Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
12.39
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis Buletin Studi Ekonomi MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura Jurnal Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen AKRUAL: Jurnal Akuntansi Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) Jurnal Pendidikan Ekonomi & Bisnis Journal of Business and Behavioural Entrepreneurship Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Abdimas Talenta : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat SRIWIJAYA INTERNATIONAL JOURNAL OF DYNAMIC ECONOMICS AND BUSINESS Jurnal Organisasi Dan Manajemen Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan AKURASI: Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan Akurasi : Jurnal Studi Akuntansi dan Keuangan JSMA (Jurnal Sains Manajemen dan Akuntansi) Jurnal Akuntansi Jurnal Abdi Insani Jurnal Akuntansi dan Keuangan Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal Revenue : Jurnal Ilmiah Akuntansi Jurnal Sosial dan Teknologi International Journal of Engagement and Empowerment (IJE2) Interdisciplinary Social Studies MANAJEMEN Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Indonesian Journal of Multidisciplinary Science International Journal of Multidisciplinary Research and Literature (IJOMRAL) Sinomika Journal: Publikasi Ilmiah Bidang Ekonomi dan Akuntansi Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Rahmatan Lil’alamin Journal of Community Services (RLA) Journal of Management, Accounting, General Finance and International Economic Issues (MARGINAL) Jurnal Informasi, Perpajakan, Akuntansi, dan Keuangan Publik Journal of Social Science Jurnal Kendali Akuntansi Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Business and Investment Review Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Jurnal Akuntansi, Perpajakan dan Auditing Jurnal Pendidikan Ekonomi, Perkantoran, dan Akuntansi E-JURNAL AKUNTANSI J-CEKI Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Ekopedia: Jurnal Ilmiah Ekonomi Akurasi Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
I Gusti Ketut Agung Ulupui
Universitas Negeri Jakarta
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 118 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Organisasi Dan Manajemen

 1 
PENGARUH KEPEMILIKAN KELUARGA, KEDEKATAN DIREKSI & KOMISARIS DENGAN PEMILIK PENGENDALI TERHADAP KOMPENSASI DIREKSI & KOMISARIS PERUSAHAAN DI PASAR MODAL INDONESIA Ulupui, I Gusti Ketut Agung; Utama, Sidharta; Karnen, Kresnohadi Ariyoto
Jurnal Organisasi dan Manajemen Vol 11 No 1 (2015)
Publisher : LPPM Universitas Terbuka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to examine whether family ownership and Directors Commissioner who have close relations with owner has an influence on the compensation of the Board of Directors and Commissioner. This study uses data companies listed in Indonesia Stock Exchange 2004-2006 period, indicating that the higher proportion of families in the company and the lower involvement in the management of the company, the lower the compensation of Directors and Commissioner. This means that if a family is only acting as an owner, but does not have a high involvement in the management of the company, the compensation Board of Directors and commissioner to be more optimal. In other words the family control as the owner of the Commissioner and Directorss compensation is effective. Tujuan penelitian ini adalah untuk menelaah apakah kepemilikan keluarga dan direksi komisaris yang memiliki kedekatan dengan pemilik mempunyai pengaruh terhadap kompensasi direksi komisaris. Penelitian ini menggunakan data perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2004-2006. Hasil menunjukkan bahwa semakin tinggi proporsi keluarga dalam perusahaan dan semakin rendah keterlibatannya dalam pengelolaan perusahaan, semakin rendah kompensasi direksi komisaris. Artinya apabila keluarga hanya bertindak sebagai pemilik namun tidak memiliki keterlibatan yang tinggi dalam pengelolaan perusahaan, maka kompensasi direksi komisaris menjadi lebih optimal. Atau dengan kata lain kontrol keluarga sebagai pemilik terhadap kompensasi direksi komisaris berjalan dengan efektif.
ANALISIS KOMPARASI BIAYA PENDIDIKAN ANTARA METODE TRADISIONAL DENGAN ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM PADA MADRASAH DINIYAH AL-BURHANIYAH Alfi Syahr, Zulfia Hanum; Purwanti, Ari; Ulupui, I Gusti Ketut Agung
Jurnal Organisasi dan Manajemen Vol 12 No 1 (2016)
Publisher : LPPM Universitas Terbuka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study are describing how the cost of education per month in Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah with the traditional method and the method of Activity Based Costing System (ABC) and also showing the effectiveness and efficiency of management system in Madrasah Diniyah. In this study, the research object is the cost of education with the traditional method and the method of Activity Based Costing system (ABC) at Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah in academic year of 2011/2012 until 2013/2014. The analysis used are quantitative analysis of the cost of education with the traditional method and the method of Activity based Costing System (ABC) and the analysis of the effectiveness and efficiency. Activities at Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah can be grouped into two categories, namely, main activity and supporting activities. Costs arising from all of the activities is then calculated by the traditional method and the method of Activity Based Costing system (ABC). The results of the calculation of the cost of education with the traditional method and the method of Activity Based Costing System (ABC) is mostly same. The effectiveness and efficiency management of the Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah can be seen from learning service, facilities, costing system, and public participation. The traditional method is more appropriate to use in Madrasah Al-Burhaniyah Diniyah because the calculation steps are much simpler and the result is as same as the method of Activity Based Costing system (ABC). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana biaya pendidikan per bulan di Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah dengan metode tradisional dan metode Activity Based Costing system(ABC) serta mengetahui keefektifan dan efisiensi dari pengelolaan Madrasah Diniyah. Pada penelitian ini yang menjadi objek penelitian adalah biaya pendidikan dengan metode tradisional dan metode Activity Based Costing system (ABC) pada Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah pada tahun ajaran 2011/2012 hingga 2013/2014. Analisis yang digunakan adalah analisis kuantitatif untuk perhitungan biaya pendidikan dengan metode tradisional dan metode Activity based Costing system (ABC) serta analisis efektifitas dan efisiensi. Aktivitas pada Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah dapat dikelompokkan dalam dua kategori yaitu, aktivitas utama dan aktivitas penunjang. Biaya yang muncul dari semua aktivitas tersebut kemudian dihitung dengan metode tradisional dan metode Activity Based Costing system (ABC). Hasil perhitungan biaya pendidikan dengan metode tradisional dan metode Activity Based Costing system(ABC) hampir sama. Perhitungan tingkat efektifitas dan efisiensi dapat dilihat dari faktor, layanan belajar, sarana-prasarana, pembiayan dan partisipasi masyarakat. Metode tradisional lebih tepat digunakan di Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah karena langkah perhitungannya lebih sederhana dan hasilnya hampir sama dengan metode Activity Based Costing system (ABC).
ANALISIS KOMPARASI BIAYA PENDIDIKAN ANTARA METODE TRADISIONAL DENGAN ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM PADA MADRASAH DINIYAH AL-BURHANIYAH Alfi Syahr, Zulfia Hanum; Purwanti, Ari; Agung Ulupui, I Gusti Ketut
Jurnal Organisasi Dan Manajemen Vol 12 No 1 (2016)
Publisher : LPPM Universitas Terbuka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (353.864 KB)

Abstract

The purpose of this study are describing how the cost of education per month in Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah with the traditional method and the method of Activity Based Costing System (ABC) and also showing the effectiveness and efficiency of management system in Madrasah Diniyah. In this study, the research object is the cost of education with the traditional method and the method of Activity Based Costing system (ABC) at Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah in academic year of 2011/2012 until 2013/2014. The analysis used are quantitative analysis of the cost of education with the traditional method and the method of Activity based Costing System (ABC) and the analysis of the effectiveness and efficiency. Activities at Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah can be grouped into two categories, namely, main activity and supporting activities. Costs arising from all of the activities is then calculated by the traditional method and the method of Activity Based Costing system (ABC). The results of the calculation of the cost of education with the traditional method and the method of Activity Based Costing System (ABC) is mostly same. The effectiveness and efficiency management of the Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah can be seen from learning service, facilities, costing system, and public participation. The traditional method is more appropriate to use in Madrasah Al-Burhaniyah Diniyah because the calculation steps are much simpler and the result is as same as the method of Activity Based Costing system (ABC). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana biaya pendidikan per bulan di Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah dengan metode tradisional dan metode Activity Based Costing system(ABC) serta mengetahui keefektifan dan efisiensi dari pengelolaan Madrasah Diniyah. Pada penelitian ini yang menjadi objek penelitian adalah biaya pendidikan dengan metode tradisional dan metode Activity Based Costing system (ABC) pada Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah pada tahun ajaran 2011/2012 hingga 2013/2014. Analisis yang digunakan adalah analisis kuantitatif untuk perhitungan biaya pendidikan dengan metode tradisional dan metode Activity based Costing system (ABC) serta analisis efektifitas dan efisiensi. Aktivitas pada Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah dapat dikelompokkan dalam dua kategori yaitu, aktivitas utama dan aktivitas penunjang. Biaya yang muncul dari semua aktivitas tersebut kemudian dihitung dengan metode tradisional dan metode Activity Based Costing system (ABC). Hasil perhitungan biaya pendidikan dengan metode tradisional dan metode Activity Based Costing system(ABC) hampir sama. Perhitungan tingkat efektifitas dan efisiensi dapat dilihat dari faktor, layanan belajar, sarana-prasarana, pembiayan dan partisipasi masyarakat. Metode tradisional lebih tepat digunakan di Madrasah Diniyah Al-Burhaniyah karena langkah perhitungannya lebih sederhana dan hasilnya hampir sama dengan metode Activity Based Costing system (ABC).  
PENGARUH KEPEMILIKAN KELUARGA, KEDEKATAN DIREKSI &Amp; KOMISARIS DENGAN PEMILIK PENGENDALI TERHADAP KOMPENSASI DIREKSI &Amp; KOMISARIS PERUSAHAAN DI PASAR MODAL INDONESIA Ketut Agung Ulupui, I Gusti; Utama, Sidharta; Ariyoto Karnen, Kresnohadi
Jurnal Organisasi Dan Manajemen Vol 11 No 1 (2015)
Publisher : LPPM Universitas Terbuka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (211.578 KB)

Abstract

The purpose of this study was to examine whether family ownership and Directors Commissioner who have close relations with owner has an influence on the compensation of the Board of Directors and Commissioner. This study uses data companies listed in Indonesia Stock Exchange 2004-2006 period, indicating that the higher proportion of families in the company and the lower involvement in the management of the company, the lower the compensation of Directors and Commissioner. This means that if a family is only acting as an owner, but does not have a high involvement in the management of the company, the compensation Board of Directors and commissioner to be more optimal. In other words the family control as the owner of the Commissioner and Directorss compensation is effective. Tujuan penelitian ini adalah untuk menelaah apakah kepemilikan keluarga dan direksi komisaris yang memiliki kedekatan dengan pemilik mempunyai pengaruh terhadap kompensasi direksi komisaris. Penelitian ini menggunakan data perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2004-2006. Hasil menunjukkan bahwa semakin tinggi proporsi keluarga dalam perusahaan dan semakin rendah keterlibatannya dalam pengelolaan perusahaan, semakin rendah kompensasi direksi komisaris. Artinya apabila keluarga hanya bertindak sebagai pemilik namun tidak memiliki keterlibatan yang tinggi dalam pengelolaan perusahaan, maka kompensasi direksi komisaris menjadi lebih optimal. Atau dengan kata lain kontrol keluarga sebagai pemilik terhadap kompensasi direksi komisaris berjalan dengan efektif.
Co-Authors AAGP WIDANAPUTRA ACHMAD FAUZI Achmad Fauzi Ade Puspita, Reni Suwandi Adi, Rahadiyan Harris Adisty, Fairuznissa Pelita Aditya Saputra Adler Haymans Manurung Affandy, Muhammad Agung Dharmawan Buchdadi Agung Wahyu Handaru Aji Ahmadi Sasmi Akbari, Mochammad Ichlasul Alfi Syahr, Zulfia Hanum Alfi Syahr, Zulfia Hanum Alpi, Chicha Ayu Del Alryan Isra Kusnanto Alryan Isra Kusnanto Annisa Putri, Nadia Argie Destri Rahmani Ari Purwanti Ari Purwanti Ariyoto Karnen, Kresnohadi Armeliza, Diah Ati Sumiati Ati Sumiati ATI SUMIATI, ATI Bahmid, Muhamad Naser Bhaskoro, Ahmad Panji Candra Widi Sari Choirul Anwar Choirul Anwar Chusnanik Mufidah Dalimunthe, Sholatia DAMAYANTI, APRILIA Damayanti, Clarissa Aulia Destria Kurnianti Dewa Nyoman Badera Dian Permana, Nugraha Doda, Arief Alvierri Douglas Douglas Dwi Handarini Dwi Handarini, Dwi Dwi Kismayanti Respati El Badry, Aminatud Dawa'a Emilia Fitriani, Emilia Erika Takidah Erika Takidah Erika, Novi Etty Gurendrawati Etty Gurendrawati Etty Gurendrawati, Etty Fadli Rahmansyah Faisal Labib Zulfiqar Faradifa, Nurul Farhan Fahrezi Gatot Nazir Ahmad Gentiga Muhammad Zairin Gentiga Muhammad Zairin Hamidah . Harya Kuncara Harya Kuncara Haryo Prakoso, Wisnu Hera Khairunnisa Hera Khairunnisa Hidayat, Rifka Fauzia Hubbansyah, Aulia Keiko I Gusti Ayu Made Asri Dwija Putri I Gusti Ayu Made Asri Dwija Putri I Ketut Sujana I Nyoman Trisna Supradnya Ida Bagus Wira Sanjaya Iffat Fakhriyyah As’ad Ika Febrilia Indah Muliasari Indah Muliasari Indira Julianty Indra Pahala Indra Satya Prasavita Amertha Indra Satya Prasavita Amertha Intan Cahyani Isnawati, Maulida Julianty, Indira Kadek Citra Kemala Karnen, Kresnohadi Ariyoto Khairun Nisa Khairunnisa, Hera Lianita Dian Rahmawati Lindira Sukma Dewi Machfud Ropi Cahyadi Maharani Putri Salsabila Maharani, Diva Makikama, Rahayu Linsi Sarah Mardi Mardi Mardi Marsellisa Marsellisa Nindito Mokhammad Ridwan Fauzi Mufidah . Mufidah, Chusnanik Muhammad Faturachman Muhammad Satrio Wibisono Muhammad Yusuf Muhammad Yusuf Muhammad Zulfikar Muliasari, Indah Musyaffi, Ayatulloh Michael Mutia, Nafa Farha Nadira, Syifa Nadira Nasution, Hafifah Ni Made Dwi Ratnadi NI MADE DWI RATNADI Ni Putu Desy Darmiari Novia Andhini Nuramalia Hasanah Nuramalia Hasanah Nurmalasari Oktariswan, Dony Padilah, Dela Nurul Panindha, An Nissa Petrolis Nusa Perdana, Petrolis Nusa Puji Wahono Purnomo, Radian Rachmadi Putri Aliffia Putri Pratiwi Putu Ari Ratnadewi Putu Dewi Suryantari YS Putu Gde Mahendra Putra R, Tresno Eka Jaya Rachmadevi, Gita Astika Rasul, Dhea Kamila Ratna Anggraini Ratna Anggraini Rd. Tuty Sariwulan Respati, Dwi Kismayanti Rida Prihatni Ridha, Nadya Salma Rifda Adila Rini Oktavia Rismawati Ruth Gabirella Apriliana Sasmi, Aji Ahmadi Shandy Aditya Shandy Aditya, Shandy Shifa Aurillya Sidharta Utama Silvana Syah Siti Fatimah Zahra Siti Fatimah Zahra Sri Zulaihati, Sri Suherdi Suherman Suherman Sulangi, Praisy Gratia Sumitro, Daffa Putra Kedua Susi Indriani Suwarni, Karina Syalsabila, Anis Theresalin Theresalin Theresalin Theresalin Tresno Eka Jaya Tri Hesti Utaminingtyas Tri Hesti Utaminingtyas, Tri Hesti Trisni Suryarini Uhkti Wahidniawati Unggul Purwohedi Univera, Ribeta Lyrae Viulina, Audira Eri Wahono, Puji Wahyuningsih, Ika Tri Wibisono, Muhammad Satrio Widia Aryni Wihandoko, Imanuel Willy Cahya Sundara Wirawan, Vincent Wiyanti, Oktavia Ayu WP, Bima Fikri Anggareksa Yuniawati, Anisa Yunika Murdayanti Yunika Murdayanti, Yunika Yusuf , Muhammad Zairin, Gentiga Muhammad Zakaria, Adam