cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Eka Askafi
Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281335578555
Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Universitas Islam Kadiri
ISSN : 23015179     EISSN : 26571684     DOI : https://doi.org/10.32503
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal REVITALISASI mulai tahun 2019 terbit 2 (dua) kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember, jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya ilmiah para pakar, peneliti dan ahli dalam bidang yang terkait dengan masalah manajemen.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 14 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen" : 14 Documents clear
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG Dewi Cahyaningtyas
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (233.853 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i3.478

Abstract

This research used explanative survey method by spreading quetionaire to collect data. Sample in this research is the overall employees in the General Section of Local Government Secretariat Tulungagung Regency about 100 people who are the population in this research taken by Non probability sampling technic. Instrument used in this research is quetionaire that had been through validity and reability tests by Pearson’s Product Moment Correlation and Cronbach’s Alpha. Based on the analysis results of research, known that leadership style has a significant influence in the amount of democratic style of 7,6 %, bureaucratic style of 4,6 %, freedom style of 5,4 % and otocratic style of 4,2 %. While motivation partially has significant influence to performance are physic needed and safety needed in the amount of 5,4 %, social needed in the amount of 0,01 %, and egoistic needed in the amount of 6,3 %. Together, the influence of leadhership style and motivation to employee’s performance on General Section of Local Government Secretariat Tulungagung Regency as big as 29,3 %. The results of these research shows that the influence of leadership style and motivation performance against employees in the General Section of Local Government Secretariat Tulungagung Regency. In order to that, is suggested that the head of General Section as leader could motivate employees with complete office facilities and apply the appropriate leadership style factual circumstances.
PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN LOYALITAS KERJA PENDAMPING PKH DI UPPKH KABUPATEN KEDIRI Nurhasan Nurhasan
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (256.791 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i3.483

Abstract

The purpose of this research is to know the influence of performance appraisal against the work motivation, work discipline and work Loyalty of pendamping Program Keluarga Harapan (PKH) Regency Kediri separately. With the research on the influence of performance appraisal against job motivation, discipline and loyalty escort work as well as its impact on Unit Pelaksana Program Keluarga Harapan (UPPKH) District of Kediri. The population in this research is the entire Regency Kediri PKH escort a number of 100 people. In this study all companion became the subject of research. To analyze the problem in this research used descriptive and análisis análisis single regression method by using a data processing program with the Statistical Package for the Social Science (SPSS) 16. The results of the research and the discussion above, it can be concluded that; 1. There is a significant influence of the variable performance appraisal against the motivation of working Pendamping PKH in UPPKH Kediri Regency. With the most dominant indicator of performance appraisal variable is an indicator of the acceptability and practical. 2. There is a significant influence of the variable performance appraisal against the Disciplined Work Pendamping PKH in UPPKH Kediri Regency. With the most dominant indicator of performance appraisal variable is an indicator of reliability and practical. 3. There is a significant influence of the variable performance appraisal against Job Loyalty Pendamping PKH in UPPKH Kediri Regency. With the most dominant indicator of performance appraisal variable is an indicator of the reliability and relevant.
PENGARUH INDEPENDENSI DAN PENGALAMAN AUDIT TERHADAP KUALITAS AUDIT APARAT INSPEKTORAT DALAM PENGAWASAN KEUANGAN DAERAH (Studi Kasus di Inspektorat Kabupaten Tulungagung) Christina Sih Mintayu
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (256.189 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i3.474

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh independensi dan pengalaman audit terhadap kualitas audit aparat Inspektorat dalam pengawasan keuangan daerah (studi kasus di Inspektorat Kabupaten Tulungagung). Populasi penelitian ini adalah aparat Inspektorat Kabupaten Tulungagung yang turut melakukan pemeriksaan reguler. Data diambil dari kuesioner yang dibagikan kepada responden. Variabel dalam penelitian ini adalah variabel bebas (independen) independensi (X1) dan pengalaman audit (X2), sedangkan variabel terikatnya (dependen) adalah kualitas audit (Y). Data dianalisis dengan menggunakan analisa regresi linear berganda (multiple regretion). Hasil penelitian menunjukkan bahwa independensi tidak berpengaruh signifikan terhadap kualitas audit, sedangkan variabel pengalaman audit mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kualitas audit. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa secara bersama-sama independensi dan pengalaman audit memberikan sumbangan terhadap variabel independen dan kualitas audit sebesar 55,2%, sedangkan sisanya 44,8% dipengaruhi oleh fakor lain di luar model. Implikasi temuan penelitian ini bagi upaya terwujudnya kualitas audit yang optimal adalah perlunya pemberian pelatihan untuk peningkatan independensi dan pengalaman audit
STRATEGI PELAYANAN PT. BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL SYARIAH, TBK DALAM MENINGKATKAN LOYALITAS NASABAH DI MMS KERTOSONO, NGANJUK, JAWA TIMUR Dwi Ratna Pamungkas
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (232.511 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i3.479

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk (1) menjelaskan strategi pelayanan yang dilakukan PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah, Tbk dalam meningkatkan loyalitas nasabah (2) untuk menjelaskan efektivitas strategi yang dilakukan PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah, Tbk dalam meningkatkan loyalitas nasabah (3) untuk menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi strategi pelayanan PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah, Tbk dalam meningkatkan loyalitas nasabah (4) untuk mengetahui kepuasan nasabah terhadap kualitas pelayanan PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah, Tbk dalam menigkatkan loyalitas nasabah. Penulisan ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan analisis SWOT dengan srategi SO (Strengths Opportunities). Lokasi penelitian adalah di Kertosono. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Sedangkan analisis datanya menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: strategi pelayanan PT. BTPN Syariah, Tbk dalam meningkatkan loyalitas nasabah di MMS Kertosono sudah sesuai strategi yang digalakkan oleh Bank. Efektivitas strategi PT. BTPN Syariah, Tbk dalam meningkatkan loyalitas nasabah dapat dikenal luas dan diterima di tengah masyarakat salah satu cara yang sangat efektif adalah dengan memaksimalkan fungsi promosi, dengan begitu PT. BTPN Syariah, Tbk akan dapat bersentuhan langsung dengan masyarakat luas. Faktor-faktor yang mempengaruhi strategi pelayanan PT. BTPN Syariah, Tbk dalam meningkatkan loyalitas nasabah diantaranya, faktor pendukung: pelayanan SDM, nasabah dan produk, faktor penghambat: krisis global, persaingan antar bank dan keluhan pelanggan. Kepuasan nasabah terhadap kualitas pelayanan pada PT. BTPN Syariah, Tbk dalam meningkatkan loyalitas nasabah merupakan penilaian mengenai ciri atau keistimewaan produk atau jasa, atau produk itu sendiri, yang menyediakan tingkat kesenangan konsumen berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan konsumsi konsumen. Saran dari penelitian ini adalah strategi pelayanan dalam meningkatkan loyalitas nasabah harus melakukan survey kepuasan nasabah dan lebih mencermati lagi dalam hal pemonitoring keluhan-keluhan nasabah.

Page 2 of 2 | Total Record : 14

 1   2 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 1 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 2 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 1 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 2 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 1 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 2 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 1 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen More Issue