Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.203
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Faktor Exacta IKRA-ITH Teknologi Jurnal Sains dan Teknologi STRING (Satuan Tulisan Riset dan Inovasi Teknologi) Jurnal Optimasi Teknik Industri (JOTI) Jurnal PkM (Pengabdian kepada Masyarakat)
Indrajaya, Drajat
Universitas Indraprasta PGRI
Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Education Electrical & Electronics Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mathematics Mechanical Engineering Social Sciences

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal PkM (Pengabdian kepada Masyarakat)

 1 
IMPLEMENTASI MIGRASI ISO 18001:2007 KE ISO 45001:2018 PT PUTRAJAYA SUKSES MAKMUR Drajat Indrajaya; Endang Suhendar
Jurnal PkM Pengabdian kepada Masyarakat Vol 4, No 1 (2021): Jurnal PkM : Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/jurnalpkm.v4i1.9135

Abstract

Isu keselamatan kerja menjadi penting bagi perusahaan atau organisasi, sehingga mereka perlu menerapkan standar khusus terkait Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Sebagai upaya untuk membangun kesadaran dan meningkatkan kesadaran keselamatan pada saat bekerja, PT Putrajaya Sukses Makmur perlu mengaplikasikan ISO 18001:2007. PT. Putrajaya Sukses Makmur merupakan perusahaan yang baru berkembang didalam dunia kontruksi dan trading di oil and gas, perlu melakukan migrasi dari ISO 18001 ke ISO 45001 dikarenakan menurut aturan yang berlaku kesempatan migrasi akan berlaku sampai tahun 2021. Didalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PKM) ini pemateri akan membawakan workshop pengenalan ISO 45001 dan aplikasinya buat perusahaan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini akan dilakukan dari bulan September 2019 sampai dengan November 2019 dengan usulan anggaran yang dikeluarkan sebesar Rp 5.500.000.
Pengenalan Contractor Safety Management System PT Putrajaya Sukses Makmur Drajat Indrajaya; Endang Suhendar; Asep Endih Nurhidayat
Jurnal PkM Pengabdian kepada Masyarakat Vol 2, No 03 (2019): Jurnal PkM Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/jurnalpkm.v2i03.3976

Abstract

CSMS atau Contractor Safety Management System merupakan pendokumentasian suatu mekanisme kontrol dalam bentuk panduan untuk menjamin standar usaha dalam pengelolaan kinerja Healthy Safety Environmental (HSE) dari para kontraktor. Sistem ini dipakai oleh pemberi kerja/owner dalam menyeleksi kontraktor, pengawasan pelaksanaan proyek dan mengevaluasi sistem K3 saat proyek telah selesai. Oleh karena itu perlu dilakukan pengenalan dan cara membuat dokumen CSMS pada perusahaan kontraktor sehingga dapat menjaga performa kerja di dunia industri manufaktur khususnya di oil and gas sehingga dapat meningkatkan peluang bisnis di masa yang akan datang. Adapun cara untuk memberikan pengenalan dan cara membuat dokumen CSMS pada perusahaan yaitu berdiskusi dengan pemilik dan karyawan PT Putrajaya Sukses Makmur yang dimana hal tersebut merupakan salah satu tujuan yang akan dicapai didalam kegiatan Pengabdian Masyarakat Program Studi Teknik Industri Universitas Indraprasta PGRI Jakarta.
Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Dan Shitsuke) pada Geesen Digital Printing Endang Suhendar; Asep Endih Nurhidayat; Drajat Indrajaya; Afdiani Fathinatussakinah
Jurnal PkM Pengabdian kepada Masyarakat Vol 5, No 3 (2022): Jurnal PkM: Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/jurnalpkm.v5i3.13691

Abstract

Geesen Digital Printing adalah perusahaan digital printing yang berkomitmen untuk meningkatkan produktivitas dan kelancaran pengiriman dari segi kuantitas, kualitas dan waktu. Namun terdapat kendala yang dihadapi perusahaan yang mengganggu pencapaian komitmen tersebut yaitu: masih ditemukan material yang tidak pada tempatnya, tumpukan sampah di sudut ruangan, dan keterbatasan ruang membuat pembagian mesin dan bahan tidak sesuai, tidak ada batasan yang jelas untuk tempat yang berbeda untuk setiap bahan dan mesin yang digunakan. Untuk itu perlu dilakukan pembenahan dengan menerapkan konsep dan budaya Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Setsuke (5S). Metode dimulai dengan pengamatan langsung ke lokasi, pelatihan dan diskusi untuk menerapkannya di lantai produksi. Dengan menerapkan konsep 5S sebagai budaya kerja terbaik yang dilaksanakan secara rtin dan teratur, lantai produksi menjadi lebih ringkas, lebih rapi, lebih bersih, dan lebih terawat. Sehingga seluruh pekerja merasa nyaman, aman dan lebih rajin bekerja sehingga mampu meningkatkan produktivitas dan kelancaran pengiriman produknya.
PKM Pelatihan Monitoring dan Controlling Kegiatan Keproyekan di PT Putrajaya Sukses Makmur Suhendar, Endang; Indrajaya, Drajat; Nurhidayat, Asep Endih; Aulia, Husnaini
Jurnal PKM: Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 8, No 2 (2025): Jurnal PKM: Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/jurnalpkm.v8i2.28713

Abstract

Pengelolaan proyek yang efektif dan efisien sangat penting dalam industri Engineering Procurement Construction (EPC). PT Putrajaya Sukses Makmur (Pusuma) merupakan salah satu perusahaan EPC sedang menghadapi tantangan dalam proses monitoring dan controlling proyek, yang berdampak pada efisiensi kerja, biaya serta kepuasan pelanggan. Oleh karena itu program Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam monitoring dan controlling proyek melalui pelatihan berbasis Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Metode pelaksanaan kegiatan meliputi identifikasi masalah, perencanaan program, kerjasama dengan mitra, sosialisasi, pelaksanaan pelatihan, monitoring dan pengawasan, evaluasi dan penilaian, pelaporan dan publikasi serta tindak lajut dan keberlanjutan. Hasil dari program ini menunjukkan peningkatan pemahaman dan kemampuan tim proyek dalam mengimplementasikan monitoring dan controlling, yang berkontribusi pada efisiensi operasional dan peningkatan mutu proyek di pusuma. Evaluasi akhir mengindikasikan perlunya penguatan sistem informasi proyek untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data secara real-time. Kolaborasi antara dunia industri dan akademisi dalam PKM ini memberikan manfaat sinergis bagi peningkatan profesionalisme dalam manajemen proyek.
Co-Authors Afdiani Fathinatussakinah Aulia, Husnaini Endang Suhendar Nadila Agnessia Nurhidayat, Asep Endih Riri Cornellia Sarah Julieta Simanjuntak