Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
10.938
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Wahana Didaktika Jurnal Keolahragaan International Journal of Artificial Intelligence Research Jurnal ASPIKOM Jurnal Pertahanan : Media Informasi tentang Kajian dan Strategi Pertahanan yang Mengedepankan Identity, Nasionalism dan Integrity JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan) JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial JUSPI (Jurnal Sejarah Peradaban Islam) JURNAL GOVERNANSI Journal of Humanities and Social Studies Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis dan Manajemen JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia) International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Jurnal Darma Agung Jurnal Syntax Transformation Jurnal Inovasi Penelitian Jurnal Cafetaria Jurnal Kewarganegaraan Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan International Journal on Social Science, Economics and Art Pelita Kota Journal CITIZEN: Jurnal Ilmiah Mulitidisiplin Indonesia Jurnal Multidisiplin Madani (MUDIMA) East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) International Journal of Humanities Education and Social Sciences Jurnal Cakrawala Ilmiah Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik LEBAH QISTINA: Jurnal Multidisiplin Indonesia Aurelia: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Journal of Education Technology Information Social Sciences and Health PPSDP International Journal of Education JSE: Jurnal Sharia Economica El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Journal of Innovation in Teaching and Instructional Media Journal of Social Work and Science Education Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies
Guntur Eko Saputro
Universitas Pertahanan Republik Indonesia
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 86 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Kewarganegaraan

 1 
Peran Ekonomi Dalam Meningkatkan Kemandirian Pertahanan Negara Melalui Konsep Sishankamrata Ria Anggun Ariani; Guntur Eko Saputro; Lukman Yudho Prakoso
Jurnal Kewarganegaraan Vol 7 No 1 (2023): Juni 2023
Publisher : UNIVERSITAS PGRI YOGYAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31316/jk.v7i1.4791

Abstract

Abstrak Kecanggihan teknologi ini tentunya membutuhkan industri pertahanan nasional yang kuat dan mandiri. salah satu cara mendapatkan industri pertahanan yang kuat dan mandiri, termasuk teknologi pertahanan yang mumpuni, adalah melalui peran ekonomi dan konsep sishankamrata. Tujuan dari penulisan ini untuk membahas membahas mengenai peran ekonomi dalam meningkatkan kemandirian pertahanan melalui konsep sishankamrata. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yang didasarkan pada studi pemahaman yang mendalam. Hasil dan pembahasan apabila Indonesia ingin meningkatkan kemandirian pertahanan dan mencapai tujuan yang diinginkan Indonesia terlebih dahulu harus mengatasi masalah yang menghambat pengembangan industri pertahanan negara. Kesimpulan dari Penelitian ini adalah Pemerintah menetapkan BUMN pertahanan menjadi industri alutsista dan pemimpin utama (main integrator), yang memproduksi alutsista dan/atau mengintegrasikan seluruh bagian, komponen, dan bahan baku utama ke dalam alutsista untuk mendapatkan keuntungan serta menciptakan sistem pertahanan yang mandiri. Namun, apabila dilihat dari konsep sishankamrata bahwa Sistem pertahanan dan keamanan seluruh rakyat dilaksanakan oleh Tentara Nasional Indonesia dan Kepolisian Negara Republik Indonesia sebagai kekuatan utama dan rakyat sebagai kekuatan pendukung. Kata Kunci: Kemandirian Pertahanan, Peran Ekonomi, Sishankamrata
Analisis Dampak Anggaran Pertahanan Dimasa Pandemi Covid 19 Terhadap Sistem Pertahanan Negara Feny Avisha; Guntur Eko Saputro; R Lukman Yudho Prakoso
Jurnal Kewarganegaraan Vol 7 No 1 (2023): Juni 2023
Publisher : UNIVERSITAS PGRI YOGYAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31316/jk.v7i1.4888

Abstract

Abstrak Perkembangan dinamis dari lingkungan strategis akan menciptakan serangkaian ancaman, tantangan, serta risiko yang sangat kompleks. Perkembangan Lingstra tersebut selalu menghadirkan perubahan kompleksitas ancaman dan tantangan pertahanan negara. Semua unsur pertahanan negara memerlukan pengertian dan pemahaman tentang kompleksitas ancaman. Untuk itu, Departemen Pertahanan terus mengembangkan strategi serta kebijakan pertahanan yang pelaksanaannya memerlukan dukungan alutsista dari anggaran pertahanan di masa pandemi Covid-19. Potensi ancaman tersebut menjadi salah satu penyebab anggaran pertahanan berdampak pada sistem pertahanan di masa pandemi Covid-19. Metode yang digunakan adalah studi kualitatif, dengan tinjauan pustaka sebagai teknik pengumpulan data utama. Hasil analisa, Sesuai Peraturan Presiden No. 54 tahun 2020, relokasi anggaran Kementerian Pertahanan dikurangi menjadi Rp. 122 triliun. Kementerian Pertahanan sebelumnya telah menyusun rencana strategis pembangunan Kekuatan Utama Pertahanan (Bangquatpokhan) atau yang lebih dikenal dengan Minimum Essential Force (MEF) yang terdiri dari tiga rencana strategis strategis. Rencana Strategis I dimulai tahun 2010-2014, Rencana Strategis II 2015-2019 dan Rencana Strategis III 2020-2024. Kebijakan pemerintah untuk mengurangi belanja pegawai adalah dengan mengoptimalkan kebijakan pertumbuhan nol yang telah diterapkan sejak tahun 2012. Kebijakan pemerintah adalah perombakan birokrasi pertahanan departemen SDM yang bertujuan untuk memaksimalkan kualitas daripada kuantitas untuk mencapai keseimbangan antara jumlah orang dan jumlah pos. Kebijakan tersebut dinilai penting di masa pandemi COVID-19 karena dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas anggaran pertahanan. Dalam implementasi kebijakan tersebut, penguatan riset di bidang industri pertahanan juga harus didukung penuh, agar Indonesia tidak dapat bergantung pada alutsista yang diimpor dari negara lain. Kata Kunci: Anggaran Pertahanan, Pandemi Covid-19, Sistem Pertahanan Negara Abstract The dynamics of the development of strategic created spektur threat environment, the challenges and complex risk.The development of strategic environment is bringing about a change to the complexity of the threat and a challenge to the defense of the country.Need to understand the complexity and understandable by all elements of the defense of the country.For it, the defence ministry continue to develop strategies and policies of state defense and their implementation need the support defense budget provided covid pandemic 19 against the system of state defense.Potential threats has been one of background the impact of defense budget provided pandemic covid-19 against the system of state defense.Is a qualitative study methods used, with a main library as a technique of data collection. The results of the analysis, Once it's realocation based on the 54-year press of 2020, then budgets are reduced to as much as rp.122 trillion.The previous state had a strategic plan for building the force of defense (default ) or more commonly known as the minimum escential forces (mef) consisting of three Rencana Strategiss.The Rencana Strategis i started in 2010 - 2014, Ii Rencana Strategis 2015-2019 and Rencana Strategis iii 2020 2024.The government's policy of suppressing employee shopping is to optimize the policy of zero growth polycy that has existed since 2012.This policy is a bureaucratic reform in the field of defense that aims to maximize quality over quantity in order to bring balance of personnel and office.This policy feels very relevant in the Covid-19 pandemic because it can increase the efficiency and effectiveness of the defense budget.As far as policy goes, The strengthening of defense industry research must also be fully supported Keywords: Defense budget, covid-19 pandemic, state security system
Co-Authors Achmad, Irdham Agus Winarna ahmad arifin Albubaroq, Hikmat Zakky Amanda, Brian Anantha Andhikatama Dalimunthe Andreas N, Djoko Anshori, Muhamad Rizky Anton Iman Santosa Asmara, Johar Ayu Pertiwi Ayu Pertiwi Boedoyo, M. Sidik BUDI PRAMONO Cakrawati Sudjoko Chelsie, Shellie Paola Chika Lintang Cunayah, Cucun Danga, Cosmas Manukallo Deni Dadang Ahmad Rajab Deny Pradana Saputro Dharmawan, Riedho Duha, Junindra Edy Sulistyadi F.Harsono, Cecilia Fajri Mulya, Hikmatul Febriani, Erna Feny Avisha Feny Avisha Gabriel Choirul Alman Gazali Salim Gusriandari, Wahyu Gusvita, Andrea Haetami, Haetami Haetami, Haetami Hanri Jan Piter Harefa, Faonaso HERLINA TARIGAN Herlina Tarigan Hermanto, Djamarel Hutagalung, Josua Irwanto, Bambang Isnaeniah, Risma Wati Ivan Yulivan Jihan Marha Juliana Juliana Juliana Juliana Juliana Juliana Julianus Pardede, Simon Junindra Duha Kartiningsih, Yuli Khotimah Nur KINARO, MAIJON Luhut Simbolon Mahroza, Jonni Mainunah Sambas Mardamsyah, Adam Muhtar Rifai Mujiyanto Mujiyanto Mujiyanto Mujiyanto Mulyani Mulyani Mursidi Mursidi Murtiana , Sri Murtiana, Sri Nadia Indah Rosalina Navalino, R Djoko Andreas Nisa, Rizqa Ulya Fakhrun Nugroho Sasongko Jati, Nugroho Sasongko Nur Rizkasari, Azizah Nurcahyo Agung Pambudhi Octaviani, Melinda Oktasari, Erita Panji Suwarno Pasaribu, Charles Prakoso, Lukman Yudho Pratama Maesza Prayogi Aprilianto Prihantoro, Kasih Purwanto, Ignatius Eko Djoko Purwantoro, Susilo Adi Putri HS Rheviany Ratih Rachma Kurnia Ratih Rachma Kurnia Ratih Rachma Kurnia Reo Prasetiyo Herpandika, Reo Prasetiyo Rhandu Inzany Ria Anggun Ariani Rianto M.Si.Par Rianto Rianto Rinaldi Rinaldi Rinaldi, M. Risma Wati Isnaeniah Rizqiah, Khairul Royke Deksino, George RR. Ella Evrita Hestiandari Sa'bani, Shaghi Ratu Sahabuddin, Zaenal Abidin Saleh, Basuki Rahmad Sambas, Maimunah Samingan, Muhamad Sani, Firman Santoso, Totok Imam Sarjito, Aris Savira Ayu Arsita Seftiana, Ledy Sianipar, Leo Sianturi, Kristomei Siti Rodiyah, Siti Sri Iswati Sri Murtiana Sri Murtiana Sri Murtiana Suadnyana, I Nyoman Sudjoko, Cakrawati Suhirwan, Suhirwan Sujana, Ahmad Sundari, Sri Supriyadi, Adang Asep Supriyadi, Asep Adang Susanto Susanto Susilo Adi Purwanto Sutrasna, Yudi Suwarno, Panji Suwito Suwito SUWITO SUWITO Suwito Suwito Syafril, Khairani Syaiful Rachman Syarif Hidayatullah Syarif, Jainuddin T. Edyansyah, T. Edyansyah Thamrin, Suyono Tika Maidasari Toni, Toni Tri Ambodo Ully Ngesti Pratiwi Ulul Azmi ULUL AZMI Wahyu Gusriandari Widjayanto, Joni Wijanarko, Trias Yudhi Chandra Jaya Yudi Satrasna Yulianto Tri Yulingga Nanda Hanief