Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.255
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis JURISMA: Jurnal Riset Bisnis & Manajemen Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Kajian Ilmiah Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis Jurnal Pengabdian Siliwangi
Aldi Friyatna Dira
STIE GICI
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Health Professions Public Health Social Sciences Other

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis

 1 
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School Aldi Friyatna Dira
Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis Vol 14 No 1 (2022): Jurnal Keuangan dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gici

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (215.77 KB) | DOI: 10.58890/jkb.v14i1.13

Abstract

Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Pendekatan analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial. Analisis deskriptif dengan tujuan untuk melihat gambaran umum. Statistik inferensial dengan tujuan untuk pengujian hipotesis dan pengambilan kesimpulan. Hasil analisis menunjukkan : (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Ŷ = 26,765 + 0,615X1. Besarnya pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan sebesar 34,1%. Hal ini berarti bahwa kinerja karyawan ditentukan oleh kepemimpinan transformasional. Kepemimpinan transformasional yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan, dan sebaliknya jika kepemimpinan transformasional rendah maka kinerja karyawan juga rendah, (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Ŷ = 10,834 + 0,812X2. Besarnya pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 60,8%. Hal ini berarti bahwa kinerja karyawan ditentukan oleh lingkungan kerja. Lingkungan kerja yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan, dan sebaliknya jika lingkungan kerja rendah maka kinerja karyawan juga rendah, dan (3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Ŷ = 24,210 + 0,309X1 + 0,675X2. Besarnya pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan sebesar 67,6%. Hal ini berarti bahwa kinerja karyawan ditentukan oleh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja secara bersama-sama. Kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja secara bersama-sama yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan, dan sebaliknya jika kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja secara bersama-sama rendah maka kinerja karyawan juga rendah.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JESSINDO PRAKARSA Aldi; Irma
Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis Vol 15 No 1 (2023): Jurnal Keuangan dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/jkb.v15i1.69

Abstract

Human resources (HR) play a very dominant role in company activities so that the success or failure of the company in achieving goals depends very much on the ability of HR or employees because a superior company is a company that has good employee performance so that company goals can be achieved. The purpose of this study is to determine and analyze the Effect of Work Environment, Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance at PT. Jessindo Prakarsa. The type of research used is quantitative research with research methods in the form of data collection using questionnaires. The data analysis model used is multiple linear regression analysis. Sample selection is done by purposive sampling. The sample amounted to 30 respondents, using multiple linear regression analysis. The results of the regression test showed that 18.7% of employee performance factors could be explained by work environment, work motivation and work discipline while the remaining 81.3% were influenced by other variables that were not included in this study. The results of the F test show that simultaneously the variables of work environment, work motivation and work discipline simultaneously have a positive and significant effect on employee performance. While the results of the t test show that the variables of work motivation and work discipline are persial, these two variables do not have a positive and significant effect on employee performance.
Co-Authors Abdulrahman, Abdulrahman Ananto Krisna Wardhana Asral, Asral Devy Sofyanty Eigis Yani Pramularso Fahmi Kamal Faroman Syarief Finanto, Mic Gena Prasetya Noor Irma Karyadi, Haris Kurniawan Prambudi Kurniawan Prambudi Utomo M. Roby Jatmiko Maemunah Muhammad Aziz Winardi, Muhammad Puspasari, Aprilia Rachmat Fadly Riris Lestiowati Rustendi, Endi Sawitri, Ina Sunarni Sunarni Syamsiah, Dede Siti Wa Ode Sitti Nurrahmah