Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.456
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Journal of Forestry Research Journal of Humanities and Social Studies Journal of Local Government Issues Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Public Policy : Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik dan Bisnis BISNIS & BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi Jurnal Ekonomi Journal of Social Research INJURITY: Journal of Interdisciplinary Studies ENDLESS : International Journal of Future Studies
Andreo Wahyudi Atmoko
Program of Study in Environmental Sciences, Postgraduate Program, University of Indonesia
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Public Health Social Sciences

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS)

 1 
Routing Strategi Daya Saing Perusahaan Testing, Inspection, & Certification (TIC) di Indonesia Dewi, Herliana; Atmoko, Andreo Wahyudi; DEA, Martani Huseini
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Juni - Juli 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v6i4.5956

Abstract

Perubahan teknologi disruptif dan kompleksitas regulasi global telah membentuk ulang lanskap persaingan dalam sektor Testing, Inspection, and Certification (TIC).  Penelitian ini bertujuan untuk merancang routing daya saing berdasarkan Porter’s Five Forces dan Dynamic Capabilities. Metode yang digunakan adalah pendekatan campuran: analisis deskriptif (SPSS), Interpretive Structural Modeling (ISM), dan Analytic Hierarchy Process (AHP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa tekanan eksternal seperti intensitas persaingan dan substitusi mendominasi struktur industri (Porter), sementara pada sisi internal, inovasi, digitalisasi, kolaborasi, dan keterikatan pelanggan menjadi kunci keunggulan dinamis (Dynamic Capabilities). Routing daya saing Porter menekankan efisiensi, reputasi teknis, dan kemitraan strategis, sedangkan routing berbasis Dynamic Capabilities menekankan sensing, seizing, dan reconfiguring berbasis reputasi dan kapabilitas inti. Temuan ini menunjukkan bahwa pendekatan Porter bersifat diagnostik, sedangkan pendekatan Resource-Based View (RBV) lebih relevan dalam menjelaskan strategi bersaing berkelanjutan Perusahaan TIC Indonesia berbasis core competencies dan strategic alliances.
Co-Authors Audia Junita Barsei, Adhityo Nugraha Chandra Wijaya D. Saragih, Ferdinand DEA, Martani Huseini Dewi, Herliana Faliti, Adam Faisal Gamma Nur Merrillia Sularso Giyatno Hermawan, P.Y. Deni Nila Wahyuni Ningrum, Rina Widya Prihandoko, Reine Taqiyya Putri, Annastasya Meisa Rochman, Naufal Noor Rudy P. Tambunan Sri Rahayu, Amy Yayuk Umanto, Umanto Yusuf, Mujahidin