Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.97
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EMPATI : JURNAL ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL Prosiding Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Share : Social Work Journal AKSIOLOGIYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Kolaborasi Resolusi Konflik Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial Sawala : Jurnal pengabdian Masyarakat Pembangunan Sosial, Desa dan Masyarakat Jurnal Ilmiah Kebijakan dan Pelayanan Pekerjaan Sosial (Biyan) International Journal of Science and Society (IJSOC) Jurnal Ilmu Akuntansi Mulawarman (JIAM) Global Komunika : Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik SOSIO KONSEPSIA: JURNAL PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEJAHTERAAN SOSIAL Peksos: Jurnal Ilmiah Pekerjaan Sosial Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM)
Maulana Irfan, Maulana
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Public Health Social Sciences

Published : 56 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM)

 1 
STRATEGI PEMBERDAYAAN UMKM DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. ANGKASA PURA II Putri, Desire Cynthia; Irfan, Maulana
Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM) Vol 5, No 3 (2024): Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM)
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/jppm.v5i3.61524

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam perekonomian Indonesia, namun menghadapi berbagai tantangan dalam bersaing. Corporate Social Responsibility (CSR) PT. Angkasa Pura II berpotensi besar dalam memberdayakan UMKM. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi pemberdayaan UMKM melalui CSR, yang mencakup pelatihan, kemitraan, dan pendampingan. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan studi literatur, untuk menganalisis praktik CSR yang efektif dalam meningkatkan kapasitas UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan praktis, kemitraan dengan berbagai pihak, dan pendampingan berkelanjutan dapat meningkatkan daya saing UMKM. Program CSR yang terarah dan berkelanjutan dapat memperkuat kemandirian UMKM serta meningkatkan kesejahteraan ekonomi pelaku usaha. Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play an important role in Indonesia's economy, but face various challenges in competing. Corporate Social Responsibility (CSR) of PT. Angkasa Pura II has great potential in empowering MSMEs. This research aims to explore strategies for empowering MSMEs through CSR, which includes training, partnerships, and mentoring. The method used is a qualitative descriptive approach with a literature study, to analyze effective CSR practices in enhancing the capacity of SMEs. The research results indicate that practical training, partnerships with various parties, and continuous mentoring can enhance the competitiveness of SMEs. Targeted and sustainable CSR programs can strengthen the independence of SMEs and improve the economic welfare of entrepreneurs.
STAKEHOLDER RELATIONSHIP DALAM PENGELOLAAN BANK SAMPAH (Studi Deskriptif Program CSR “Bank Sampah” PT Kaltim Methanol Industri di RW 15, Kelurahan Guntung, Kecamatan Bontang Utara, Kota Bontang) Siregar, Raymond Ananda; Irfan, Maulana
Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM) Vol 5, No 1 (2024): Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM)
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/jppm.v5i1.61515

Abstract

Pengelolaan sampah merupakan tantangan global, termasuk di Indonesia, yang diperparah dengan pertumbuhan populasi dan konsumerisme. Program bank sampah muncul sebagai solusi berbasis masyarakat, didukung oleh regulasi pemerintah. PT Kaltim Methanol Industri (PT KMI) turut berpartisipasi melalui program CSR “Bank Sampah,” bertujuan mengurangi volume sampah, meningkatkan kesadaran masyarakat, dan memperbaiki ekonomi lokal. Keberhasilan program ini bergantung pada stakeholder relationship. Penelitian ini menganalisis hubungan antar stakeholder dalam program “Bank Sampah” PT KMI menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dan konsep Cooperation, Control, Coordination, Collaboration menurut Ali & Haapasalo (2023). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan tingkat cooperation yang tinggi antar stakeholder, ditunjukkan oleh partisipasi aktif masyarakat dan dukungan PT KMI. Mekanisme control berjalan efektif melalui monitoring dan umpan balik. Coordination yang baik memfasilitasi kelancaran operasional. Inisiatif collaboration mendorong inovasi. Peran pekerja sosial sebagai fasilitator, pendidik, dan mediator sangat penting dalam membangun hubungan yang harmonis. Penerapan Stakeholder relationship yang efektif, merupakan kunci keberhasilan dan keberlanjutan program “Bank Sampah” PT KMI. Waste management is a global challenge, including in Indonesia, which is exacerbated by population growth and consumerism. Waste bank programs have emerged as a community-based solution, supported by government regulations. PT Kaltim Methanol Industri (PT KMI) participates through its CSR program “Bank Sampah,” which aims to reduce waste volume, increase community awareness, and improve the local economy. The success of this program depends on stakeholder relationships. This study analyzes the relationship between stakeholders in PT KMI's “Waste Bank” program using a descriptive qualitative approach and the concept of Cooperation, Control, Coordination, Collaboration according to Ali & Haapasalo (2023). This research uses a qualitative approach with data collection methods through observation, interviews and documentation studies. The results showed a high level of cooperation among stakeholders, indicated by the active participation of the community and the support of PT KMI. Control mechanism runs effectively through monitoring and feedback. Good coordination facilitates smooth operations. Collaboration initiatives encourage innovation. The role of social workers as facilitators, educators, and mediators is very important in building harmonious relationships. Effective implementation of stakeholder relationship is the key to the success and sustainability of PT KMI's “Waste Bank” program.
PEMETAAN SOSIAL DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA DI DESA NANGGERANG KECAMATAN SUKASARI KABUPATEN SUMEDANG Irfan, Maulana; Nulhaqim, Soni A.; Rahardjo, Santoso Tri
Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM) Vol 5, No 3 (2024): Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM)
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/jppm.v5i3.61523

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pemetaan sosial dalam rangka pengembangan desa wisata dengan menggunakan teknik PRA (Participatory Rural Appraisal) berupa pemetaan desa, diagram venn, dan diagram alur. Ketiga tehnik ini dilakukan karena dianggap mewakili untuk memahami assessment secara cepat dan sesuai dengan kebutuhan di lapangan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dan metode penelitian deskriptif. Data dalam penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui teknik pengumpulan data berupa observasi non partisipatif, indepth interview, dan Focus Group Discussion (FGD). Sementara itu, data sekunder diperoleh melalui studi dokumentasi. Pengolahan dan analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, display data, penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan hasil pemetaan desa yang dilakukan bersama dengan kegiatan tim Kualiah Kernyata Nyata mahasiswa Univeristas Padjadjaran, merujuk pada potensi utama yang ada  di Desa Nanggerang yaitu berupa potensi pertanian khususnya dalam pertanian kopi. Beberapa tehnik Pemetaan sosial tersebut menghasilkan  temuan sesuai dengan masing-masing tehniknya. Pada pemetaan Desa terlihat potensi yang dimiliki dikawasannya yang didominasi oleh pertanian Kopi.  Pada  diagram venn menunjukkan bahwa terdapat beberapa komponen dalam masyarakat Desa Nanggerang, diantaranya adalah perangkat desa, komunitas Nahdlatul Ulama, gapoktan, BUMDes, Pemuda Pancasila, Karang Taruna, Babinsa, dan Bhabinkamtibmas. Sementara itu, hasil diagram alur menunjukkan dari potensi pertanian kopi di Desa Nanggerang terdapat alur produksi kopi yang jelas dari hulu, proses, hingga ke hilir. This study aims to conduct social mapping in the context of developing tourist villages using PRA (Participatory Rural Appraisal) techniques in the form of village mapping, Venn diagrams, and flow diagrams. These three techniques are carried out because they are considered representative for understanding assessments quickly and in accordance with needs in the field. The study uses a qualitative approach and descriptive research methods. The data in this study use primary data and secondary data. Primary data is obtained through data collection techniques in the form of non-participatory observation, in-depth interviews, and Focus Group Discussions (FGD). Meanwhile, secondary data is obtained through documentation studies. Data processing and analysis are carried out through the stages of data reduction, data display, drawing conclusions and verification. The results of the study indicate that based on the results of village mapping carried out together with the activities of the Kualiah Kernyata Nyata team of Padjadjaran University students, referring to the main potential in Nanggerang Village, namely in the form of agricultural potential, especially in coffee farming. Several social mapping techniques produce findings according to each technique. In the village mapping, the potential in the area is seen, which is dominated by coffee farming. The Venn diagram shows that there are several components in the Nanggerang Village community, including village officials, the Nahdlatul Ulama community, Gapoktan, BUMDes, Pemuda Pancasila, Karang Taruna, Babinsa, and Bhabinkamtibmas. Meanwhile, the results of the flow diagram show that from the potential of coffee farming in Nanggerang Village there is a clear flow of coffee production from upstream, process, to downstream.
Penggunaan Website sebagai Strategi Online Fundraising di Yayasan Al-Qomariyah Kota Bandung Dianto, Nurul Izza Sayyidina Aufa; Irfan, Maulana; Gutama, Arie Surya
Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM) Vol 4, No 3 (2023): Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM)
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/jppm.v4i3.51702

Abstract

Penelitian ini membahas penerapan strategi online fundraising oleh Yayasan Al-Qomariyah, Kota Bandung, dengan fokus pada pemanfaatan website company profile. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan aspek-aspek yang memengaruhi kesuksesan penggalangan dana online, seperti aksesibilitas, akuntabilitas, edukasi, interaksi, dan pemberdayaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Yayasan Al-Qomariyah telah memanfaatkan kombinasi pendekatan yang inklusif melalui online fundraising untuk mencapai keberlanjutan dalam dukungan finansial dan direct funding pada proyek spesifik. Website Al-Qomariyah telah mengakomodasi pengalaman berdonasi yang baik, tetapi interaksi lebih fokus dilakukan melalui media sosial. Transparansi penggunaan dana tidak disajikan secara eksplisit melalui website unuk menjaga privasi donatur. Interaksi dalam website masih belum optimal, sehingga media sosial dimanfaatkan untuk meningkatkan interaksi tersebut dan menjadi wadah utama dalam mendorong partisipasi dan donasi. Penelitian ini merekomendasikan Yayasan Al-Qomariyah untuk melakukan integrasi yang lebih baik antara website dengan platform penggalangan dana online lainnya, meningkatkan interaksi di website, serta memperbanyak konten edukatif untuk mendorong partisipasi aktif dalam peningkatan online fundraising mereka. 
VICARIOUS TRAUMA PEKERJA SOSIAL DALAM ORGANISASI PELAYANAN SOSIAL Rinaldo, Rinaldo; Irfan, Maulana
Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM) Vol 4, No 3 (2023): Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM)
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/jppm.v4i3.49707

Abstract

Profesi pekerja sosial adalah salah satu tenaga profesi yang dapat dengan mudah mengalami kondisi Vicarious Trauma, karena seorang pekerja sosial sering berhadapan secara langsung dengan para korban yang mempunyai kejadian traumatis. Intensitas dan durasi waktu pertemuan pada klien traumatis dapat meningkatkan potensi terjadinya Vicarious Trauma kepada pekerja sosial. Penyebab terjadinya Vicarious Trauma yaitu karena hasil dari terjadinya empati yang mendalam kepada para klien traumatis. Vicarious Trauma dapat memberikan dampak yang sangat besar untuk profesi pekerja sosial yang mengalaminya, seperti kurangnya dalam kemampuan profesional untuk memberikan pelayanan kepada kliennya. Penelitian kualitatif dilakukan bertujuan untuk dapat melihat gambaran Vicarious Trauma dan perubahan yang terjadi pada seorang pekerja sosial yang merasakan kondisi tersebut. Tulisan penelitian kualitatif dibuat menggunakan metode studi literatur dan di analisis menggunakan deskriptif analitis. Hasil dari penelitian ini akan menggambarkan bagaimana Vicarious Trauma pekerja sosial dapat memberikan pengaruh kebeberapa aspek dalam kehidupan sehari-harinya bagi yang mengalaminya. Seperti pada aspek kognitif yang mudah berprasangka. Aspek emosional seperti kesedihan, ketakutan, dan kekecewaan. Aspek fisik seperti kesulitan untuk tidur, flashback, dan mudah lupa. Aspek perilaku menghilangkan perilaku memukul yang sudah ada sebelumnya.
Co-Authors Adiansyah, Wandi Adniy, Syeira Rifdah Agus Wahyudi Riana Alavi, Khadijah Amelia Febriani Putri, Amelia Febriani Anis Soraya, Anis Anissa Lestari Kadiyono Apep Risman, Apep Apsari, Nurliana C. Apsari, Nurliana ri Cipta Ardi Maulana, Ardi Arie Surya Gutama, Arie Surya ARRACHIM, HADIYANTO ARRAHMA, FIRDHIA Binahayati Rusyidi Bintarsih Sekarningrum Budhi Wibhawa, Budhi Budi Muhammad Taftazani, Budi Muhammad Darodjat, Rafan Derin Darachita Pradini, Derin Darachita Dessy Hasanah Siti Asiah Dessy Hasanah Siti, Dessy Hasanah Devi Ayu Rizki, Devi Ayu Dianto, Nurul Izza Sayyidina Aufa Dwi Putri Apriyan, Dwi Putri Eva Nuriyah Hidayat Fiki Hari Nugraha, Fiki Hari Fitri Nuryanti Sahlan, Fitri Nuryanti Gina Indah Permata Nastia Habibah, Nadia Hadiyanto A Rachim, Hadiyanto A Hadiyanto A. Rachim, Hadiyanto A. Hanan, Nabila Amirah Hazar Kusmayanti, Hazar Hery Wibowo, Hery Hetty Krisnani, Hetty Ishartono Ishartono, Ishartono Iskandar Iskandar Jouanka, Shenny Des Kessik, Gisela Khairunnisa, Salsabila Lesmana, Aditya Candra Lesmana, Aditya Chandra Maulana, Guslal Achdi Melisa Amalia Amin, Melisa Amalia Moch. Zainuddin, Moch. Munawaroh, Rabi?ah Al-ada Wiyatul Nadilla, Hanifah Fatwa Nandang Mulyana, Nandang Nugraha, Ardi Maulana Nulhaqim, Soni A Nulhaqim, Soni A. Nulhaqim, Soni Akhman Nunung Nurwati Nurliana Cipta Apsari Putri, Desire Cynthia Putri, Nadila Auludya Rahma Putri Rahardjo, Santoso Tri Rahma Putri, Nadila Auludya Ratna Sari Rinaldo, Rinaldo Rini Hartini Rinda Andayani Risna Resnawaty, Risna Rizki Bunga Lestari, Rizki Bunga Rudi Saprudin Darwis Rudi Saprudin Darwis, Rudi Saprudin Sahadi Humaedi Santoso Tri Raharjo, Santoso Tri Sinarta, Ode Esa Siregar, Raymond Ananda SITI RACHMAWATI SOLIHIN, OLIH Soni Ahmad Nulhaqim, Soni Ahmad Soni Akhmad Nulhaqim Sri Sulastri Susanto, Meilanny Budiarti sw, Salwa Tomi Sapari, Tomi Usep Rochmat, Usep VINTAN, MAILY Wandi Adiansah, Wandi Wulandari, Herni