cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
khaidir ali
Contact Email
khaidiralitra@gmail.com
Phone
+6282160559891
Journal Mail Official
khaidirali@umsu.ac.id
Editorial Address
Alamat Redaksi: Program Studi Ilmu Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (Gedung C) Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara Jalan Kapten Mukhtar Basri No. 3 Medan 20238
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK)
Published by Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
ISSN : -     EISSN : 28076729     DOI : http://dx.doi.org/10.30596%2Fjapk.v1i1
Core Subject : Social,
Social Sciences
The aim of this journal publication is to disseminate the conceptual thoughts or ideas and research results that have been achieved in the area of public administrations and policies. JAPK, particularly focuses on the main problems in the development of the sciences of public policies and public administration areas as follows: 1. Bureaucracy and Administration Development 2. Decentralization and Regional Autonomy 3. Social Policy 4. Economic and Public Policy 5. Public Management and Governance 6. Regional Development Planning 7. Any specifics issues of public policy and management Articles published on research results and literature review with acceptable research methodologies, qualitative studies, quantitative studies, or a combination of both, statistical analysis, case studies, field research, and historical studies. JAPK received manuscripts from various related circles, such as relevant researchers, professors, students, policy-makers, scientists and others
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 5, No 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK)" : 5 Documents clear
KOLABORASI STRATEGIS: PERAN PUBLIK DAN SWASTA DALAM MENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI Sukma, Cinta Amalia; Furqon, Imahda Khoiri
Jurnal Administrasi Publik dan Kebijaka (JAPK) Vol 5, No 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/japk.v5i1.25211

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kolaborasi antara sektor publik dan swasta sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia. Melalui pendekatan kualitatif dengan studi literatur sistematis, artikel ini mengkaji model-model kemitraan, pendukung kebijakan, serta tantangan implementasi kolaborasi publik-swasta dalam konteks ekonomi nasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kolaborasi yang efektif antara pemerintah dan swasta mampu menciptakan ekosistem investasi yang kondusif, mempercepat pembangunan infrastruktur, meningkatkan efisiensi pelayanan publik, dan mendorong inovasi. Model kolaborasi yang berhasil diterapkan meliputi Public-Private Partnership (PPP), Built-Operate-Transfer (BOT), dan berbagai skema pembiayaan kreatif. Faktor kunci keberhasilan kolaborasi mencakup kerangka regulasi yang jelas, pemerataan risiko, transparansi proses, dan komitmen jangka panjang dari kedua pihak. Penelitian ini merekomendasikan penguatan kapasitas kelembagaan, penyederhanaan birokrasi, dan peningkatan dialog publik-swasta untuk mengoptimalkan dampak kolaborasi terhadap pertumbuhan ekonomi berkelanjutan.Kata kunci: kolaborasi publik-swasta, pertumbuhan ekonomi, kebijakan ekonomi, investasi, infrastruktur.
STRATEGI PENGEMBANGAN SDM DESA DALAM OPTIMALISASI PENGGUNAAN DANA DESA DI ERA DIGITAL Kholik, Kholilul; Ardika, Aurinda; Sahputra, Ikmal; Gomgom, Jeremi; Nasution, Irfan Hafiz; Girsang, Pitta Bonaria; Ginting, Tom Kelvin Jose
Jurnal Administrasi Publik dan Kebijaka (JAPK) Vol 5, No 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/japk.v5i1.24067

Abstract

Pemanfaatan Dana Desa telah menjadi instrumen vital dalam pembangunan perdesaan di Indonesia. Namun, tantangan dalam pengelolaannya sering kali berkaitan dengan kapasitas sumber daya manusia (SDM) yang terbatas. Era digital memberikan peluang besar untuk mendorong efektivitas dan efisiensi dalam tata kelola Dana Desa, asalkan diimbangi dengan penguatan kapasitas SDM. Artikel ini bertujuan mengkaji strategi pengembangan SDM desa yang adaptif terhadap tuntutan digitalisasi dan mampu mengoptimalkan penggunaan Dana Desa secara transparan, akuntabel, dan partisipatif. Melalui pendekatan kualitatif dan telaah literatur mutakhir, artikel ini menyoroti pentingnya pelatihan berbasis teknologi, kolaborasi antar stakeholder, serta pemanfaatan platform digital desa. Rekomendasi strategis disusun untuk mendukung penguatan kapasitas lokal dalam menyongsong transformasi digital tata kelola desa.
Implementasi Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Hak Penyandang Disabilitas Di Kota Medan mutiara, mutiara
Jurnal Administrasi Publik dan Kebijaka (JAPK) Vol 5, No 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/japk.v5i1.24451

Abstract

Dalam Undang-undang Nomor 8 Tahun 2016 tentang hak penyandang disabilitas,  disebutkan ada 22 hak penyandang disabilitas termasuk hak atas pekerjaan yang setara dan tanpa diskriminasi, serta hak untuk mendapatkan akomodasi yang layak dan kesempatan pengembangan karir. Namun, di Kota Medan, banyak penyandang disabilitas yang masih menjadi pengemis dan tidak memiliki akses ke pekerjaan yang layak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis implementasi Undang-undang Nomor 8 Tahun 2016 tentang hak penyandang disabilitas di Kota Medan. Teori yang digunakan pada penelitian ini adalah implementasi, kebijakan publik dan penyandang disabilitas. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini adalah dilihat dari keberhasilan implementasi Undang-undang Nomor 8 Tahun 2016 telah menunjukkan kemajuan dengan berbagai upaya yang dilakukan oleh Dinas Ketenagakerjaan Kota Medan. Namun, hal ini masih terdapat berbagai tantangan dari pihak perusahaan swasta maupun stigma yang melekat pada masyarakat. Serta dari segi pemenuhan hak pekerjaan penyandang disabilitas masih belum terpenuhinya hak pekerjaan penyandang disabilitas juga dipengaruhi oleh lingkungan eksternal yaitu masyarakat yang masih kurang paham mengenai hak-hak, potensi dan kemampuan penyandang disabilitas.
Efektivitas Pengawasan Langsung Dalam Pengelolaan E-Parking Di Dinas Perhubungan Kota Medan Tarisa, Dinda
Jurnal Administrasi Publik dan Kebijaka (JAPK) Vol 5, No 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/japk.v5i1.16409

Abstract

Seiring berkembangnya teknologi yang maju membawa perubahan dalam berbagai penghidupan. Electronic Parking atau parkir meter adalah alat yang digunakan untuk mengukur waktu lama parkir dan menerima pembayaran uang parkir secara elektronik. Electronic Parking merupakan inovasi teknologi informasi yang memudahkan pengemudi melakukan transaksi parkir sehingga tidak perlu menggunakan uang tunai. Metode penelitian yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan analisis kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukan menyimpulkan bahwa bahwa program E-Parking di Kota Medan telah memberikan dampak positif yang signifikan dalam memudahkan akses parkir dan mengatasi beberapa masalah terkait pembayaran tarif dan pungutan liar. Dengan dorongan untuk pengembangan lebih lanjut dan respon positif dari penerima program, program E-Parking dianggap sebagai langkah yang penting dalam upaya menghadirkan solusi teknologi dalam mengatasi permasalahan parkir. Namun, tetap diperlukan upaya lanjutan dalam sosialisasi dan pemahaman masyarakat serta pemantapan aspek-aspek teknis guna memastikan keberlanjutan dan kesuksesan program ini.
UPAYA PEMBERANTASAN KORUPSI DALAM MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE: PERBANDINGAN DI NEGARA INDONESIA DAN SINGAPURA Rozikin, Mochammad; Kusumandhari, Dwi; Astuti, Deswita Puji; Rahmanda, Widya Ayu Rika
Jurnal Administrasi Publik dan Kebijaka (JAPK) Vol 5, No 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/japk.v5i1.25212

Abstract

Salah satu tantangan besar dalam mencapai tata kelola yang baik di banyak negara termasuk Indonesia adalah keberadaan korupsi. Studi ini bertujuan untuk menilai sejauh mana upaya pemberantasan korupsi berjalan efektif di Singapura dan Indonesia dengan penekanan khusus pada sistem, kebijakan, dan lembaga yang terlibat. Singapura memiliki tingkat korupsi yang sangat rendah, sedangkan Indonesia mengalami Indeks Persepsi Korupsi (CPI) yang cukup buruk. Penelitian ini merupakan studi kualitatif dengan metodologi deskriptif untuk mengidentifikasi strategi yang diterapkan oleh kedua negara. Strategi-strategi tersebut meliputi peran Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) di Indonesia dan Biro Investigasi Praktik Korupsi (CPIB) di Singapura. Hasil penelitian menunjukkan bahwa intervensi politik dan masalah struktural menjadi penghambat bagi upaya yang dilakukan Indonesia. Singapura menjalankan sistem hukum yang tegas dan memiliki budaya kejujuran yang mendalam, yang mendukung penerapan prinsip-prinsip pemerintahan yang baik. Penelitian ini diharapkan dapat menyajikan saran yang didasarkan pada data untuk memperbaiki transparansi dan akuntabilitas pemerintah serta memperkuat kebijakan anti-korupsi di Indonesia.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5, No 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK) Vol 4, No 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK) Vol 4, No 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK) Vol 3, No 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK) Vol 3, No 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK) Vol 2, No 2 (2022): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK) Vol 2, No 1 (2022): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK) Vol 1, No 2 (2021): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK) Vol 1, No 1 (2021): Jurnal Administrasi Publik dan Kebijakan (JAPK)