Gd. Astawa Diputra
Unknown Affiliation

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah Teknik Sipil

ANALISIS INVESTASI PEMBANGUNAN TAMAN BUDAYA GARUDA WISNU KENCANA DI KABUPATEN BADUNG Mayun Nadiasa; I Gede Astawa Diputra; Wayan Yansen
Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol. 10, No. 2 Juli 2006
Publisher : Department of Civil Engineering, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (629.4 KB)

Abstract

Taman Budaya GWK dibangun di kaki pulau Bali di atas bukit kapur di desa Ungasan dengan jarak kurang lebih 6 km dari Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai. Taman Terdiri atas sebuah Patung yang berada di atas bangunan Pedestal pada ketinggian 144,64 m. Patung ini dikitari atraksi budaya sebagai pendukung obyek wisata dengan kegiatan bisnis. Apakah proyek ini layak secara financial ? Analisis finansial didukung data yang sebagian besar menggunakan metode Estimasi yang berkaitan dengan aspek pembiayaan, menggunakan program analisis risiko @Risk. Sedangkan metode ramalan yaitu dengan metode dekomposisi, regresi linier dipergunakan dalam hal peramalan akan kedatangan wisatawan. Hasil penelitian ini adalah: Secara financial proyek tersebut di atas, NPV, IRR dan BCR dinyatakan layak dengan probalilitas antara 50 % hingga 55 %. NPV rata-rata adalah Rp. Rp. 116.162.424.523,10, dengan probabilitas 20 % dan sensitivitas yang paling kuat pengaruhnya adalah bangunan pedestal dan patung yaitu - 80 %. Distribusi nilai IRR berada dalam kisaran 16 % hingga 27 % dengan nilai rata-rata 20 %. Korelasi sebesar 10 % dari kedatangan wisatawan. Nilai BCR terdistribusi antara 0,79 hingga 1,73 dengan rata-rata 1,20. Probabilitasnya hanya 30 % dengan korelasi yang paling besar pengaruhnya adalah bangunan pedestal dan patung sebesar - 82 %.
ANALISIS KINERJA MANDOR DALAM MENERAPKAN MANAJEMEN KUALITAS PADA PROYEK PEMBANGUNAN NUSA DUA GOLF RESORT KAWASAN BTDC - NUSA DUA, BALI Gde Sukaratha; I Wayan Yansen; I Gde Astawa Diputra
Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol. 12, No. 1 Januari 2008
Publisher : Department of Civil Engineering, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (127.135 KB)

Abstract

Physical development of a hotel will try to present the best quality to its consumer. So that every hotel operator will release of hotel quality standard to manage. This standard become reference and go into effect in the entire world where that hotel network reside in, including development of Nusa Dua Golf Resort to be managed by Novotel group - Accor. In order to get standard quality, a “mock up” building was built, before the hotel development to be continued. Long design process have been undertaken by designer consulting to put “quality” as a major construction process. Later in the construction execution the contractor is expected to follow the quality standard set up by consultant. The contractor will be supervised by Construction Management Consultant and Quantity Surveyor Consultant This research will study about quality process ability of foreman representing contractor. Project Quality Management which consist of Quality Planning, Quality Control and Quality Assurance were used in course of evaluation. The primary research data were collecting using questionnaire instrument and observation. Data colected were evaluated by descriptive analysis, for descriptions about the level ability of foreman. This study revealed that the relationship between foreman ability and education, experience, motivation and dicipline in applying quality management in this construction project were extremelly low and were not significant. Therefore, quality management trainning to foreman is recommended.
ANALISA TINGKAT PREFERENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG TERHADAP PERUMAHAN MENYONGSONG PUSPEM BARU I Putu Swihendra; I W. Yansen; I Gde Astawa Diputra
Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol. 11, No. 2 Juli 2007
Publisher : Department of Civil Engineering, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (95.398 KB)

Abstract

Seiring dengan meningkatnya penduduk, kebutuhan masyarakat akan perumahan juga semakin meningkat. Demikian juga dengan Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pemerintah Kabupaten Badung Propinsi Bali. Kebutuhannya terhadap perumahan memiliki berbagai motivasi. Dibuatnya Pusat Pemerintahan (Puspem) Kabupaten Badung di Sempidi - Dalung, akan memindahkan sebagian besar dinas dan instansi menjadi berada pada satu area, dengan harapan dapat melayani masyarakat secara maksimal. Akibat terjadinya perubahan tersebut akan mempengaruhi kehidupan PNS Badung. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana tingkat preferensi PNS Badung terhadap perumahan, faktor apa yang dipertimbangkan, dan faktor apa yang lebih dominan serta apa keinginan PNS Badung untuk memenuhi preferensinya terhadap perumahan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode Proportionate Stratified Random Sampling dalam pengambilan sampel, serta brainstorming dan wawancara dengan menggunakan kuisioner kepada PNS Badung dalam pengumpulan data, yang kemudian dianalisa deskriptif, uji normalitas data, uji Chi Square, dan uji Konkordansi Kendall’s. Analisa data menunjukkan bahwa tingkat preferensi PNS Badung terhadap perumahan sangat tinggi yaitu 92% yang tidak memiliki hambatan. Urutan faktor – faktor yang mempengaruhi tingkat preferensi adalah Faktor Lokasi, Harga, Sistem Pembayaran, Sarana Prasarana, dan Disain Bangunan. Perumahan yang diharapkan PNS Badung adalah di sekitar lokasi Puspem Pemkab Badung kurang lebih 2-5 km,memiliki jaringan infrastruktur dan fasilitas sosial berupa balai untuk olahraga, tipe bangunan 45 m2, luas lahan 100 – 125 m2, non finishing , kisaran harga 76 – 175 juta rupiah dengan sistem pembayaran kredit uang muka 20 – 35 %. Abstract: Along with the increasing of society’s total, the need of housing is also increasing. It is also happened to the Civil Servants of Badung Regency. The necessaries of the house have some motivations. By the making of Badung Regency Civic Center in Sempidi – Dalung, it will remove most of the instances to be located in the same area, which aim to give a maximal service to the society. The effect of this changing, there will be a changed the Civil Servants life. The purpose of this observation is to know about the preference level of them to the housing, what are the factors to be compared and which factor is more dominant to fill the Civil Servants preference to the housing. The method of the observation used by Proportionate Stratified Random Sampling, and for collecting the data brainstorming and interview method are used by giving the questionnaires to Civil Servants. Then those data is analyzed descriptively. After that, the test of data normality, Chi Square test, and Kendall’s Concordat ion test The data analysis shows that the preference level of Civil Servants in Badung Regency to the housing was very high ( 92 % ) which does not find any obstacles. The factors which influence the preference level are about location, cost, the payment system, tools, and building design. The expectation of housing location of the Civil Servants is around the Badung Regency Civic Center (about 2-5 km), having infrastructure network, and social facilities ( i.e. Sport Building ), building type 45 m2, with 100 – 125 m2 area’s spacious non finishing, and the cost is about 76-175 million rupiah by the down payment credit system is about 20-35%.
SISTEM PENILAIAN KINERJA KONSULTAN PERENCANA DALAM MENANGANI PROYEK PERENCANAAN BANGUNAN GEDUNG I Gede Astawa Diputra
Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol. 13, No. 2 Juli 2009
Publisher : Department of Civil Engineering, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (181.385 KB)

Abstract

Evaluation of building design consultant performance is needed, becausemost of strategic decisions and project costs depend on the consultant performancethat is implemented in project design documents. The Analytical Hierarchy Process(AHP) method can be used as a reference for assessing the consultant performancein more detail and measurable. The hierarchy of assessment criterions was obtained from the interview in whichthe respondents were building design experts and it was combined with relevantliteratures. The analysis using the AHP method was conducted to compare theimportance level of criterion using pair-comparison matrixes. The weight ofcriterion and sub criterion were calculated by using eigen vector.The result of this study indicates that Quality of Design Document is the mostimportant criterion (41,8%), followed by Relevancy with Term Of Reference(26%), Time Schedule ( 17,7%), and Design Cost (14,5%), which presented atlevel 2. At level 3, Consistency of Design Document is the most important criterion(13,9%), followed by Constructability of Design Document (11,3%), Accuracy ofDesign Document (10,6%), and so on. The last criterion, which has the smallestassessment weight, is the Goal Achievement of the Preparation Phase (4,6%). Atlevel 4, Consistency among Engineering Drawing Document, Specification andCost Estimate is the most important sub-criterion (6,9%), followed by RationalTime Schedule (5,8%), Equivalency of Remuneration with Project Requirement(5,7%) and so on. The last criterion is positioned by Explanation of ConstructionMaterial, which has the smallest assessment weight (0,7%). Based on theassessment hierarchy, which has been completed with global weight of allcriterions, hence the tables of assessment system for building design consultantperformance can be made. Accordingly, the consultants can be classified accordingto their performance levels.
PERENCANAAN PERSEDIAAN MATERIAL PADA INDUSTRI READY MIX CONCRETE MENGGUNAKAN METODE EOQ (ECONOMIC ORDER QUANTITY) (STUDI KASUS: PT. SARANA BETON PERKASA, JALAN BY PASS PROF. IDA BAGUS MANTRA, GIANYAR-BALI) Ida Ayu Cri Vinantya Laksmi; Gede Astawa Diputra; G.A.P. Candra Dharmayanti
Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Vol. 19, No. 2, Juli 2015
Publisher : Department of Civil Engineering, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (207.035 KB)

Abstract

Setelah krisis moneter, perkembangan di bidang konstruksi khususnya di Indonesia telah mengalami kemajuan. Para penyedia jasa kontruksi bersaing untuk mendapatkan kepercayaan dari pengguna jasa konstruksi. Diantaranya dengan menggunakan ready mix concrete (beton siap pakai) untuk mempercepat penyelesaian proyek dan untuk menjamin agar mutu yang dihasilkan sesuai dengan rencana. Kondisi ini menyebabkan kebutuhan akan beton siap pakai terus meningkat sehingga diperlukan perencanaan persediaan material yang ekonomis yang dapat menjamin kelancaran proses produksi. Penelitian ini membahas perencanaan persediaan material yan ekonomis pada industri beton siap pakai di PT. Sarana Beton Perkasa. Untuk peramalan permintaan selama dua tahun terhadap mutu beton K-225, K-250, K-275, K-300, dan K-350, perencanaan kebutuhan total bahan baku, serta analisis biaya. Metode riset operasi digunakan untuk mendapatkan harga bahan baku yang lebih ekonomis dari sekian banyak sumber pembelian bahan baku. Selain itu, metode Economic Order Quantity (EOQ) digunakan untuk mendapatkan biaya total yang ekonomis dalam proses produksi ready mix concrete. Hasil analisis menunjukkan bahwa perkiraan permintaan beton siap pakai dalam dua tahun peramalan (2014 dan 2015) adalah 4.745 m3 untuk mutu beton K-225, 14.284 m3 untuk K-250, 803 m3 untuk K-275, 53.200 m3 untuk K-300, dan 27.244 m3 untuk mutu K-350. Sementara itu, diperlukan 36.510 ton semen, 69.438 m3 pasir, 45.404 m3 koral, 77.276 liter retarder, serta 18.015.548 liter air untuk memproduksi ready mix concrete. Sehingga, total biaya yang harus dikeluarkan untuk memproduksi ready mix concrete selama dua tahun adalah sebesar Rp. 157.488.069,00.
ANALISIS KEUNTUNGAN KONTRAKTOR DENGAN VARIASI SISTEM PEMBAYARAN (STUDI KASUS: PROYEK PENINGKATAN STRUKTUR JALAN CEKIK-BATAS KOTA NEGARA) Ida Ayu Rai Widhiawati; Gede Astawa Diputra; I Gede Putra Pradipta
Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Vol. 18, No. 2, Juli 2014
Publisher : Department of Civil Engineering, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (400.561 KB)

Abstract

Pengelolaan finansial seringkali kurang dicermati oleh kontraktor, namun kontraktor cenderung berusaha untuk mendapatkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya. Modal kerja dari realisasi penerimaan sangat ditentukan oleh cara pembayaran yang telah ditetapkan dalam kontrak konstruksi. Penentuan sistem pembayaran yang tepat dapat mengurangi resiko kekurangan modal kerja. Tujuan penelitian ini adalah mencari alternatif sistem pembayaran yang paling menguntungkan bagi kontraktor. Penelitian dilakukan pada Proyek Peningkatan Struktur Jalan Cekik-Batas Kota Negara. Time Schedule proyek diasumsikan sebagai kondisi penjadwalan EST dan kondisi penjadwalan LST didapatkan dari pengolahan data dengan membuat uraian dan urutan setiap kegiatan dalam aktivitas proyek sehingga dapat ditentukan durasi waktu tenggang untuk setiap aktivitas dengan metode PDM menggunakan bantuan software Microsoft Project. Kemudian dibuat analisis cash flow untuk beberapa alternatif yaitu sistem pembayaran bulanan dan termin progress 25% dengan masing-masing uang muka sebesar 0%, 10%, 15%, dan 20% dalam kondisi penjadwalan EST dan LST. Dari ke enam belas alternatif sistem pembayaran yang ditinjau akan dicari besarnya keuntungan yang akan diperoleh. Hasil analisis data menunjukan bahwa sistem pembayaran yang paling menguntungkan adalah sistem pembayaran bulanan dengan uang muka 20% pada kondisi penjadwalan EST yang menghasilkan nilai penutupan akhir sebesar Rp. 3.062.755.359,01 dan persentase keuntungan 9,80%.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA DAN STRES PEKERJA PADA PROYEK JALAN RAYA DI KOTA DENPASAR Anak Agung Diah Parami; I Gede Astawa Diputra; Putu Tegar Manggala
Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Vol. 22, No. 1, Januari 2018
Publisher : Department of Civil Engineering, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (465.833 KB) | DOI: 10.24843/JITS.2018.v22.i01.p09

Abstract

Kepemimpinan merupakan faktor yang sangat penting untuk menunjang keberhasilan pekerja dalam suatu proyek. Jika kepemimpinan bagus maka akan menghasilkan kinerja pekerja yang bagus serta stres pekerja juga dapat ditanggulangi. Banyak aspek yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin agar dapat mendukung tercapainya tujuan organisasi. Aspek-aspek pendukung yang harus dimiliki oleh setiap pimpinan proyek yaitu aspek cara bersikap, apresiasi, dan komunikasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja dan stres pekerja pada proyek jalan raya di Kota Denpasar.Teknis analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, analisis korelasi berganda, analisis determinasi, dan uji t dengan bantuan program SPSS 20. Dari hasil uji validitas dan reliabilitas data diketahui bahwa faktor-faktor yang diteliti memiliki nilai validitas dan reliabilitas yang lebih besar dari nilai standar yang ditentukan untuk 20 sampel, yaitu 0,450 (nilai rtabel) sehingga dapat digunakan untuk penelitian. Dari hasil perhitungan analisis regresi linier berganda didapat Y1=16,754+0,250X1+(-0,867)X2+0,479X3. Sedangkan Y2 = 1,608 + 0,941X1 + 1,087X2 + 0,031X3. Hasil perhitungan uji t, dan diperoleh nilai thitung cara bersikap sebesar 0,691, nilai thitung apresiasi sebesar -2,098, nilai thitung komunikasi sebesar 1,341 Ketiga nilai tersebut lebih kecil dari ttabel yaitu 1,746. Sedangkan hasil analisis uji t untuk cara bersikap, apresiasi, dan komunikasi terhadap stres diperoleh hasil thitung cara bersikap sebesar 1,578, nilai thitung apresiasi sebesar 0,052, nilai thitung komunikasi sebesar 1,578 Ketiga nilai tersebut lebih kecil dari ttabel yaitu 1,746. Kata Kunci: kepemimpinan (cara bersikap, apresiasi, komunikatif), kinerja, dan stres
ANALISIS PENYIMPANGAN (ANALISIS VARIANCE) BIAYA PROYEK PEMBANGUNAN APARTEMEN PAKERISAN DI DENPASAR (SUATU STUDI KASUS) I Made Sukada Wenten; I Wayan Yansen; I Gde Astawa Diputra
Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol. 11, No. 2 Juli 2007
Publisher : Department of Civil Engineering, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (66.666 KB)

Abstract

In construction businesses, it is important to understand the differences between standard costs and the actual costs. Comparing or to find the differences between actual and standard cost in the term of accounting is known as variance analysis. Real cost is the cost of material and labour that actually paid by the company. Standard cost is the cost that calculated based on the quantity of work items multiplied by coefficient of BOW and furthes analysis multiplied again by standard price from city government of public labour 2004. The material price variance is calculated is caused by comparing real material price with the standard ones. The difference happened because by the reality that the company bought material higher or lower price than the standard material price. The total bought of material price variance can be calculated by multiplying (unit) item per item material price variance with the actual quantity. Material quantity or use variance is the differences that happened because the company uses the material more or less quantity than standard quantity in the production process. The total amount of material quantity or use variance can be calculated by multiplying the material quantity variance with the standard material price per item. The calculation of variance from material price revenled that 0.38%, material quantity variance 19.04% and the total amount of material price variance is 18.60% in relation to standard material cost. Labour cost variance is about 62.01% againsts standard labour cost. The total variance of cost and labour price is 36.03% againsts standard cost and labour price. If the calculation considered the indirect cost, the total variance will be 18.90%. Also if taxes is added in the calculation the total variance will be 13.82% of the standard cost.
PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN UNIT LAYANAN KANKER TERPADU RSUD BALI MANDARA Gusti Ayu Putu Candra Dharmayanti; Gede Astawa Diputra; Ni Putu Eka Rahayu Damayanthi
Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol 25 No 2 (2021): Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Vol. 25 No. 2, Juli 2021
Publisher : Department of Civil Engineering, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JITS.2021.v25.i02.p07

Abstract

The construction of the Integrated Cancer Service Unit of Mandara Regional Hospital experienced a delay in employment in the 10th week of 1,16%, the 11th week of 2,58%, and the 12th week of 3,77%, so the project control action required to overcome the problem. This study aimed to evaluate the project performance interm of cost and time. In this study used secondary data consisting of, budget plan, project drawings, project progress reports, and time schedule. The implementation budget plan value is calculated based on the unit price analysis and the contractor’s cost budget plan excluding tax and profit (implementation budget plan = Rp 45,917,529,226.76). Earned Value method includes indicators consisting of Actual Cost of Work Perfomanced (ACWP), Budgeted Cost of Work Perfomanced (BCWP), and Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) are used to determine the parameters that show project performance such as schedule and cost variance, schedule and cost perfomanced index, and can provide the final condition information of the project. The results of the project performance evaluation in Week 12, based on the aspect of the cost, showed the estimated cost for the remaining work (ETC) of Rp 39.646.437.551,40 and estimated costs required until the end of the project (EAC) amounting to Rp 46.270.139.788,49, increasing the project costs of Rp 352.610.561,73. From the time aspect, the project is predicted to finish with time (EAS) 34,74 weeks, while the remaining time to complete the project (ETS) is 22,74 weeks. The time exceeded the planned time of 30 weeks (time schedule), so the predicted project had a delay of 4,74 weeks. Accordingly, rescheduling is conducted for the rest of the activities using Microsoft Project software involving 3 hours overtime per day on 66 work items that are on the critical track, therefore the project can be completed as the planned time.