cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andes Fuady
Contact Email
andes@um-tapsel.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.nusantara@um-tapsel.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota padangsidimpuan,
Sumatera utara
INDONESIA
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Published by Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan
ISSN : 2541657X     EISSN : 25500813     DOI : -
Core Subject : Economy, Education,
Economics, Econometrics & Finance Education
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial adalah suatu jurnal multidisiplin yang mencakup berbagai pokok persoalan dalam kajian ilmu-ilmu sosial dan humaniora. Secara khusus jurnal menaruh perhatian, namun tidak hanya terbatas, pada pokok-pokok persoalan tentang perkembangan ilmu pengetahuan sosial dan humaniora termasuk politik, hukum dan ekonomi; pembangungan ekonomi dan perubahan sosial termasuk di dalamnya antara lain pokok-pokok persoalan tentang gender, pemberdayaan masyarakat, kelembagaan sosial dan pemerintahan dan sistem pengetahuan lokal
Arjuna Subject : -
Articles 62 Documents
 3   4   5   6   7 
Search results for , issue "Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial" : 62 Documents clear
ORKESTRASI DIGITAL MARKETING MELALUI SOCIAL MEDIA DI ERA DIGITAL TRANSFORMATION: SEBUAH UPAYA BERKELANJUTAN OLEH NF AKADEMI Mustakim Yula, Ahmad; Nurrohman, Rosyid
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.%p

Abstract

Penelitian ini melakukan analisis terhadap orkestrasi pemasaran digital melalui media, yang merupakan langkah berkelanjutan yang dijalankan oleh nf akademi dalam konteks era transformasi digital. dengan menerapkan metode kualitatif deskriptif, penelitian ini bertujuan untuk mengamati dan menganalisis strategi konten, platform yang dipilih, serta pola interaksi yang dilakukan oleh nf akademi di beberapa kanal media sosial utama, termasuk Instagram, Facebook, YouTube, dan LinkedIn. Hasil dari penelitian mengungkapkan bahwa nf akademi telah sukses dalam menciptakan konsistensi merek baik dari segi visual maupun narasi yang terpadu di seluruh saluran digital. hal ini sejalan dengan prinsip-prinsip marketing 5.0 yang menekankan pada signifikansi pengalaman pelanggan yang terintegrasi. para pelaku usaha menerapkan strategi konten transmedia yang bersifat adaptif dan proaktif dalam berinteraksi dengan audiens. pendekatan ini terbukti secara signifikan meningkatkan keterlibatan merek dan loyalitas pelanggan. Inisiatif berkelanjutan yang dilakukan oleh NF Akademi terlihat dari kemampuan mereka untuk menyesuaikan diri dengan perubahan algoritma dan tren di media sosial, serta responsif terhadap masukan dari audiens. hal ini mencerminkan dedikasi terhadap peningkatan berkelanjutan serta inovasi dalam pendekatan strategi pemasaran digital yang mereka terapkan. kesimpulan dari penelitian ini menekankan bahwa penerapan orkestrasi pemasaran digital yang efektif dan responsif adalah esensial bagi organisasi dalam menjaga relevansi serta mencapai sasaran strategis mereka di tengah perubahan yang dinamis dalam era transformasi digital. nf akademi muncul sebagai studi kasus yang signifikan, menawarkan perspektif berharga bagi lembaga lain yang berupaya meningkatkan kehadiran digital mereka.
EKSPLORASI PENERAPAN GREEN TECHNOLOGY DI SEKTOR PERTAMBANGAN: KAJIAN INTERDISIPLINER DAMPAK SOSIOEKONOMI DAN LINGKUNGAN MELALUI PENDEKATAN PESTEL DI MARANGKAYU, KALIMANTAN TIMUR Yiskayani Pakasi, Filadelfi; Nurrohman, Rosyid
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.%p

Abstract

Potensi pertambangan batubara terbesar di Indonesia terletak di Kalimantan Timur, khususnya di Marangkayu. Studi ini bertujuan untuk menilai kembali bagaimana tambang batu bara di wilayah Marangkayu mengelola lingkungannya dan berdampak terhadap masyarakat lokal, serta untuk memahami hubungan antara pendapat warga Marangkayu dan aktivitas pertambangan terhadap kerangka ekonomi dan ekologi mereka. Penambangan batu bara di sini juga memainkan peran penting dalam ekonomi lokal, menciptakan lapangan kerja, meningkatkan pendapatan daerah dan mendukung pembangunan infrastruktur. Akan tetapi, kegiatan-kegiatan tersebut juga menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan, seperti penggundulan hutan, polusi air dan udara, serta degradasi ekosistem. Kerusakan ini dapat menurunkan kualitas hidup penduduk dan meningkatkan risiko bencana alam. Artikel ini juga membahas tantangan yang dihadapi dalam mengelola penambangan batubara berkelanjutan dan pentingnya diversifikasi ekonomi untuk mengurangi ketergantungan pada sektor batubara. Studi ini menyoroti bahwa keseimbangan yang lebih baik antara pembangunan ekonomi dan perlindungan lingkungan memerlukan manajemen yang lebih bijaksana, penerapan teknologi hijau yang ramah lingkungan, serta penguatan regulasi dan pengawasan melalui pendekatan PESTEL yang digunakan oleh peneliti
TRADISI SIPULTAK TAON PADA MASYARAKAT ETNIS BATAK TOBA DI DESA RURA TANJUNG KECAMATAN PAKKAT KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN Peronika Panjaitan, Sonia; Pasaribu, Payerli
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.%p

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses pelaksanaan tradisi sipultak taon dan serta alasan mengapa tradisi sipultak taon masih dilaksanakan oleh masyarakat desa Rura Tanjung Kecamatan Pakkat. Jenis Penelitian yang digunakan yaitu penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian ini menggunakan teori nilai budaya Clyde Kluckhohn. Adapun teknik pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini yaitu melalui observasi non-partisipasi yang dimana penulis berperan sebagai pengamat saja. Selain itu penulis juga melakukan wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan dan verifikasi data. Adapun hasil penelitian ini ialah tradisi sipultak taon merupakan tradisi budaya yang ada sejak dahulu dan diwariskan secara turun temurun, tradisi ini dilakukan petani padi sebagai bentuk permintaan atau harapan agar apa yang hendak ditanam terhindar dari hama dan membuahkan hasil yang baik. Tradisi ini dilakukan pada saat musim tanam dan sehari sebelum musim panen yang dipimpin oleh Raja ni Huta, masyarakat desa Rura Tanjung percaya bahwa tradisi ini mampu memberikan tahun yang baik sepanjang masa tanam hingga panen pada tanaman padi mereka, apabila mereka tidak melaksanakan tradisi ini maka hasil panen akan buruk. Proses pelaksanaan dalam melakukan tradisi sipultak taon dimulai dari tahap persiapan, tahap pelaksanaan, dan marsibale (makan bersama). Adapun alasan masyarakat Rura Tanjung masih melaksanakan tradisi ini antara lain menghargai kepercayaan leluhur, mempertahankan kearifan lokal serta meningkatkan rasa gotong royong.
STRATEGI GENERASI Z DALAM MENGHADAPI KERJA HYBRID MELALUI TRANSFORMASI DIGITAL MANAJEMEN PERKANTORAN Anugrah Dwi Anita, Arifa; Nurul Azqiah, Gina; Chaniago, Harmon
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.2810-2817

Abstract

Kemajuan teknologi digital telah mengubah paradigma kerja secara signifikan. Lingkungan kerja menjadi tidak terikat geografis dengan hadirnya platform cloud, alat kolaborasi daring, dan komunikasi digital yang canggih. Transformasi ini membawa dampak besar bagi Generasi Z, yang kini mulai memasuki dunia kerja. Generasi ini dikenal dengan keterampilan teknologi dan preferensi terhadap fleksibilitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptasi Gen Z dalam menghadapi tantangan kerja hybrid dan dampaknya terhadap kinerja kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi dan wawancara terhadap 12 narasumber Gen Z yang telah menjalani magang di perusahaan dengan model kerja hybrid. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gen Z mengadopsi strategi seperti pemanfaatan teknologi kerja digital, pengelolaan waktu, pengembangan soft skill komunikasi daring, dan penciptaan ruang kerja pribadi. Strategi ini terbukti mendukung produktivitas dan ketahanan kerja mereka. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Gen Z bukan hanya penerima transformasi, tetapi juga menjadi agen perubahan dalam sistem manajemen kerja modern.
PENYELESAIAN TUGAS AKHIR MAHASISWA SOSIOLOGI DI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS RIAU Syahputra Lumban Gaol, Irfan
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.%p

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kendala dan menganalisis strategi penyelesaian tugas akhir mahasiswa Sosiologi di Universitas Riau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan terdiri dari lima mahasiswa angkatan 2018 dan 2019 serta satu dosen pembimbing yang dipilih secara purposive. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mahasiswa menghadapi kendala internal seperti rendahnya motivasi, manajemen waktu yang buruk, dan kurang percaya diri, serta kendala eksternal seperti sulitnya akses ke dosen pembimbing, keterbatasan ekonomi, dan kesulitan dalam memperoleh subjek penelitian. Mahasiswa mengembangkan strategi penyelesaian melalui dukungan keluarga, jaringan teman sebaya, dan penguatan motivasi pribadi. Temuan dianalisis menggunakan Teori Sistem George Ritzer dan Teori Faktor Penghambat Belajar. Penelitian ini merekomendasikan penguatan sistem pembimbingan akademik dan dukungan sosial mahasiswa
OPTIMALISASI BONUS DEMOGRAFI SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN EKONOMI: STUDI KASUS PROVINSI SUMATERA UTARA Ayu Ningsi, Sri; Lubis, Irsyad
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.%p

Abstract

Indonesia di proyeksikan mengahadapi bonus demografi pada periode 2020 - 2035.  Di Sumatera Utara tren ini sudah mulai terlihat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana mengoptimalkan bonus demografi sebagai penggerak pertumbuhan ekonomi di sumatera utara. Metode yang digunakan deskriptif kualitatif, dengan menggunakan data studi pustaka serta penelitian sebelumnya yang relevan. Temuan menunjukkan bahwa untuk mengoptimalkan bonus demografi dibutuhkan kolaborasi antara pemerintah, swasta dan masyarakat dalam meningkatkan kualitas SDM, layanan kesehatan dan akses layanan publik. Supaya dapat sebagai pengerak pertumbuhan ekonomi terutama sektor pengelolaan sektor ekonomi kreatif dan digitalisasi.
TANGGUNG JAWAB CAMAT SELAKU PPAT ATAS PENERBITAN AJB PALSU DI ATAS TANAH BERSERTIPIKAT HAK MILIK Asmawi, Ainushafwah
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.2745-2754

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tanggung jawab camat selaku pejabat pembuat akta tanah terhadap penerbitan akta jual beli palsu di atas tanah bersertipikat hak milik serta mengkaji upaya pencegahan dan solusi hukum yang dapat diterapkan untuk menghindari kejadian serupa. Metode penelitian yang digunakan adalah metode yuridis normatif dengan pendekatan peraturan perundang-undangan dan studi putusan pengadilan, khususnya Putusan Nomor 285/Pdt.G/2023/PN.Ckr. Hasil penelitian menunjukkan bahwa camat sebagai pejabat pembuat akta tanah memiliki tanggung jawab hukum yang tegas apabila menyalahgunakan kewenangannya dalam penerbitan akta jual beli yang tidak sesuai dengan prosedur dan fakta hukum. Dalam kasus yang dikaji, terbukti bahwa camat melakukan tindakan melawan hukum dengan menerbitkan akta jual beli palsu tanpa dasar hukum yang sah, sehingga harus mempertanggungjawabkan perbuatannya secara pidana. Hal ini mencerminkan masih lemahnya sistem pengawasan internal dan minimnya proses verifikasi data dalam praktik pertanahan, terutama di tingkat desa dan kecamatan. Oleh karena itu, solusi yang disarankan meliputi penguatan mekanisme pengangkatan camat sebagai pejabat pembuat akta tanah dengan seleksi ketat berbasis kompetensi, penerapan sistem digitalisasi pertanahan yang terintegrasi dengan data kependudukan, audit berkala terhadap akta-akta pertanahan yang diterbitkan camat, serta peningkatan edukasi hukum kepada masyarakat agar lebih kritis dalam setiap transaksi pertanahan. Penegakan hukum yang konsisten terhadap pejabat yang menyalahgunakan kewenangannya juga menjadi kunci untuk membangun kepercayaan publik dan menciptakan kepastian hukum di bidang pertanahan. Oleh karena itu, upaya preventif dan represif harus berjalan secara seimbang untuk meminimalisasi terjadinya kembali praktik penerbitan akta jual beli palsu yang merugikan masyarakat luas.
PENGARUH KEBIJAKAN DIVIDEN DAN PROFITABILITAS TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE SEBAGAI VARIABEL MEDIASI STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN SUB SEKTOR FOOD AND BEVERAGE YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2019-2023 Hermanto Hutauruk, Nicho; A.T.P Sianturi, Jeudi; Rajagukguk, Tiur
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.2919-2930

Abstract

Tujuan utama riset ini ialah memperoleh fakta lapangan mengenai peran Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam menjembatani hubungan antara tingkat keuntungan dengan harga pasar perusahaan. Teknik pemilihan data dalam studi ini menerapkan pendekatan purposive sampling, dengan objek penelitian berupa entitas bisnis yang termasuk dalam Sub Sektor Food and Beverages. Faktor-faktor yang dianalisis meliputi variabel bebas (X), yang mencakup kebijakan pembagian laba diukur melalui rasio distribusi dividen (Dividend Payout Ratio/DPR); variabel profitabilitas diukur melalui pengembalian atas aset (Return on Asset/ROA); variabel terikat (Y) yakni nilai pasar perusahaan yang diestimasi dengan rasio Tobin’s Q; serta variabel perantara (Z), yakni Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang direpresentasikan oleh proporsi kepemilikan institusi (Kepemilikan Institusional/KI). Data sampel diperoleh melalui pendekatan purposive sampling berdasarkan kriteria tertentu. Merujuk tipikal dan proses pengolahan data, maka ditetapkan 18 perusahaan yang menjadi sampel penelitian. Analisis perangkat lunak yang digunakan adalah WarpPLS versi 8.0. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa Kebijakan Dividen berpengaruh negatif terhadap Nilai Perusahaan, Profitabilitas berpengaruh positif terhadap nilai perusahaan. Rasio Profitabilitas berpengaruh positif terhadap Good Corporate Governance. Hasil pengujian membuktikan bahwa Good Corporate Governance mampu memediasi pengaruh Profitabilitas terhadap Nilai Perusahaan.
PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR CAMAT GUNUNG TULEH PASAMAN BARAT Ramadani, Wendri; Salim, Emile; Brahma Kumbara, Vicky
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.3367-3375

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan budaya organisasi terhadap motivasi kerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini kuantitatif dengan jumlah responden 39 orang. Teknik analisisdata yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (sem) dengan menggunakan smartpls 3. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang disususn menggunakan skala likert. Hasil penelitian menunjukkan Terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan antara pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja, Terdapat pengaruh posistif dan signifikan antara pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja, Terdapat pengaruh posistif dan signifikan antara pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, Terdapat pengaruh posistif dan tidak signifikan antara pengaruh kepuasan kerja terhadap motivasi kerja, Terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan antara pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening, Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi kerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRATEGI KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ASTRA CREDIT COMPANIES MEDAN Ishak Naibaho, Imanuel
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v12i7.2025.2849-2859

Abstract

Untuk mengenali serta menginterpretasikan apakah lingkungan kerja, strategi kerja, serta beban kerja secara bersamaan memberi impak akan kinerja karyawan pada PT. Astra Credit Companies Medan. Pendekatan riset yang diaplikasikan pada riset ini ialah pendekatan penelitian deskriftif kuantitatif. Pada riset ini sampelnya ialah keseluruhan tenaga staf di kantor PT. Astra Credit Companies Medan yang berjumlah 67 tenaga staf. Pendekatan interpretasi statistik yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Berlandaskan keluaran uji hipotesis t bisa dikonkulsikan lingkungan kerja berefek substansial akan kinerja karyawan, strategi kerja berefek substansial akan kinerja karyawan, beban kerja berimpak substansial akan kinerja tenaga staf. Berdasarkan keluaran uji hipotesis F dapat disimpulkan lingkungan kerja, strategi kerja, dan beban kerja secara bersamaan berimpak signifikan akan kinerja tenaga staf. Berdasarkan keluaran analisis koefisien determinasi dihasilkan besaran diperoleh nilai Adjusted R square di angka 0,817 (81,7%). Sehingga bisa dikonkulsikan total 81,7% kinerja tenaga staf terpengaruhi oleh lingkungan kerja, strategi   kerja, serta beban kerja, sisanya 100%-81,7% = 21,4% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Page 6 of 7 | Total Record : 62

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 11 (2025): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL Vol 12, No 10 (2025): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL Vol 12, No 9 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 8 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 7 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 6 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 5 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 4 (2025): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 12, No 3 (2025): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL Vol 12, No 2 (2025): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL Vol 12, No 1 (2025): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL Vol 11, No 12 (2024): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL Vol 11, No 11 (2024): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL Vol 11, No 10 (2024): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL Vol 11, No 9 (2024): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 8 (2024): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 7 (2024): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 6 (2024): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 5 (2024): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 4 (2024): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 3 (2024): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 2 (2024): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL Vol 11, No 1 (2024): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 12 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 11 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 10 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 9 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 8 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 7 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 6 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 5 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 4 (2023): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL Vol 10, No 3 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 2 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 1 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 10 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 9 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 8 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 7 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 6 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 5 (2022): NUSANTARA :Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 4 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 3 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 2 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 1 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 8, No 8 (2021): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 8, No 7 (2021): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 8, No 6 (2021): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 8, No 5 (2021): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 8, No 4 (2021): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 8, No 3 (2021): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 8, No 2 (2021): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 8, No 1 (2021): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 7, No 4 (2020): (SI) NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 7, No 3 (2020): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 7, No 2 (2020): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 7, No 1 (2020): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 6, No 3 (2019): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 6, No 2 (2019): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 6, No 1 (2019): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 5, No 1 (2018): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 4, No 1 (2018): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 3, No 1 (2017): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 1, No 2 (2017): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 1, No 1 (2016): Nusantara : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial More Issue