Jakarta. Sedangkan sampel dalam penelitian ini sebanyak 60 pegawai. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Teknik pengujian data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji F, uji T, dan uji koefisien determinan secara simultan serta secara parsial, uji F, dan uji T. Dari hasil penelitian secara parsial untuk variabel disiplin berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,00 < 0,05 atau hipotesis diterima, untuk variabel pelatihan berpengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,00 < 0,05 atau hipotesis diterima. Sedangkan secara simultan variabel disiplin dan variabel pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,00 < 0,05.   Employee performance is one of the key factors in optimal company growth. Improving employee performance must be carried out by each employee to advance the company, because the sustainability of the company is obtained from how the performance carried out by its employees. The company provides tools, facilities, training facilities, and other work infrastructure, while employees are obliged to provide work ethic, good discipline to continuously improve work results. The population in this study were all employees at the DKI Jakarta Education Office. While the sample in this study were 60 employees. The data analysis method used is multiple regression analysis. Data testing techniques use validity tests, reliability tests, classical assumption tests, F tests, T tests, and simultaneous and partial determinant coefficient tests. From the research results partially for the discipline variable affects employee performance with a significance value of 0.00 <0.05 or the hypothesis is accepted, for the training variable affects employee performance with a significance value of 0.076 > 0.05 or the hypothesis is rejected. While simultaneously the discipline variable and the training variable have a significant effect on employee performance with a significance value of 0.00 <0.05.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pemberian Reward terhadap Kinerja Karyawan pada PT Berkah Ibu Fashion Bekasi Putri, Alessia Zoraya; Sugeng, Irwin Sukrisno
Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika Vol. 3 No. 1 (2025): Juni
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/jeba.v3i1.512

Abstract

Lingkungan kerja dan pemberian reward memiliki peran dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kedua faktor tersebut sangat penting untuk meningkatkan kinerja karyawan, namun masih terdapat keterbatasan dalam pemahaman tentang lingkungan kerja dan pemberian reward yang akan mempengaruhi kinerja karyawan pada PT Berkah Ibu Fashion. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh lingkungan kerja dan pemberian reward terhadap kinerja karyawan pada PT Berkah Ibu Fashion. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan jenis asosiatif. Populasi dan sampel yang digunakan yaitu karyawan PT Berkah Ibu Fashion yang berjumlah 38 responden. Data yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner diolah menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak ada pengaruh secara signifikan dan positif dari lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Berkah Ibu Fashion dan adanya pengaruh signifikan dan positif dari pemberian reward terhadap kinerja karyawan pada PT Berkah Ibu Fashion. Lingkungan kerja dan pemberian reward berpengaruh signifikan dan positif secara simultan terhadap kinerja karyawan PT Berkah Ibu Fashion sebesar 20,9% dan sisanya sebesar 79,1% dipengaruhi variabel lain yang tidak terdapat dalam penelitian ini.   The work environment and rewards play a significant role in improving employee performance. Both factors are very important to improve employee performance. However, there is still a lack of understanding of how the work environment and rewards influence employee performance at PT Berkah Ibu Fashion. This research aims to examine the influence of the work environment and rewards on employee performance at PT Berkah Ibu Fashion. The research uses a quantitative approach with an associative design. The population and sample consist of 38 employees of PT Berkah Ibu Fashion. Data collected through questionnaires were analyzed using the SPSS program. The results indicate that the work environment does not have a significant positive influence on employee performance at PT Berkah Ibu Fashion, while rewards do have a significant positive influence on employee performance. The work environment and rewards simultaneously have a significant and positive effect on the performance of PT Berkah Ibu Fashion employees by 20.9% and the remaining 79.1% is influenced by other variables not included in this research.