Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.461
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Media Wahana Ekonomika Jurnal Studi Sosial Program Pascasarjana P-IPS EKONOMIS : Journal of Economics and Business PROSIDING SEMINAR NASIONAL PROGRAM PASCASARJANA Surplus: Jurnal Riset Mahasiswa Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS JURNAL MANAJEMEN DAN INVESTASI (MANIVESTASI)
Tri Darmawati
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search
Journal : Jurnal Media Wahana Ekonomika

 1   2 
Dampak Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi Kerja Pada Kinerja Yasir Arafat; Ade Satria Margolang; Agus Mulyani; Tri Darmawati
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 17, No 4 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2021
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v17i4.5100

Abstract

ABSTRAK Analisis kepemimpinan, kompensasi dan motivasi kerja pada kinerja dilakukan pada pegawai salah satu perusahaan jasa transportasi di Kota Palembang. Penelitian dilakukan dengan cara metode kuantitatif yaitu mengambil data sampel pada populasi kemudian dianalisis menggunakan statistik sehingga dapat mendeskripsikan kaitan antar variabel. Sampel pada studi ini 40 orang pegawai pada salah satu perusahaan jasa transportasi di Kota Palembang. Analisis data menggunakan statistik inferensial. Hasil analisis diperoleh koefisien regresi kepemimpinanpositif 0,262, nilai signifikan 0,011 kurang dari 0,05. thitung variabel kepemimpinan  2,696 > ttabel 2,028.Hasil ini membuktikan kepemimpinanmemberi pengaruh positif, signifikanpada kinerja.Hasil studilainnya diperoleh koefisien regresi kompensasipositif 0,230, signifikan 0,015kurang dari 0,05. thitung variabel kompensasi 2,549 > ttabel 2,028. Studi ini membuktikan kompensasi memberi pengaruh secara positif,signifikan pada kinerja. Hasil studiberikutnya diperoleh koefisien regresi motivasi kerja positif 0,399, signifikan 0,002 kurang dari 0,05. thitung variabel motivasi kerja 3,281 > ttabel 2,028. Studi ini membuktikan motivasi kerja memberi pengaruh secara positif,signifikan pada kinerja. kata kunci : kepemimpinan, motivasi kerja,kompensasi dan kinerja ABSTRACT The analysis of leadership, compensation and work motivation on performance was carried out on employees of one of the transportation service companies in Palembang City. The research was conducted by means of quantitative methods, namely taking sample data on the population and then analyzed using statistics so as to describe the relationship between variables. The sample in this study is 40 employees at a transportation service company in Palembang City. Data analysis using inferential statistics. The results of the analysis obtained a positive leadership regression coefficient of 0.262, a significant value of 0.011 less than 0.05. t count leadership variable 2,696> t table 2,028. These results prove leadership has a positive, significant effect on performance. The results of other studies obtained a positive compensation regression coefficient of 0.230, significant 0.015 less than 0.05. tcount of compensation variable 2,549> ttable 2,028. This study proves that compensation has a positive, significant effect on performance. The results of the following study obtained a positive work motivation regression coefficient of 0.399, significant 0.002 less than 0.05. t count work motivation variable 3,281> t table 2,028. This study proves that work motivation has a positive, significant effect on performance. keywords: leadership, work motivation, compensation and performance
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI (STUDI KASUS CV. AYOEB BROTHERS DI PALEMBANG) Tri Darmawati
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 13, No 2 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2016
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v13i2.2722

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja pegawai pada  CV. Ayoeb Brothers di Palembang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di CV. Ayoeb Brothers di Palembang sebanyak 34 orang, sedangkan sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 34 Responden. Variabel yang digunakan adalah pelatihan dan prestasi kerja. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisisi regresi linear sederhana, koefisien korelasi sederhana, koefisien determinasi dan uji t dengan menggunakan bantuan aplikasi statistik SPSS (Statistical Product and Service Solution).Hasil penelitian menunjukkan bahwa diperoleh persamaan regresi linear sederhana yaitu Y=31,624+0,258X. Hasil koefisien korelasi sederhana (r) adalah 0,402. Koefisien determinasi sebesar 16,2%. Untuk uji hipotesis nilai t-hitung > t-tabel, 3,007>2,037. Jadi Ho ditolak Ha diterima, ada pengaruh positif yang signifikan pelatihan terhadap prestasi kerja pegawai CV. Ayoeb Brothers. Kata Kunci : Pelatihan, dan Prestasi Kerja pegawai.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENENTUAN NILAI KOMPENSASI TERHADAP SUMBER DAYA MANUSIA Tri Darmawati
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 13, No 1 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2016
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v13i1.2736

Abstract

Salah satu tujuan yang diinginkan dalam manajemen sumber daya manusia adalah pencapaian tujuan organisasi. Untuk itu salah satu variabel yang harus menjadi perhatian bagi pimpinan organisasi dalam menjalankan roda organisasi adalah kompensasi. Beberapa faktor yang dapat menentukan nilai kompensasi bagi seorang pegawai di suatu organisasi adalah penawaran dan permintaan tenaga kerja, kemampuan dan kesediaan perusahaan, serikat buruh atau organisasi karyawan, produktivitas kerja karyawan, pemerintah dengan undang-undang dan keppres, biaya hidup atau cost of living, posisi jabatan karyawan, pendidikan dan pengalaman karyawan, kondisi perekonomian nasional, jenis dan sifat pekerjaan. Sedangkan langkah-langkah yang harus dilakukan dalam rangka menentukan nilai kompensasi bagi seorang pegawai disuatu organisasi adalah menganalisis jabatan, mengevaluasi jabatan, melakukan survey gaji dan upah, kemudian terakhir menentukan tingkat gaji. Kata kunci : Sumber Daya Manusia,  Organisasi, Kompensasi.
Co-Authors Ade Satria Margolang Adie Kurbani Agus Mulyani Akila Akila Alia Utami Ambar Safitri Aprizal Rosadian Arafat, Yasir Darsono Darsono Edduar Hendri, Edduar Edduar Hendry Heryati Heryati Ilhamsyah Ilhamsyah Mahdiah Mahdiah Ninin Non Ayu Salmah, Ninin Non Ayu Nurmala , Nurmala Oktariansyah Oktariansyah, Oktariansyah Pargito Pargito Putri Puspita Dewi Reina Damayanti Rembulan Rembulan Saladin, Hendry Santi Puspita Windha Agustin Yasir Arafat Yasir Arafat, Yasir Yuyun S Yuyun S