Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS

PENTINGNYA SISTEM MANAGEMEN SDM BERBASIS TEKNOLOGI DI ERA DIGITAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN Haratua, Chandra Sagul; Purnama, Radik Nanang; Pramesti, Pramesti; Arifin, Wisnu; Nadila, Salsabila Aulia
SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia (P4I)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/social.v5i2.5729

Abstract

The rapid development of digital technology has brought significant changes in various aspects of organizational management, including in human resource (HR) management. This study aims to measure the importance of implementing a technology-based HR management system in improving employee performance in the digital era. A technology-based HR management system includes the use of software and digital applications to support key functions such as recruitment, training, performance appraisals, and real-time and efficient employee data management. The methods used in this study are literature studies and descriptive qualitative approaches by analyzing various academic sources and recent organizational reports. The results of the study indicate that the application of technology in HR management can improve the accuracy of decision making, operational efficiency, and employee job satisfaction. In addition, this system encourages transparency, accountability, and personalization in employee career development. Thus, the use of a technology-based HR management system is not only a necessity, but also an important strategy in increasing organizational competitiveness amidst the challenges of digital transformation. The main recommendation of this study is the need to adapt a digital work culture and increase technological literacy among managers and employees to take advantage of the optimization of the system. ABSTRAKPerkembangan teknologi digital yang pesat telah membawa perubahan signifikan dalam berbagai aspek manajemen organisasi, termasuk dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pentingnya penerapan sistem manajemen SDM berbasis teknologi dalam meningkatkan kinerja karyawan di era digital. Sistem manajemen SDM berbasis teknologi mencakup penggunaan perangkat lunak dan aplikasi digital untuk menunjang fungsi-fungsi utama seperti rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, serta manajemen data karyawan secara real-time dan efisien. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur dan pendekatan kualitatif deskriptif dengan menganalisis berbagai sumber akademik dan laporan organisasi terkini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi teknologi dalam manajemen SDM dapat meningkatkan akurasi pengambilan keputusan, efisiensi operasional, serta kepuasan kerja karyawan. Selain itu, sistem ini mendorong transparansi, akuntabilitas, dan personalisasi dalam pengembangan karier karyawan. Dengan demikian, penggunaan sistem manajemen SDM berbasis teknologi bukan hanya menjadi kebutuhan, tetapi juga strategi penting dalam meningkatkan daya saing organisasi di tengah tantangan transformasi digital. Rekomendasi utama dari penelitian ini adalah perlunya adaptasi budaya kerja digital dan peningkatan literasi teknologi di kalangan manajer dan karyawan untuk mengoptimalkan manfaat sistem tersebut.
ANALISIS ARTIKEL PERAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI KARYAWAN Haratua, Chandra Sagul; Sugian, Ugi; L, Riani Siti Diah; Kohar, Abdul; Saefullah, Saefullah
SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia (P4I)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/social.v5i3.6934

Abstract

Amid global competition and rapid organizational change, enhancing employee competence has become a crucial factor for organizational sustainability. This article explores the strategic role of training and development in improving employee competencies through a literature review of national and international sources published over the last ten years. The findings indicate that well-planned training and continuous career development programs can enhance technical skills, work attitudes, motivation, and employee loyalty. Furthermore, career development that aligns with individual needs plays a significant role in preparing employees to face future job challenges. Human resource management holds a vital role in designing training programs that align with both organizational goals and employee growth. The success of such programs is also influenced by managerial support, a learning-oriented organizational culture, and the effective use of technology. With the right approach and long-term orientation, training and development not only positively impact individual performance but also contribute to improving overall organizational effectiveness and competitiveness. ABSTRAKDi tengah kompetisi global dan perubahan organisasi yang cepat, penguatan kompetensi karyawan menjadi aspek krusial bagi keberlangsungan organisasi. Artikel ini membahas peran strategis pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kompetensi karyawan melalui kajian literatur selama sepuluh tahun terakhir dari berbagai sumber nasional dan internasional. Temuan menunjukkan bahwa pelatihan yang terencana serta program pengembangan karier yang berkesinambungan mampu meningkatkan kemampuan teknis, sikap kerja, motivasi, dan loyalitas karyawan. Selain itu, pengembangan karier yang sesuai dengan kebutuhan individu juga berperan dalam mempersiapkan karyawan menghadapi tantangan pekerjaan masa depan. Peran manajemen sumber daya manusia menjadi sangat penting dalam merancang program pelatihan yang selaras dengan kebutuhan organisasi dan perkembangan karyawan. Keberhasilan program ini turut ditentukan oleh dukungan manajerial, budaya organisasi yang mendukung pembelajaran, serta pemanfaatan teknologi. Dengan pendekatan yang tepat dan berorientasi jangka panjang, pelatihan dan pengembangan tidak hanya memberi dampak positif pada individu, tetapi juga berkontribusi dalam meningkatkan kinerja dan daya saing organisasi secara keseluruhan.
Co-Authors Abdul Kohar Amanda, Natania Andriani Andriani Aprilia, Lisa Arifin, Wisnu ARYANI, DEFI Cahyani, Wulan Dwi CHRISTINA, SERAFIM Damayanthi, Dhika Daulay, Lispidar Dessuko, Anggraini Dewi Dewi , Shinta DIEF, HAURA PUTRI LISTY Fahitna, Itsna Fahrizal, Tobi Fitriyani, Nunu Gabun, Lorensius GUSWITA, POPPY Hatami, Alifa Syauqi Indriasari, Ria Nur Iramdan, Iramdan Irfan Hadi iswanto Jagat, Malik Akbar Gaung Azaning JEMAH, MUHAROH Jumriah, Mina Arafah Kasyadi , Soeparlan Kloudya, Mira Komari Komari Kurniasari, Reni Oktavia L, Riani Siti Diah Leksono, Ari Wahyu Lesmana, Galang Surya Maksudi, Muhammad Mandasari, Tenny Marco MARYANA, ELSA Mawarda, Asria Muhamad Yusup Muhammad, Raka Aji Muhyidin, Rais Al Azizi Munali MUNIYAH, MUNIYAH Nadila, Salsabila Aulia Nida, Nida Novmewi, Yusuf Nur Aisah Nurhani Dayanti Nuriah, Yuyun Nuriyah Cahyani Panjaitan, Mikal Prabayoansa, Aris Pradani, Ari Yusnida Pramesti, Pramesti Prasetio, Akbar Caesar Pratiwi, Arini Widya Purnama, Radik Nanang Rahayu, Rina Sri Riyono, Bado Saefullah Saefullah, Saefullah Santriyani, Eny Saputri, Nia Liska Sari, Inta Jukanti Sartono, Lidya Natalia Silvia Junaresti Gustiningrum Simorangkir, Sahat T. Siti Alifah SRI LESTARI Sugian, Ugi Suryaningtyas, Hana Susantadiredja, Abed Mesah Suyono, Imam Thilal, Diandra Rafida Triastutik, Milisa Tuti, Tuti Tyas, Wulan Tisahyuning Utami, Citra Widuri Nur Fajar Waya Wicaksari, Ratna Ilmi Widita, Istri Candra Windana, Andre Bara Yasmin, Shofuro Yeni Suryani Yuana yuana, Yuana Yuneva, Yuneva Zainal Abidin