cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Eka Askafi
Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281335578555
Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Universitas Islam Kadiri
ISSN : 23015179     EISSN : 26571684     DOI : https://doi.org/10.32503
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal REVITALISASI mulai tahun 2019 terbit 2 (dua) kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember, jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya ilmiah para pakar, peneliti dan ahli dalam bidang yang terkait dengan masalah manajemen.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen" : 15 Documents clear
Analisis Perilaku Konsumen Dalam Pembelian Produk Online “TOKOPEDIA” Zainul Arifuddin; Edy Suwasono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v9i1.1082

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengetahui mengapa rangsangan pemasaran (7P) mendorong konsumen untuk melakukan pembelian secara online di Tokopedia; (2) Mengetahui mengapa karakteristik individu mendorong konsumen untuk melakukan pembelian secara online di Tokopedia; (3) Mengetahui bagaimana proses konsumen memutuskan untuk melakukan pembelian secara online di Tokopedia. Metode dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan melalui pendekatan kualitatif, teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi, teknik analisis data dengan menggunakan data reduction, data display dan conclusion drawing/verification. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Rangsangan pemasaran yang mendorong konsumen untuk belanja secara online di Tokopedia adalah karena produknya lengkap dan praktis, harga murah, pengiriman cepat dan banyak pilihan, banyak promo menarik, respon penjual baik, review dan foto dapat dilihat, proses cepat dan sesuai harapan.; (2) Karakteristik individu yang mendorong belanja secara online di Tokopedia adalah karena mengikuti trend belanja online, pengaruh dari teman, sibuk, mudah membandingkan harga dan produk, membeli untuk dijual kembali, tidak mengetahui lokasi toko, dan dropship; (3) Keputusan pembelian online untuk pemilihan produk didasarkan pada review, harga murah dan total penjualan. Pemilihan merek didorong oleh loyalitas merek dan jika ada produk yang lebih baik dengan ulasan positif, konsumen akan mencoba membeli dengan merek baru yang memiliki ulasan postif. Pemilihan toko didasarkan pada reputasi/rating toko, kecepatan respon, serta lokasi toko. Waktu pembelian seringkali dilakukan ketika ada promo dari Tokopedia dan tanggal saat penerimaan gaji. Jumlah pembelian mayoritas adalah lebih dari satu, karena untuk menghemat ongkos kirim. Cara pembayaran yang paling umum dilakukan adalah menggunakan virtual account/tranfer, konsumen yang belum memiliki rekening tabungan, bisa melakukan pembayaran melalui Alfamart, indomaret, kantor pos dan kantor JNE.
Manajemen Sumber Daya Aparatur Berbasis Kompetensi (Studi Pada Kantor Kecamatan Sukorejo Kota Blitar) David Rino Sulakso; Abu Talkah
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v9i1.1073

Abstract

Sumber daya aparatur adalah penggerak utama aktivitas dalam organisasi khususnya pemerintahan yang memerlukan pengetahuan dan keterampilan. Dengan adanya kompetensi akan memberi fokus pada karaktiristik personal (pribadi), yang dapat membantu seseorang menghasilkan kinerja yang baik terhadap pekerjaan yang diberikan Peningkatan kualitas sumber daya aperatur menjadi sangat penting dan perlu dilakukan secara terencana, terarah, dan berkesinambungan dalam rangka meningkatkan kemampuan dan profesionalisme. Dalam sebuah organisasi kegiatan manajemen sangatlah penting. Manajemen suatu cara yang harus dilakukan agar organisasi tersebut dapat berjalan secara efektif dan efisien sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Tanpa adanya manajemen, semua kegiatan dan aktivitas kerja yang terjadi di dalamnya menjadi tidak teratur. Aktivitas organisasi pun tidak akan efektif dan efisien. Akibatnya tujuan yang ingin dicapai dalam organisasi tersebut menjadi sulit terealisasi. Kecamatan Sukorejo merupakan salah satu instansi pemerintah dalam penyelenggaraan otonomi daerah di Kota Blitar. Dengan didukung oleh Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 9 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tatakerja Kecamatan dan Kelurahan, telah menjadikan kedudukan kecamatan sebagai unsur pelaksana penyelenggaraan pemerintahan daerah
Analisis Kedisiplinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Peni Wulandari; Arisyahidin Arisyahidin
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v9i1.1078

Abstract

The Nganjuk District Agricultural Office requires reliable human resources to achieve the stated goals. After understanding the importance of human resources as the activator of the organization, the organization must be able to manage, utilize and empower in such a way that the strengths of human resources in the organization can be optimized. For this reason, Employee Performance is emphasized. The objectives of this research are: (1).To determine the effect of discipline on employee performance; (2). To determine the effect of compensation on employee performance; (3) To find out the effect of discipline and compensation together on employee performance. The subjects of this study were employees of the Nganjuk District Agriculture Office with 75 employees. This study uses a quantitative approach. The research data were obtained by using questionnaire, observation and documentation techniques. The analysis technique used is multiple linear regression with t test and F test to test the research hypothesis. The results showed that, the correlation of discipline and compensation showed a positive and significant effect on the performance of Nganjuk District Agricultural Service employees both separately and simultancously, Effective contribution of discipline and compensation of 48,1% to employee performance.
Kualitas Layanan Sebagai Upaya Kepuasan Masyarakat Pemanfaat Media Sosial Dan Sms Center Sebagai Sarana Pengaduan Mujiono Mujiono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v9i1.1083

Abstract

The purpose of this study was to determine the process of handling public complaints through social media and sms center in Blitar City. Testing the significance of the effect of service quality on community satisfaction on social media users and sms center as a means of public complaints in the Office of Public Works and Spatial Planning of Blitar City. Which service quality variable dominantly influences community satisfaction on social media users and sms center as a means of public complaints in the Department of Public Works and Spatial Planning of Blitar City. The research methodology used descriptive questionnaires, interviews and multiple linear regression tests on 5 (five) independent variables namely tangibles X1, X2 reliability, responsiveness X3, assurance X4 and attention (empathy). ) X5 against Y dependent community satisfaction variable. The results of the study concluded that the Guarantee, Physical Evidence, Empathy and Responding variables simultaneously (together) had a significant influence on community satisfaction and spatially only the four variables had an influence on community satisfaction.
Analisis Kualitas Layanan terhadap Kepatuhan Masyarakat Membayar Pajak Kendaraan dan Peningkatan Penerimaan Pajak Kendaraan Bermotor Hendrik Kristian
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v9i1.1074

Abstract

This research was conducted with the intent and purpose to test the significance of service quality to public compliance in paying vehicle taxes at the Kantor Bersama Samsat Kediri Kota; Test the significance of service quality towards increasing motor vehicle tax revenue in the Joint Office of Samsat Kediri City; Test the significance of community compliance in paying motor vehicle tax to increase motor vehicle tax revenue at the Joint Office of Samsat Kediri City. The study will be conducted at the Joint Office of Samsata Kediri City with a total sample of 344 taxpayers who own four-wheeled vehicles. The research data was taken using an instrument in the form of a questionnaire, the data collected will be analyzed using a regression test to see the relationship between the research variables studied. The results of this study have the following conclusions; There is a positive and significant effect on the quality of service on public compliance paying motor vehicle tax at the Joint Office of Samsat Kediri City; There is a positive and significant effect on the quality of service on increasing motor vehicle tax revenue in the Joint Office of Samsat Kediri City; There is a positive and significant effect of public compliance in paying motor vehicle tax to increase motor vehicle tax revenue at the Joint Office of Samsat Kediri City.

Page 2 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 1 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 2 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 1 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 2 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 1 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 2 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 1 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen More Issue