Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
5.296
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Hortikultura Indonesia (JHI) Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis Jurnal IPTA Jurnal Kajian Bali Jurnal Arsitektur Lansekap Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura Jurnal Antropologi: Isu-Isu Sosial budaya MUDRA Jurnal Seni Budaya EKONOMIS : Journal of Economics and Business Jurnal Riset Akuntansi Kontemporer Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi (E-BISMA) JOURNAL OF HUMANITIES, SOCIAL SCIENCES AND BUSINESS (JHSSB) Jurnal Multidisiplin Madani (MUDIMA) Gema Wisata International Journal of Technology and Education Research E-JURNAL AKUNTANSI
I PUTU SUDANA
Program Studi Industri Perjalanan Wisata, Fakultas Pariwisata, Universitas Udayana
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 74 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis

 1 
ORGANIZATIONAL CULTURE AND STRATEGIC COST REDUCTION I PUTU SUDANA
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis Vol 3 No 2 (2008)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Udayana bekerjasama dengan Ikatan Sarjana Ekonomi Cabang Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (168.224 KB)

Abstract

Organisasi bisnis dengan kultur yang kuat menunjukkan kinerja keuangan yang lebih baik dibandingkan dengan pesaing-pesaingnya. Memperbaiki kinerja keuangan dapat dilakukan dengan dua cara, yaitu dengan meningkatkan penjualan produk/jasa yang menguntungkan, dan mengurangi beban, yang berarti perbaikan efisiensi. Pengurangan kos strategis berarti secara strategis memperbaiki efisiensi. Perusahaan dituntut untuk fokus pada kepemimpinan kos dengan sasaran menjaga keunggulan kompetitif jangka panjang. Upaya perbaikan efisiensi merupakan satu cara yang dapat dipergunakan oleh perusahaan untuk mempertahankan dan meningkatkan keunggulan kompetitifnya. Pendekatan strategis atas manajemen kos dapat membantu perusahaan menyejukkan kesulitan ekonomis jangka pendek, dan menciptakan budaya efisiensi yang permanen. Budaya kos adalah jalur bagi sistem costing organisasi yang mempengaruhi caranya bereaksi terhadap dinamika dan tantangan. Premis utama tulisan ini adalah bahwa pengurangan kos akan bermanfaat hanya bila menguntungkan perusahaan dalam jangka panjang.
TEORI STRUKTURASI DAN AKUNTANSI SUSTAINABILITAS I Putu Sudana
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis Vol 9 No 2 (2014)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Udayana bekerjasama dengan Ikatan Sarjana Ekonomi Cabang Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (513.301 KB)

Abstract

ABSTRAKAwal tahun 1990-an merupakan era di mana akuntansi sustainabilitas memeroleh perhatian signifikan dari para periset akuntansi. Berbagai isu tentang pencemaran, pemanasan global, dan isu-isu kerusakan lingkungan lainnya merupakan pemicu dari terjadinya pergeseran tersebut. Korporasi adalah pihakpihak terdepan dalam mengeksploitasi sumber-sumber daya alam, sehingga menjadi sangat wajar kalaumereka dituntut untuk memberikan perhatian pada upaya-upaya membangun masa depan dunia yang lebih baik. Namun demikian, beberapa peneliti menemukan bahwa harapan tersebut belum dapat dipenuhi dengan baik. Organisasi-organisasi tersebut malah menggunakan media laporan dan pengungkapan lebih sebagai alat legitimasi. Dilatari oleh kondisi demikian, para akademisi akuntansi seharusnya dapat mengambil peranan penting dengan menantang dan merangsang para koleganya untuk melakukan risetriset di bidang akuntansi sustainabilitas. Cakupantugas yang demikian luas mengakibatkan pemanfaatan hanya satu paradigma riset pastilah tidak memadai. Keragaman dalam metode riset sangat dibutuhkan dan harus semakin dirangsang, terlepas dari keyakinan filosofis yang diadopsi oleh para peneliti metode empiris, kualitatif, atau kombinasi dari keduanya. Laporan CSR dan akuntansi sustainabilitas dapat dimaknai sebagai struktur-struktur sosial yang diproduksi dan direproduksi dalam relasi dialektis agen struktur.Studi ini merekomendasikan diadopsinya Teori Strukturasi Giddens sebagai salah satu pendekatan alternatif bagi riset-riset pada ranah akuntansi sustainabilitas.
SPIRIT SUSTAINABLE DEVELOPMENT DAN PRAKTIK AKUNTABILITAS KORPORASI I Putu Sudana
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis Vol 7 No 2 (2012)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Udayana bekerjasama dengan Ikatan Sarjana Ekonomi Cabang Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (401.576 KB)

Abstract

ABSTRAK Praktik akuntabilitas sosial dan lingkungan korporasi yang cenderung difungsikan sebagai alat legitimasi, dapat ditengarai merupakan akibat dari masih rendahnya kesadaran tentang arti penting sustainabilitas alam sebagai fondasi eksistensi organisasi dan kuatnya pengaruh karakter oportunistik untuk lebih memprioritaskan kinerja finansial. Sebagai pemain penting dalam sistem informasi keuangan, profesi akuntansi membutuhkan reorientasi pemikiran dalam menyikapi tuntutan ke arah sustainable development. Tuntutan ke arah sustainable development mengharuskan profesi akuntan memberikan perhatian pada dua hal penting, yakni mengadopsi konsep akuntabilitas kepada stakeholder, dan mengadopsi paradigma riset yang beragam, bukan paradigma tunggal. Untuk membawa praktik akuntabilitas sosial dan lingkungan ke jalur yang seharusnya, maka langkah penting yang harus diupayakan adalah membangun kesadaran pada pentingnya sustainale development.   Kata kunci: akuntabilitas, kesadaran, stakeholders, sustainale development
Tax Incentives During the Covid-19 Pandemic From The Perspective Of Functional Tax Disseminators Marni Aruan; I Putu Sudana; Anak Agung Gde Putu Widanaputra; Ni Putu Sri Harta Mimba
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis Vol 18 No 2 (2023)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Udayana bekerjasama dengan Ikatan Sarjana Ekonomi Cabang Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JIAB.2023.v18.i02.p04

Abstract

Tax incentives have been provided to taxpayers impacted by the Covid-19 pandemic. The initial implementation of this tax incentive program was suboptimal, one contributing factor being inadequate dissemination of information. However, with the introduction of tax disseminators, the realization of tax incentives has improved. Drawing on role theory and institutional theory, this study seeks to understand the experiences of informants in optimizing tax incentives and their interpretations thereof. A phenomenological method is employed in this research, and data were analyzed using Interpretative Phenomenological Analysis (IPA). The findings reveal that a majority of the informants experienced satisfaction and pride in optimizing tax incentives. These feelings stem from the informants' understanding of their role in implementing tax incentives. The institutional environment shapes the responsibilities and workload of a tax disseminator. Coercive isomorphism arises as all regulations and dissemination guidelines are issued by the Head Office. Keywords: tax incentive, tax disseminator, role theory, institutional theory
Co-Authors Aggy Cariena Ahmad Irfan Setiawan Aji Muhammad Fariz Akhmad Farrkhan Farrabi Azra Aldu, Maria Pricilla Cahyavika Anak Agung Ayu Intan Wulandari Anak Agung Gde Putu Widanaputra Anak Agung Gde Putu Widanaputra Aulia Sanggili Ayu Kusuma Bambang Dharwiyanto Putro Bulu, Stevania Hendrika Camelia Agatha Mahayu Putri Cening Suprani Gama Charles Bertomi Cipta Mulyana Cokorda Gede Alit Semarajaya Danang Purnomo Deva, Pande Made Devasmara Dewi, LGLK. Eka Ardhani Sisdyani Eka Putri Suryantari Erick Kevin Perangin-Angin Erika Arifin GEDE WIJANA Gusti Ayu Made Tasya Paradista Hadi, Aneisya Audeslina Helly Gantara Helmi Cahyana Hens, Angela Novelin Herlita Br. Tarigan I GA. Gede Luhur Winata Putra I Gede Adhi Suputra Arimbawa PG. I Gusti Agung Ayu Rai Asmiwyati I Gusti Ayu Manuati Dewi I Gusti Putu Bagus Sasrawan Mananda I Ketut Sujana I Ketut Suwena I Ketut Yadnyana I Komang Deya Pradnyana I Made Adhi Wirayana I Made Sendra I NYOMAN RAI I Nyoman Sudiarta I Nyoman Surya Maha Putra I Wayan Ary Mahendra Putra I Wayan Putra Aditya I Wayan Renold Tino I WAYAN WIRAATMAJA Ida Bagus Gde Pujaastawa Irena Hersi Kristanti Kadek Agus Arya Wibawa Kadek Utami Wirya A. Kedisan, A.A Vidyaswari Kiki Savira Luh Gede Leli Kusuma Dewi Luh Putu Swandewi Lury Sevita Yusiana MADE KUSUMA NEGARA Made Surya Wijaya Marni Aruan Marulina Sitohang N.G.A.S. Dewi NGAS. Dewi Ni Kadek Devi Somiari Ni Ketut Rasmini Ni Ketut Wiriani Merta Ni Komang Alit Astiari Ni Komang Ayu Trisna Dewi Ni Luh Putu Wiagustini Ni Luh Putu Wiagustini Ni Made Ayu Diah Utari Ni Made Dwi Ratnadi Ni Made Oka Karini Ni Made Reni Istarini Ni Made Sofia Wijaya Ni Nyoman Padmi Triyanti Ni Putu Eka Mahadewi Ni Putu Happy Marini S. Ni Putu Masni Nistari Ni Putu Melia Andriani Ni Putu Sri Harta Mimba Ni Putu Yessy Christina Ni Wayan Ayu Sekarningsih Ni Wayan Diasputri SJ Ni Wayan Tia Deviyanti Noviesya Yosal Nurman Hadipratama Putu Agus Wikanatha Sagita Putu Doddy Pramana Putu Geni Jaya Ksamawan Putu Sucita Yanthy Rahmawati, Erika Rama Ady Pranata Rasmini, Ketut Riandewi W, Ni Luh Ricky Iddham Permana Ryan Sebastian Sarfina, Eminilda Yayu Indrawati Yogantara, Komang Yohanes Kristianto Yohanes Sunu Dwi Aldrianto Yundari, Yundari