p-Index From 2020 - 2025
5.586
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen dan Organisasi EkoBis ( Ekonomi & Bisnis ) Kinerja E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Competence : Journal of Management Studies (Kompetensi : Jurnal Studi Manajemen) Journal of Accounting and Investment Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Universitas Bina Sarana Informatika Jurnal REKOMEN (Riset Ekonomi Manajemen) Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat CAPITAL: JURNAL EKONOMI DAN MANAJEMEN Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Akuntabilitas: Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Ekonomi Jurnal Pengembangan Penyuluhan Pertanian Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Journal of Industrial Engineering & Management Research (JIEMAR) Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM EMBISS: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Sosial Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam (JEBI) Jurnal Bisnis Kompetitif Jurnal bintang manajemen Jurnal IlmiahManajemen, Bisnis dan Ekonomi Kreatif IIJSE Causa: Jurnal Hukum dan Kewarganegaraan Dedikasi : Jurnal Pengabdian Lentera KANGMAS: Karya Scientific Community Service is a journal Jurnal Ilmiah Ekonomi Terpadu
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan

Strategic Leadership Model in the Hospitality Industry: SWOT Analysis Verawati, Dian; Yudhanto, Wildan; Giovanni, Axel; Ikhwan, Khairul; Hartono, Budi
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 11 No. 2 (2023): JIMKES Edisi Agustus 2023
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v11i2.2117

Abstract

This research aims to identify developments in business performance in the hotel industry in the area around the Borobudur Temple Area, identify strategic leadership policies led by women to enhance business performance in the hotel industry, and formulate a successful female leadership strategy model for improving hotel business performance. The research employs a case study approach using a Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) analysis. The study was conducted within the hotel business sector in Magelang Regency. Data collection techniques were based on structured interviews. The research results, as depicted in the SWOT matrix diagram, reveal that the hospitality industry business in the Borobudur area falls within quadrant 1, indicating a highly profitable situation. The hospitality sector in the Borobudur area boasts both strengths and opportunities, allowing it to capitalize on these favorable conditions. The recommended strategy for this situation is the implementation of growth-oriented policies. Keywords: Business Performance, Strategic Leadership Model, Women’s Leadership, SWOT Analysis, Hospitality Industry ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi perkembangan kinerja bisnis pada industri perhotelan di wilayah sekitar Kawasan Candi Borobudur, mengidentifikasi kebijakan kepemimpinan strategis perempuan untuk mendorong kinerja bisnis industri perhotelan, dan merumuskan model strategi kepemimpinan perempuan yang sukses untuk peningkatan kinerja bisnis perhotelan. Penelitian ini mengadopsi pendekatan studi kasus dengan basis Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT). Penelitian dilaksanakan pada bisnis perhotelan di Kabupaten Magelang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara terstruktur. Hasil penelitian dalam diagram matrik SWOT menunjukan usaha industri hospitalitasdi Kawasan Borobudur berada pada kuadran 1 yaitu merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Hospitalitas di Kawasan Borobudur tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif. Kata kunci: Kinerja Bisnis, Model Kepemimpinan Strategik, Kepemimpinan Perempuan, SWOT Analysis, Industri Perhotelan