Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.257
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar Journal of Innovation in Business and Economics JOURNAL SCIENTIFIC OF MANDALIKA (JSM) COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Jurnal Media Akademik (JMA) JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Ekopedia: Jurnal Ilmiah Ekonomi Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin
Mohammad Maskan
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 18 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Journal of Micro, Small and Medium Enterprises

 1 
Analisis SWOT Sebagai Strategi Pengembangan Usaha Pada Konveksi Wirajaya di Kota Tulungagung Wian Dicky Haulen Aminda; Rizky Kurniawan Murtiyanto; Mohammad Maskan
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 2 No. 2 (2025): October
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/umkm.v2i2.937

Abstract

Konveksi Wirajaya merupakan usaha dengan model bisnis B2B yang memproduksi celana dalam berdasarkan pesanan dua mitra utama, Kasogi dan Inotex. Usaha ini menghadapi tantangan dalam pengembangan, seperti keterbatasan perencanaan produk baru, ketergantungan pada mitra, serta belum optimalnya pemanfaatan peluang pasar. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan usaha melalui identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja Konveksi Wirajaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara terstruktur kepada enam narasumber yang terdiri dari pemilik, karyawan, dan mitra bisnis. Data dianalisis melalui empat tahap: penyajian data berdasarkan kategori SWOT, tabulasi tematik, penyusunan matriks IFAS dan EFAS, serta perumusan strategi alternatif menggunakan Matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Konveksi Wirajaya terletak pada kualitas produk yang konsisten dan hubungan yang baik dengan mitra. Untuk peluang eksternal yang dimiliki meliputi stabilitas permintaan pasar dan meningkatnya permintaan dari mitra untuk diversifikasi produk. Ancaman eksternal berasal dari fluktuasi bahan baku dan persaingan harga. Berdasarkan hasil skor IFAS (2,62) dan EFAS (2,60), Konveksi Wirajaya berada pada Kuadran I strategi SWOT, yaitu strategi agresif. Berdasarkan hasil penelitian diatas Konveksi Wirajaya perlu menerapkan strategi SO seperti memanfaatkan kualitas produk dan tenaga kerja terampil untuk memenuhi permintaan pembuatan produk baru dari mitra, serta memperluas jaringan kerja sama dengan brand lokal dan UMKM lain. Strategi ini diarahkan untuk mempercepat diversifikasi produk dan memperkuat posisi bisnis secara berkelanjutan.
Co-Authors Ahmad Rafli Faudi Alif Maulana Akbar Alifia Dyah Puspita Ayu Alifiualhtin Utaminingsih Anisa Emilia Safitri Asminah Rachmi Cahya Fayyaza Ema Umiatul Chusna INDRA LUKMANA PUTRA Indry Mey Purwani Intan Christiara Ita Rifiani Permatasari Ludfi Djajanto Mohammad Anjasmoro Mustofa Hadi Ninche Andiny Nurefa Maulana Priatma, Yulinda Rahmatu Rabiah Raniah Marwa Andhini Rizky Kurniawan Murtiyanto Rosiana Avinda Febrianti Theresia Pradiani Vincentius Dwika Arya Wijaya Wian Dicky Haulen Aminda Yulis Nurul Aini