cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Liana Fatma Leslie Pratiwi
Contact Email
jdse@upnyk.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jdse@upnyk.ac.id
Editorial Address
Jurusan Agribisnis, Fakultas Pertanian Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta Jl. SWK 104 (Lingkar Utara), Ngropoh, Condongcatur, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55283
Location
Kab. sleman,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta
ISSN : 1411593X     EISSN : 27213137     DOI : -
Core Subject : Economy, Agriculture, Social,
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences
Manajemen Agribisnis Manajemen Keuangan Manajemen Usahatani Manajemen Risiko Manajemen Pemasaran Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Strategik Agribisnis Manajemen Produksi Pertanian Bisnis Internasional Ekonomi Internasional Ekonomi Sumberdaya Alam dan Lingkungan Ekonomi Produksi Pertanian Pemasaran Pertanian Value Chain Agribisnis Supply Chain Agribisnis Komunikasi Pertanian Sosiologi Pertanian Kewirausahan Topik terkait berkaitan dengan sosial ekonomi dan agribisnis
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 23, No 1 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi" : 8 Documents clear
Pengaruh Ekowisata Terhadap Peningkatan Pendapatan Masyarakat Lokal Pantai Taman Kili Kili Kabupaten Trenggalek Adelia Retno Wulandari; Ihsannudin Ihsannudin; Mardiyah Hayati
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 23, No 1 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi
Publisher : Agribusiness Department, Faculty of Agriculture, UPN "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jdse.v23i1.6649

Abstract

Pariwisata selayaknya mampu berkontribusi pada perekonomian terutama pada masyarakat lokal sekitar destinasi wisata. Demikian juga ekowisata Pantai Taman Kili Kili yang berstatus Kawasan Ekosistem Esensial (KEE) dengan ekowisata sebagai penunjang eksistensi kawasan. Pengembangan ekowisata seharusnya memberikan dampak positif bagi masyarakat lokal. Penelitian bertujuan untuk mendeskripsikan karateristik masyarakat lokal sekitar Pantai Taman Kili Kili dan menganalisis faktor-faktor yang berpeluang mempengaruhi peningkatan pendapatan masyarakat lokal. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif dan analisis jalur. Populasi penelitian adalah masyarakat sekitar ekowisata Pantai Taman Kili Kili dengan jumlah responden sebanyak 50. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pekerjaan yang mendominasi masyarakat ekowisata Pantai Taman Kili Kili adalah petani sawah dan petambak yang tidak berkaitan dengan kegiatan ekowisata dengan pendapatan antara Rp1.600.000 – Rp3.000.000; akomodasi dan penyediaan sarana prasarana ekowisata berpotensi memiliki pengaruh langsung terhadap pendapatan masyarakat. Sedangkan lokasi berkaitan dengan jumlah kunjungan namun berpengaruh tidak langsung terhadap pendapatan masyarakat sekitar. Homestay yang diperuntukkan bagi pengunjung dengan memanfaatkan rumah warga dirasa akan berkontribusi pendapatan masyarakat. Selain itu perlu ada atraksi pendukung seperti jelajah desa yang memiliki potensi atraksi tinggi.Kata kunci : masyarakat, ekowisata, pendapatan, trenggalek
Strategi Pengembangan Usaha pada “Anugerah Anak Desa Sleman” (AADS Food) di Masa Pandemi COVID-19 Ridho Pandi Utama; Budiarto Budiarto; Nanik Dara Senjawati
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 23, No 1 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi
Publisher : Agribusiness Department, Faculty of Agriculture, UPN "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jdse.v23i1.7093

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal-eksternal AADS Food serta mengetahui strategi yang dapat diterapkan AADS Food dalam mengembangkan bisnisnya di masa pandemi COVID-19. Metode penelitian menggunakan deskriptif-studi kasus. Responden ditentukan menggunakan metode purpossive sampling dan terdapat 5 responden terpilih. Macam data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Metode pengumpulan data berupa observasi, wawancara, FGD, dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah matriks IFE dan EFE, metode SWOT, dan metode AHP. Hasil penelitian berdasarkan hasil identifikasi pada faktor internal, AADS Food memiliki kekuatan utama berupa gaya manajemen partisipatif. Sedangkan, kelemahan utamanya adalah peralatan yang digunakan sederhana. Pada faktor eksternal, peluang utama yang dihadapi AADS Food adalah loyalitas pelanggan kuat. Sedangkan ancaman utamanya adalah tatanan kehidupan normal baru. Strategi yang dapat diterapkan untuk membantu AADS Food untuk mengembangkan bisnisnya di masa pandemi COVID-19 adalah strategi penetrasi pasar, yaitu memanfaatkan platform e-commerce dan sosial media untuk menggencarkan promosi.Kata kunci : AADS, Bisnis, Strategi 
Strategi Pengembangan Usaha Lada di UD. Dua putri Bumijo Kota Yogyakarta Daerah Istimewa Yogyakarta Nanda Dwi Astuti; Ni Made Suyastiri Yani Permai; Siti Hamidah
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 23, No 1 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi
Publisher : Agribusiness Department, Faculty of Agriculture, UPN "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jdse.v23i1.6473

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan (1) Menganalisis faktor internal dan faktor eksternal pada UD. Dua Putri., (2) menganalisis strategi pengembangan usaha di UD. Dua Putri. Metode penelitian menggunakan metode penelitian deskriptif dengan metode studi kasus. Metode pengambilan responden yang digunakan yaitu metode purposive sampling. Terdapat lima orang responden yang digunakan dalam penelitian ini merupakan karyawan di UD. Dua Putri. Penelitian menggunakan data primer dan data sekunder yang bersumber dari UD. Dua Putri. Pengumpulan data menggunakan teknik focus group discussion (FGD), observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data matriks Internal Faktor Evaluation (IFE), matriks External Factor Evaluation (EFE), matriks Internal-External (IE), matriks Strength, Weakness, Opportunities, Threats (SWOT), Quantitive Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan (1) Faktor internal yang ada pada UD. Dua Putri yaitu kualitas produk aroma dan rasa kuat dan belum ada pembukuan keuangan. Sedangkan pada faktor eksternal yaitu kebutuhan lada oleh pelaku bisnis kuliner meningkat dan jumlah pesaing dengan produk sejenis relatif banyak. (2) Strategi pengembangan usaha yang sesuai untuk usaha pengolahan lada di UD. Dua Putri adalah pengembangan pasar dengan memperluas pasar untuk penjualan.Kata Kunci: Faktor Eksternal, Faktor Internal, Pengolahan Lada Bubuk, Strategi Pengembangan Usaha
Pemberdayaan Masyarakat Melalui Urban Farming Oleh Kelompok Wanita Tani Srikandi Kapanewon Depok Kabupaten Sleman Isti Fajaroh; Eko Murdiyanto; Budiarto Budiarto
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 23, No 1 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi
Publisher : Agribusiness Department, Faculty of Agriculture, UPN "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jdse.v23i1.6882

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengkaji pelaksanaan urban farming oleh KWT Srikandi, mengkaji peran stakeholder dalam urban farming oleh  KWT Srikandi dan mengkaji proses pemberdayaan masyarakat melalui urban farming oleh  KWT Srikandi. Jenis Penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Pengujian keabsahan data dilakukan dengan teknik triangulasi sumber, analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan Urban farming diawali dengan  perencanaan oleh masyarakat, tokoh dan  KWT Srikandi melalui musyawarah di Padukuhan, masyarakat dan anggota KWT Srikandi melaksanakan kegiatan sesuai hasil perencanaan, hasil urban farming masih dimanfaatkan untuk konsumsi masyarakat, hasil pengawasan dan evaluasi bahwa sebagian besar masyarakat sudah melakukan kegiatan sesuai potensi dan lahan yang dimiliki. Peran Stakeholder yang terlibat dalam  urban farming di KWT Srikandi adalah Penyuluh Pertanian Lapangan sebagai Context Setters (High Power, Low Inters), Ulu-Ulu Kalurahan Caturtunggal  dan  Bidang Ketahanan Pangan Dinas Pertanian Pangan dan Perikanan Kabupaten Sleman sebagai Players (High Power, High Interest). Pemberdayaan Masyarakat melalui  urban farming oleh  KWT Srikandi dilaksanakan melalui tahap penyadaran, pengkapasitasan dan pendayaan, sehingga terwujud kemandirian masyarakat serta keberlanjutannya. Urban farming mengembalikan fungsi sosial di masyarakat yaitu silaturahmi, kerjasama dan sikap gotong royong ditengah masyarakat yang heterogen.Kata Kunci : pemberdayaan masyarakat, urban farming, kelompok wanita tani
Forecast of Rice Reserves in Special Region of Yogyakarta Candarisma Dhanes Noor Viana; Eka Nur Jannah; Hanna Syahrina Arumndalu
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 23, No 1 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi
Publisher : Agribusiness Department, Faculty of Agriculture, UPN "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jdse.v23i1.6810

Abstract

Food is one of the basic human needs. A priority food commodity is rice. The Special Region of Yogyakarta Province is one of the areas that has agricultural land that is able to supply the food needs in the area. However, the population in the Special Region of Yogyakarta is growing annually, having an impact on the food needs that have to be met. The study aimed to determine the food reserves, especially rice reserves, in the Special Region of Yogyakarta. This study used a descriptive analytical method and ARIMA forecasting model. The study used time series data from 2011 to 2021 obtained from the dataku application managed by BAPPEDA of the Special Region of Yogyakarta. The data consisted of rice production data, per capita consumption data, and population data. The results showed that the rice reserves in the Special Region of Yogyakarta from 2011 to 2021 decreased over years. Based on the forecasting results, the best model was ARIMA c(9,1,6). In addition, the result of the rice reserve forecast from 2022 to 2025 also showed a decreasing trend from year to year. Therefore, it is crucial for the government to make efforts to maintain food availability to achieve local food security.Keywords: ARIMA, Food Reserves Rice, Forecasting, Special Region of Yogyakarta 
Motivasi Petani Pada Program Corporate Farming dan Dampaknya Terhadap Produktivitas Usahatani Di Desa Trimulyo Kecamatan Jetis Kabupaten Bantul DIY Dina Kartika; Ismiasih Ismiasih; Ilma Fatimah Yusuf
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 23, No 1 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi
Publisher : Agribusiness Department, Faculty of Agriculture, UPN "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jdse.v23i1.6755

Abstract

Alih fungsi lahan pertanian di Kabupaten Bantul menyebabkan luas panen, produksi, dan produktivitas menjadi menurun. Selain itu bentuk lahan yang sempit dan terpencar mempengaruhi efisiensi dalam kegiatan usahatani. Upaya untuk mengatasi hal tersebut dapat dilakukan dengan penataan sistem usahatani melalui program corporate farming. Program tersebut dapat terlaksana jika terdapat motivasi dari petani untuk menerapkannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : motivasi petani terhadap program corporate farming, faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi petani terhadap program corporate farming, dan  dampak program corporate farming terhadap produktivitas usahatani. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Metode penentuan lokasi dan sampel menggunakan purposive sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 30 orang petani. Metode analisis menggunakan regresi linear berganda dan uji-t. Berdasarkan hasil penelitian menujukkan bahwa: motivasi petani ikut dalam program corporate farming adalah untuk memperoleh banyak kemudahan meliputi tersedianya sumber bantuan berupa bibit padi, dana stimulan, sarana dan prasarana berupa traktor, mesin tanam (transplanter) dan alat panen (combine harvester), Faktor yang berpengaruh secara signifikan pada motivasi petani terhadap program corporate farming yaitu adanya kegiatan penyuluhan, Dampak Program corporate farming terhadap produktivitas usahatani berbeda nyata. Implikasi kebijakan untuk petani dan pemerintah bahwa motivasi petani perlu ditingkatkan kembali, dan perlunya adanya pendampingan dari pemerintah secara intensif dalam penerapan program corporate farming.Kata kunci : corporate farming, dampak, motivasi, produktivitas
Bread Business Development Strategy in Increasing Sales at Al Mumtaz Bread (Rotaz) Nurlina H; Marosimy Millaty
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 23, No 1 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi
Publisher : Agribusiness Department, Faculty of Agriculture, UPN "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jdse.v23i1.6779

Abstract

Sweet bread producers can be found easily to fulfill the wishes of consumers who want sweet bread to be present in their daily life. The large number of sweet bread producers makes business competition increasingly fierce, so that the selection of the right strategy is needed to increase sales. This study aims to identify and describe the business strategy that must be carried out by the Rotaz business so that the business can develop and increase sales. The research was conducted at the Rotaz business owned by the Islamic Boarding School (BUMPES), Al Mumtaz Islamic Boarding School. The data sources were primary data and secondary data. Respondents to the questionnaire are management who are relatively understanding and interested in choosing Rotaz's marketing strategy and consumers who choose it by purposive sampling. The data analysis technique is the Analytical Hierarchy Process (AHP). The AHP stage is carried out by the steps of compiling a hierarchy and determining the priority of criteria with the stages of synthesizing, measuring consistency, calculating consistency index (CI), and calculating consistency ratio (CR). Based on the research results, it is known that from four criteria and three alternatives that have been determined, the best recommendation for Rotaz business development is to increase concentration on consumer behavior, followed by marketing and the lowest is advertising. Keywords : Analytical Hierarchy Process, bread, strategy
Analisis Strategi Pemasaran Abon Lele Berdasarkan Siklus Hidup Produk Di Poklahsar Sari Mina Sempu Pakembinangun Pakem Sleman Lintang Berlyana Kusumawardhani; Indah Widowati; Antik Suprihanti
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 23, No 1 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi
Publisher : Agribusiness Department, Faculty of Agriculture, UPN "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jdse.v23i1.6865

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis posisi produk abon lele pada siklus hidup produk dan mengetahui bauran pemasaran (4P) yang diterapkan dalam kegiatan pemasaran abon lele di Poklahsar Sari Mina, menganalisis strategi alternatif yang dapat diterapkan untuk meningkatkan daya saing Poklahsar Sari Mina. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian deskriptif dengan metode pelaksanaan penelitian studi kasus. Metode pengambilan responden yang digunakan yaitu metode purposive dengan jumlah lima orang. Jenis data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu teknik observasi, wawancara, dokumentasi, dan focus group discussion (FGD). Teknik analisis data yang digunakan yaitu metode Polli&Cook, Internal Factor Evaluation (IFE), Eksternal Factor Evaluation (EFE), Matriks Internal-Eksternal (IE), Grand Strategy Matrix, Matriks SPACE (Strategic Position and Action Evaluation), dan Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif (QSPM). Hasil penelitian diketahui bahwa: produk abon lele Poklahsar Sari Mina pada siklus hidup produk saat ini berada pada fase kedewasaan, dan bauran pemasaran yang diterapkan meliputi aspek product (produk), aspek price (harga),  aspek place (saluran distribusi), dan aspek promotion (promosi), dan prioritas strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan daya saing Poklahsar Sari Mina yaitu penetrasi pasar.Kata kunci: pemasaran, siklus hidup produk, strategi

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 26 No. 1 (2025): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol. 25 No. 2 (2024): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol. 25 No. 1 (2024): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 25, No 1 (2024): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 24, No 2 (2023): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol. 24 No. 2 (2023): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 24, No 1 (2023): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 23, No 2 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 23, No 1 (2022): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 22, No 2 (2021): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 22, No 1 (2021): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 21, No 2 (2020): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 21, No 1 (2020): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 20, No 2 (2019): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 20, No 1 (2019): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 19, No 2 (2018): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 19, No 1 (2018): Jurnal Dinamika Sosisal Ekonomi Vol 18, No 2 (2017): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 18, No 1 (2017): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 16, No 2 (2015): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 16, No 1 (2015): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 13, No 2 (2010): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 12, No 1 (2010): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 11, No 2 (2009): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 10, No 1 (2009): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 8, No 2 (2007): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 6, No 2 (2005): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 5, No 2 (2004): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 5, No 1 (2004): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 3, No 1 (2002): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 2, No 2 (2001): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi Vol 1, No 1 (2000): Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi More Issue