Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE)

PELATIHAN AKUNTANSI DAN MANAJEMEN SERTA MOTIVASI MOTHERCARE DI KABUPATEN MADIUN Nanang Cendriono; Titin Eka Ardiana; Wahna Widhianingrum
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol 3, No 01 (2019): EDUNOMIKA, Vol. 03, No. 01, Februari 2019
Publisher : ITB AAS INDONESIA Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v3i01.393

Abstract

Kondisi permasalahan dan kemiskinan yang dihadapi rumah tangga dengan kepala rumah tangga perempuan secara umum lebih kronis dibanding dengan kepala rumah tangga laki-laki. KRTP tidak hanya mengalami permasalahan di sektor ekonomi, tetapi juga problematika psikologis, sosial, dan budaya. Kebutuhan untuk mendapatkan jalan keluar dari perangkap kemiskinan tidak cukup melalui fasilitas akses ekonomi tetapi memerlukan dukungan interaksi secara intensif dari figur yang secara keseharian sudah dikenal, dinilai mampu memberikan perlindungan, berkelanjutan, serta memiliki legitimasi sosial. Figur tersebut yang selanjutnya menjadi mothercare atau layaknya sebagai sosok ibu atau orang tua yang memiliki kepedulian yang tinggi, menjadi simpul interaksi dan berbagi antar KRTP sehingga akan memupuk harapan serta semangat untuk berjuang bersama-sama dalam upaya keluar dari kemiskinan sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Dalam pengabdian masyarakat ini yang menjadi mitra adalah Pendamping Desa Program Penanggulangan Feminisasi Kemiskinan (PFK) 2017 Kabupaten Madiun. Sasaran 18 mothercare merupakan pendamping desa yang membantu KRTP dalam pengelolaan bantuan Jalin Matra Feminisasi kemiskinan. Mothercare selama ini telah terbukti menjadi relawan pemberdayaan keluarga, oleh karena itu perlu dioptimalkan perannya untuk melakukan pendampingan dan pemantauan terhadap pelaksanaan program sekaligus perkembangan usaha KRTP. Pelaksanaan Pelatihan Akuntansi dan Manajemen khususnya bagi Mothercare yang dilakukan dengan menggunakan metode ceramah, tutorial, dan diskusi serta memberikan motivasi kepada mothercare tersebut. Pemahaman terhadap akuntansi, wirausaha dan motivasi diharapkan akan membantu pengelola bantuan dan penerima bantuan Program Jalin Matra untuk mengelola sumber dana dan penggunaan secara cermat dan efisien sehingga pengelola bantuan dan penerima bantuan Program Jalin Matra dapat berkembang lebih baik dan dapat meningkatkan perekonomian masyarakat desa khususnya di Kabupaten Madiun. Kata kunci : kepala rumah tangga perempuan, mothercare
KOMITMEN AFEKTIF DAN MOTIVASI INTRINSIK: MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT. SAC PONOROGO Titin Eka Ardiana; La Ode Sugianto; Diana Pramudya Wardhani
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol 7, No 2 (2023): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v7i2.10268

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh komitmen afektif dan pengaruh motivasi intrinsik terhadap kinerja karyawan di PT. SAC Ponorogo. Objek penelitian ini adalah semua karyawan PT. SAC Ponorogo sebanyak 76 responden. Kemudian teknik pengambilan sampel yang dipakai adalah sensus sampling, artinya semua populasi menjadi responden. Jumlah kuesioner yang terkumpul sebanyak 76 kuesioner dan selanjutnya akan diolah dan dianalisis. Teknik pengumpulan data primer dalam riset ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner yang relevan kepada responden. Variabel dalam penelitian ini adalah motivasi intrinsik dan komitmen afektif. Data kuantitatif yang diperoleh dalam penelitian diolah secara statistik menggunan The Structural Equation Modeling (SEM) dengan paket software SPSS 21.0. Berdasarkan hasil uji analisis jalur, itu dapat kita simpulkan bahwa motivasi instrinsik dan afektif komitmen memiliki pengaruh signifikan terhadap kineja karyawan. Ini menunjukkan bahwa motivasi intrinsik dan komitmen afektif memilki pengaruh terhadap kineja karyawan di PT. SAC Ponorogo. Adanya pengaruh komitmen afektif terhadap kinerja karyawan pada perusahaan PT. SAC Ponorogo sebesar 63,2% dengan indikator prestasi, penghargaan, dan tanggung jawab. Kata Kunci: Komitmen Afektif; Motivasi Intrinsik; Kinerja Karyawan.