cover
Contact Name
Eka Askafi
Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281335578555
Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen
ISSN : 23015179     EISSN : 26571684     DOI : https://doi.org/10.32503
Core Subject : Economy,
Jurnal REVITALISASI mulai tahun 2019 terbit 2 (dua) kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember, jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya ilmiah para pakar, peneliti dan ahli dalam bidang yang terkait dengan masalah manajemen.
Articles 15 Documents
Search results for , issue "Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen" : 15 Documents clear
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT OM HWAHAHA ”. ( Studi Kasus Pt Om Hwahaha Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik ) Imam Sa'roni
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (426.14 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui,(1) Apakah gaya kepemimpinan,budaya kerja dan disiplin kerja secara persial simultan signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik.(2) Apakah budaya kerja secara secara persial signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik.(3) Apakah disiplin kerja secara persial signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik.Penelitian ini termasuk jenis penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada diperusahaan PT Om Hwahaha yang berjumlah 112 karyawan. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini berupa kuesioner yang digunakan untuk mengungkap data variabel penelitian kepemimpinan,budaya kerja dan disiplin kerja.Teknik analisis data yang digunakan adalah Uji Validitas,Uji reliabilitas dan Uji asumsi klasik. Hasil penelitian ini yaitu,(1) Gaya kepemimpinan secara secara secara persial signifikan berpengarh terhadap kinerja karyawan PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik.(2) Budaya kerja secara secara persial signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik (3) Disiplin kerja secara persial signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik.
MANAGEMENT ANALYSIS OF THE PRINCIPAL IN IMPROVING THE TEACHERS’ WORK AT MAN I TULUNGAGUNG M. Rum Wahyudi
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (295.135 KB)

Abstract

This research with qualitative approach is to describe the meaning of management analysis of the principal in improving the teachers’ work at MAN I Tulungagung, through the focus of the Principal’s Management which consists of 1) Planning, (2) Organising, (3) Actuating, (4) Supervising. The conclusion of this research shows that (1) The planning which is one by the principal of MAN I Tulungagung in improving the teachers’ work is carried out (a) based on vision and mission, (b) professional analysis, job analysis and future oriented. (c) planning is elaborated in strategic planning, (2) The organizing done by the principal of MAN I Tulungagung is explained as follows : (a) determining tasks from each organization implementer, (b) distributing all of work load, (c) merging tasks rationally and efficiently, (d) determining work mechanism, (e) monitoring. (3) Actuating done by the principal of MAN I Tulungagung is as follows : (a) recommending teachers to follow exercises and education, workshops, and seminars, (b) holding the bond of friendship forum, (c) doing a comparative study, (d) making the library more complete, (e) completing education facilities, (f) registering teachers’ certification for teachers, (g) making scientific study. (4) The evaluating that is done is (a) supervising is done objectively and transparently, (b) supervising is based on the appropriate assessment instrument, (c) the assessment is based on the teachers’ attendance in the classrooms. The recommendation of this research is to maintain academic and non-academic achievement that have been obtained because defending the achievement have the same responsibility and struggle as the effort to get the achievement before, and in order to improve the ability and competence in managerial in order that the objective that have been determined can be achieved optimally
PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG Anggit Enggar Yudharana
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (290.457 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tulungagung. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat secara parsial digunakan uji t dan pengaruh secara simultan digunakan uji F. Oleh karena populasi 48 orang (kurang dari 100) maka diambil sebanyak seluruhnya sebagai sampel. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kompetensi dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tulungagung. Hasil penelitian ini dapat menjadi acuan bagi berbagai pihak untuk meningkatkan kinerja pegawai. Untuk itu perlu adanya perhatian terhadap disiplin kerja dalam organisasi. Disamping itu, perlu juga dilakukan pengembangan kompetensi secara terus menerus bagi para pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) Tbk. KANTOR CABANG UTAMA KEDIRI) Mohammad Ali Akbar
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (355.007 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama Kediri). Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dilaksanakan pada 93 karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama Kediri yang meliputi Cabang Pembantu Nganjuk, Kertosono, Pare, dan Kantor Kas Pasar Pahing Kediri. Analisis data pada penelitian ini menggunakan bantuan SPSS. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas dengan analisis faktor, uji reliabilitas dengan Alpha Cronbach. Uji asumsi klasik dan analisis regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukan bahwa Secara parsial gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis secara simultan bahwa antara gaya kepemimpinan dan motivasi mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KOMPETENSI, KOMUNIKASI, DAN KEPERCAYAAN TERHADAP KERJA TIM (Studi di Inspektorat Kabupaten Tulungagung) Arifin Arifin
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (381.513 KB)

Abstract

This research aimed to examine the effect of competence, communication, team work and trust in the case study in Inspektorat Kabupaten Tulungagung. Common problems in this research is work teams in Inspektorat Kabupaten Tulungagung. The population of this research is officers of Inspektorat Kabupaten Tulungagung who participate in regular inspection. The data is taken from questionnaires distributed to respondents. Variables in this research is competence, communication, trusted feeling and teamwork. Data were analyzed using multiple linear regression analysis. The results showed that the competence and communication no significant effect on teamwork, while the trusted feeling variables have a significant effect on teamwork. Implications of these findings for efforts teamwork optimal realization is the need for the provision of training to increase the competence and improved ways to communicate in team work Inspektorat Kabupaten Tulungagung officers
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 4 KERTOSONO KABUPATEN NGANJUK Arip Widodo
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (207.977 KB)

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui,(1) Pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja secara bersama berpengaruh terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk ,(2) Pengaruh Kepemimpinan Kepala sekolah terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk , (3) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh Guru SMP Negeri 4 Kertosono yang berjumlah 46 orang guru mata pelajaran.Teknik sampling yang digunakan adalah sensus.Instumen penelitian yang digunakan adalah angket model Likert yang telah teruji validitas dan realibilitasnya.Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian yaitu ,(1) Kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja secara bersama berpengaruh signifikan terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk, (2) Kepemimpinan Kepala Sekolah berpengaruh terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk,(3) Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DOSEN DI UNIVERSITAS PAWYATAN DHAHA KEDIRI Ita Yoeli Astari
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (197.717 KB)

Abstract

The terms of leadership will be more directed at how to achieve organizational targets. Many styles of leadership within the organization, but the implementation of the right to be something that a propriety. In education, transformational leadership style will be better than other leadership styles. University Pawyatan Daha Kediri abbreviated UPD is an organization implementing transformational leadership style, an institution educational organization that can push all the elements, from lecturers, students, faculty / staff, parents, local communities and others to work. The problems in this research are: (1) How does the style of leadership transformational Against Labor productivity Lecturer at the University Pawiyatan Dhaha Kediri, (2) How does the ability Work on Productivity of work Lecturer at the University Pawiyatan Dhaha Kediri, (3) How big is the influence of leadership style transformational and ability to work on Productivity of work at the University Pawiyatan Dhaha Kediri. Based on the theoretical basis that has been stated above, then the hypothesis in this study is: "It is believed there is a significant relationship and influence between transformational leadership style and ability to work on Productivity Work Lecturer at the University Pawiyatan Dhaha Kediri". The research sample as respondents as many as 65 employees. The variables used were Transformational Leadership Style, Job Skills . Work Productivity and the dependent variable . Based on tests performed by multiple linear regression, it is evident that the Transformational Leadership Style variables and variable working ability have a significant influence on the productivity of labor simultaneously (together). Then the most dominant variable in this study is the Transformational Leadership Style variables that strongly influence UPD Work Productivity lecturer in Kediri
MARKETING STRATEGY ANALYSIS OF MICRO FINANCING PRODUCT AT MICRO, SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES (SMES) IN BRI SYARIAH TULUNGAGUNG Irfan Harmoko
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (318.161 KB)

Abstract

Micro financing product of bank BRI Syariah, is one of financing product which be operated compatible of sharia principle thats intend to increase the volume of financing especially in micro, small and medium enterprises (SMEs).The district of Tulungagung as one of region which became the center of micro, small and medium enterprises (SMEs), that is the target market for the banking business to channel of financing. The prospects and chance are pretty big in the business segment of SMEs especially in Tulungagung, it is necessary a right marketing strategy in order to sell a micro financing product. It is this which became the basic the need for research about marketing strategy of micro financing product bank BRI Syariah Tulungagung in micro, small and medium enterprises (SMEs). The destination of this research are identification of marketing strategy was done by the company and identification of internal and eksternal environment factor wich influence the company to make a development business strategy which can applied by the company. The research was done by the survey basicly in analysis descriptive methode, that is describe the problem suitable as it is and be based the fact which is just getting underway (ex post facto). The data analysis that used is qualitative analysis methode that reduce the problem which exist with the sentence which aims to explain the problem was happened, so eventually will be found a distinct conclusion with use SWOT analysis. The result of researh indicated that marketing strategy of micro financing produtc bank BRI Syariah Tulungagung in micro, small and medium enterprises (SMEs) is aim to strategy factor (S-O) which have the highest score 2,01. This strategy can be accepted from SWOT analysis with use internal strength for exploit the opportunity which exist
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PEMERINTAHAN DESA ( Studi Kasus Desa Mangunrejo Kecamatan Ngadiluwih Kabupaten Kediri ) Ruakhila Diniyah
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (318.097 KB)

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) Pengaruh kepemimpinan kepala desa dan motivasi kerja secara bersama berpengaruh terhadap kinerja di pemerintahan desa Mangunrejo Kecamatan Ngadiluwih Kabupaten Kediri, (2) Pengaruh Kepemimpinan Kepala Desa terhadap kinerja di pemerintahan Desa Mangunrejo Kecamatan Ngadiluwih Kabupaten Kediri , (3) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja di pemerintahan desa Mangunrejo Kecamatan Ngadiluwih Kabupaten Kediri.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pemerintahan Desa Mangunrejo Kecamatan Ngadiluwih Kabupaten Kediri yang berjumlah 46 orang .Teknik sampling yang digunakan adalah sensus.Instumen penelitian yang digunakan adalah angket model Likert yang telah teruji validitas dan realibilitasnya.Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian yaitu (1) Kepemimpinan kepala desa dan motivasi kerja secara bersama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pemerintahan desa Mangunrejo Kecamatan Ngadiluwih Kabupaten Kediri (2) Kepemimpinan Kepala Desa berpengaruh terhadap kinerja pegawai pemerintahan desa Mangunrejo Kecamatan Ngadiluwih Kabupaten Kediri,(3) Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pemerintahan desa Mangunrejo Kecamatan ngadiluwih Kabupaten Kediri.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KINERJA PEGAWAI TERHADAP KEPUASAN PEMOHON REKOMENDASI DI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK (BAKESBANGPOL) KABUPATEN KEDIRI Sovik Pusparini
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (333.924 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan Kinerja pegawai terhadap kepuasan pemohon rekomendasi di Bakesbangpol Kabupaten Kediri. Responden dalam penelitian ini adalah pemohon rekomendasi yang berasal dari dalam maupun luar Kabupaten Kediri. Responden berjumlah 40 orang dengan menggunakan teknik Accidental Sampling. Penelitian ini menggunakan analisis Regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan program komputer SPSS for Windows versi 18.0 Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pelayanan dan kinerja pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pemohon rekomendasi di Bakesbangpol Kabupaten Kediri. Disarankan kepada peneliti selanjutnya untuk memperluas ruang lingkup penelitian tidak hanya pada satu instansi saja tetapi beberapa instansi yang menyelenggarakan pelayanan publik sebagai bahan pembanding. Diharapkan agar Bakesbangpol Kabupaten Kediri memfasilitasi keluhan dan saran bagi pemohon rekomendasi atas kualitas pelayanan dan kinerja pegawai sebagai bahan evaluasi untuk meningkatkan kepuasan pemohon rekomendasi. Dengan adanya kepuasan yang dirasakan dalam pelayanan maka akan memperbaiki citra pemerintah yang selama ini masih kurang baik dalam pelayanan publik

Page 1 of 2 | Total Record : 15


Filter by Year

2019 2019


Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 1 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 2 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 1 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 2 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 1 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 2 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 1 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen More Issue