Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis
Heriyanto, Mega
Unknown Affiliation
Humanities Education

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis

 1 
PENGARUH KEADILAN ORGANISASI, PERILAKU KEPEMIMPINAN, KEPERCAYAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PNS DI SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN KARIMUN Marjaya, Marjaya; Ratnasari, Sri Langgeng; Hadi, Moch Aminuddin; Purwaningrum, Ajeng Handayani; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Heriyanto, Mega; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 3 (2024): (September 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i3.7594

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh keadilan organisasi, perilaku kepemimpinan, kepercayaan dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasi PNS di Sekretariat DPRD Kabupaten Karimun. Jenis penelitian ini adalah penelitian korelasi dengan metode kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah PNS di sekretariat DPRD Kabupaten Karimun yang berjumlah 60 orang. Sampel penelitian sebanyak 60 orang, yang diambil dengan teknik sampling jenuh. Data diperoleh dengan metode menyebarkan kuesioner kemudian dianalisis dengan menggunakan uji regresi linier berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan SPSS versi 20. Hasil penelitian ini adalah: (1) Keadilan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, (2) Perilaku kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, (3) Kepercayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, (4) Motivasi kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi, (5) Keadilan Organisasi, Perilaku Kepemimpinan, Kepercayaan dan Motivasi Kerja secara simultan berpengaruh postif dan signifikan terhadap komitmen organisasi.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Zen, Henri Gusnaldi; Nasrul, Herni Widiyah; Oktavianti, Oktavianti; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Heriyanto, Mega; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 1 (2024): (Maret 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i1.7576

Abstract

Tingkat kemampuan karyawan dalam mencapai sesuatu hasil yang lebih baik perlu diukur sebagai penilaian produktivitas karyawan di dalam perusahaan. Kemampuan dan kontribusi karyawan akan sangat dipengaruhi oleh variable-variabel Sumber Daya Manusia. PT. XYZ adalah salah satu perusahaan manufaktur penunjang industri Migas di kota Batam, Indonesia yang kepemilikan sahamnya diakuisisi oleh perusahaan asing global. Dalam lima tahun terakhir PT. XYZ mengalami tiga kali perubahan skema akuisisi oleh beberapa perusahaan asing global. Kondisi ini memiliki potensi penyesuaian atas beberapa variabel Sumber Daya Manusia seperti Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja yang akan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan PT. XYZ di Batam. Jenis penelitian kuantitatif digunakan dalam meneliti populasi atau sampel tertentu dengan menggunakan instrumen penelitian dan analisis data yang bersifat kuantitatif/statistik, untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 187 orang dan penentuan besaran sampel sebanyak 127 orang dengan teknik simple random sampling menggunakan rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Gaya kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap produktivitas karyawan; Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan; Lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap produktivitas karyawan; Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan; Gaya kepemimpinan, budaya organisasi, lingkungan kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, PENDIDIKAN, DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA PERSONIL POLRES LINGGA Pratama, Hadri; Susanti, Ervin Nora; Ismanto, Widodo; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Heriyanto, Mega; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 2 (2024): (Juni 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i2.7582

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh pengaruh kepeminpinan, disiplin kerja, pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja personil. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan survey dan wawancara. Penjelasan karakteristik responden dan data penelitian menggunakan analisis deskriptif. Populasi penelitian yang digunakan adalah personil di Polres Lingga yaitu sebanyak 223 personil. Teknik yang digunakan dalam menetukan sampel adalah dengan menggunakan rumus slovin dengan mendapatkan jumlah sampel sebanyak 144 personil. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan statistik Uji t untuk mengetahui pengaruh penelitian secara parsial, dan statistik Uji f (secara simultan) dengan bantuan program SPSS 21.0 for Windows.Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa hasil Uji f (Simultan) menunjukan variabel kepeminpinan, disiplin kerja, pendidikan dan pelatihan bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil Polres Lingga. Hasil analisis regresi secara parsial (Uji t) menunjukkan bahwa variabel kepeminpinan, disiplin kerja, pendidikan dan pelatihan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil Polres Lingga. Variabel disiplin kerja merupakan variabel yang paling tinggi dalam memberikan pengaruh terhadap kinerja personil Polres Lingga.
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, KOMPENSASI, DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. AUSTIN ENGINEERING INDONESIA Kristianto, Gatot; Ratnasari, Sri Langgeng; Susanti, Ervin Nora; Purwaningrum, Ajeng Handayani; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Heriyanto, Mega; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7637

Abstract

Di dalam era modern dan kompetisi global yang semakin kuat dan bersaing, perusahaan dituntut untuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki dengan baik demi kemajuan perusahaan, Keberhasilan dalam proses mencapai visi, misi dan tujuan perusahaan ditentukan oleh tercapainya hasil kinerja yang baik oleh karyawan. Kinerja merupakan tingkat pencapaian hasil atas terlaksananya tugas tertentu. Sedangkan kinerja perusahaan merupakan tingkat pencapaian hasil dalam rangka mewujudkan tujuan perusahaan. Tujuan perusahaan akan tercapai bila karyawan memiliki kinerja yang tinggi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh motivasi, disiplin, kompensasi dan kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Austin Engineering Indonesia. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap PT. Austin Engineering Indonesia sebanyak 128 orang dan dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan metode Slovin dengan dengan tingkat toleransi kesalahan penelitian maksimal adalah 5% sehingga di peroleh sampel sebanyak 97 responden. Data diperoleh dengan menggunakan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitas. Pengujian data dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda, dan pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji F. Hasil penelitian berdasarkan pengujian secara parsial menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Austin Engineering Indonesia. Hasil uji F secara simultan menunjukkan bahwa motivasi, disiplin, kompensasi dan kompetensi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Austin Engineering Indonesia.
Co-Authors Aini, Shayla Hurul Bon, Abdul Thalib Bte Salman, Nola Fibriyani Ervin Nora Susanti, Ervin Nora Gandhi Sutjahjo Hadi, Moch Aminuddin Ismanto, Widodo Kristianto, Gatot Marjaya, Marjaya Nainggolan, Adinda Rachel Nasrul, Herni Widiyah Oktavianti Oktavianti Pratama, Hadri Purwaningrum, Ajeng Handayani Sri Langgeng Ratnasari Winarso, Widyo Zen, Henri Gusnaldi