cover
Contact Name
Nurkardina Novalia
Contact Email
jmanivestasi@univpgri-palembang.ac.id
Phone
+6281368329729
Journal Mail Official
jmanivestasi@univpgri-palembang.ac.id
Editorial Address
Jln. Jenderal. Ahmad Yani Lrg. Gotong Royong 9/10 Ulu Palembang - Sumatera Selatan. Telp. 0711-510043. Faximile. 0711-514782.
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
JURNAL MANAJEMEN DAN INVESTASI (MANIVESTASI)
ISSN : 27453936     EISSN : 29627745     DOI : 10.31851/jmanivestasi.
Core Subject : Economy,
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) is a Journal in field of Economics specializing specifically in Marketing Management, Human Resource Management and Financial Management.
Articles 6 Documents
Search results for , issue "Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Dan Investasi (MANIVESTASI), Desember 2020" : 6 Documents clear
Pengaruh Pelatihan Kerja dan Kompensasi Finansial Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Lapas Narkotika Kelas II.B Banyuasin Desi Ratnasari; Edduar Hendri; Santi Puspita
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Dan Investasi (MANIVESTASI), Desember 2020
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v2i2.5268

Abstract

ABSTRACT The population in this study were employees of the Banyuasin Class IIB Narcotics Lap which amounted to 82 respondents and used saturated sample techniques, data collection techniques using Questionnaires and Documentation. The data analysis technique used is simple linear regression, multiple linear regression, correlation coefficient analysis, coefficient of determination (R2), using the hypothesis T test and F test with the help of SPSS 23 for windows software.The results of the t-test study indicate that there is an effect of Job Training (X1) with a significant value of 0.11 <0.05, meaning that partially there is a significant effect of Job Training on Employee Job Performance. As for the Financial Compensation variable (X2) with a significant value of 0.000> 0.05, it means that partially there is a significant effect of Financial Compensation on Employee Performance. From the results of the discussion of the F test simultaneously, a significant value of 0.000> 0.05 means that H0 is rejected. Ha is accepted. So it can be concluded that there is a significant influence between Job Training and Financial Compensation on Employee Performance at the Class IIB Banyuasin Narcotics Prison. Keywords: Job Training, Financial Compensation and Employee Job Performance ABSTRAK Pengaruh Pelatihan Kerja dan Kompensasi Finansial Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Lapas Narkotika Kelas IIB Banyuasin. ”Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang ada pada Lapas Narkotika Kelas IIB Banyuasin yang berjumlah 82 responden dan menggunakan teknik sampel jenuh, teknik pengumpulan data menggunakan Kuesioner dan Dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear sederhana, regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi, koefisien determinasi (R2), dengan menggunakan hipotesis uji T dan uji F dengan bantuan software SPSS 23 for windows.Hasil dari penelitian uji t menunjukan bahwa ada pengaruh Pelatihan Kerja (X1) dengan nilai signifikan 0,11<0,05, artinya secara parsial ada pengaruh yang signifikan Pelatihan Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai. Sedangkan untuk variabel Kompensasi Finansial (X2) dengan nilai signifikan 0,000 > 0,05, artinya secara parsial ada pengaruh yang signifikan Kompensasi Finansial terhadap Prestasi Kerja Pegawai. Dari hasil pembahasan uji F secara simultan diperoleh nilai signifikan 0,000 > 0,05 artinya H0 ditolak Ha diterima. Maka dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara Pelatihan Kerja dan Kompensasi Finansial terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Lapas Narkotika Kelas IIB Banyuasin. Kata kunci: Pelatihan Kerja, Kompensasi Finansial Dan Prestasi Kerja Pegawai
Pengaruh Konflik Kerja dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatama Palembang Dendi Depiansah; Maliah Maliah; Asmawati Asmawati
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Dan Investasi (MANIVESTASI), Desember 2020
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v2i2.5269

Abstract

ABSTRACT The research used is quantitative research method, The samples used in this study were saturated sampling techniques so obtained 36 employees. Data collection techniques are performed with observations and questionnaires. Data analysis techniques using multiple linear regression analyses, coefficient of determination, T-Test hypothesis testers and F-tests.The results of this study can be known that the value of double linear regression equation Y = 49.706 + 0.003 X1 + 0.062 X2 + E from the equation of multiple linear regression constant value of 49.709. The test result hypothesis of the T working Conflict test (X1) on productivity (Y) acquired a test that obtained a significant value of 0.984 > Alpha 0.05. It means that Ho was accepted and Ha rejected, it can be concluded that there is no significant influence between the variable working conflicts to the productivity of work on the partners of PT. Indomarco Prismata Palembang. Working conflicts have no effect on work productivity because working conflicts can lower job productivity, so companies are trying to avoid decreasing work productivity because increased productivity will drive increased income and profit. Acquired Test T that obtained a significant value 0.572 > Alpha 0.05. It means that Ho was accepted and Ha rejected, it can be concluded that there is no significant influence between working stress variables on work productivity at PT.  The Prismatama Palembang.Work stress also does not affect the productivity of work because in addition to the work conflicts, work stress also does not affect the increase in working productivity. From the test results F obtained significant 0.855 > Alpha 0.05. It means that Ho was accepted and Ha rejected, it can be concluded that there is no significant influence between working conflict variables and working stress on working productivity at PT. Indomarco Prismatama Palembang. Keywords: Work Conflict, Work Stress and Productivity ABSTRAK Penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh sehingga diperoleh 36 pegawai. Tehnik pengumpulan data dilakukan dengan observasi dan kuesioner. Tehnik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, Koefisien determinasi, penguji hipotesis uji t dan uji f. Hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa nilai persamaan regresi linier berganda Y = 49,706 + 0,003 X1 + 0,062 X2 + e dari persamaan regresi linier berganda nilai konstan sebesar 49,709. Hasil pengujian hipotesis uji t Konflik kerja (X1) terhadap Produktivitas (Y) Diperoleh uji t bahwa diperoleh nilai signifikan 0,984 > alpha 0,05. Artinya Ho diterima dan Ha ditolak, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh signifikan antara variabel konflik kerja terhadap produktivitas kerja pada mitra PT. Indomarco Prismata Palembang. Konflik kerja tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja karena konflik kerja dapat menurunkan produktivitas kerja, maka dari itu perusahaan berusaha menghindari penurunan produktivitas kerja karena peningkatan produktivitas akan mendorong peningkatan income dan laba. Diperoleh uji t bahwa diperoleh nilai signifikan 0,572 > alpha 0,05. Artinya Ho diterima dan Ha ditolak, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh signifikan antara variabel stress kerja terhadap produktivitas kerja pada  PT. Indomarco Prismatama Palembang Stres Kerja juga tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja karena selain konflik kerja, stres kerja juga tidak mempengaruhi peningkatan produktivitas kerja. Dari hasil uji F diperoleh signifikan 0,855 > alpha 0,05. Artinya Ho diterima dan Ha ditolak, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh signifikan antara variabel konflik kerja dan stress kerja terhadap produktivitas kerja pada mitra PT. Indomarco Prismatama Palembang. Kata Kunci : Konflik Kerja, Stres Kerja dan Produktivitas
Pengaruh Pengawasan Dan Jaminan Sosial Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Sentral Pengolahan Pos Palembang Intan Permata Sari; Reina Damayanti; Tri Sinarti
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Dan Investasi (MANIVESTASI), Desember 2020
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v2i2.5270

Abstract

ABSTRACT This study entitled The Effect of Supervision and Social Security on Employee Job Satisfaction at the Palembang Post Processing Central Office, this study aims to determine the effect of Supervision on Employee Job Satisfaction, Social Security on Employee Job Satisfaction, Supervision and Social Security together on Employee Job Satisfaction. . The method used in this research is the basic test (normality test), validity test, reliability test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, simple linear regression test, multiple linear regression test, correlation coefficient test, determination coefficient test (R2), t test and F test (using SPSS tool version 23 for Windows). The data observed in this study are the influence of Supervision, Social Security on Employee Job Satisfaction. The results of the F test jointly between the Supervision variable (X1) and Social Security (X2) on Employee Job Satisfaction (Y) can be seen that the significance value is 0.000 or the significance obtained is less than a = 0.05, then the null hypothesis ( Ho) rejected. Alternative hypothesis (Ha) is accepted, it can be concluded that simultaneous H3 Supervision (X1) and Social Security (X2) have a positive and significant effect on Employee Job Satisfaction (Y). From the coefficient of determination, the value of Adjust R Square (R2) is 0.663 or 66.3%. This means that the contribution or contribution of Supervision (X1) and Social Security (X2) to Employee Job Satisfaction (Y) is 66.3% and the remaining 33.7% is influenced by other factors that are not examined. Keywords: Supervision, Social Security and Employee Job Satisfaction.  ABSTRAK Penelitian ini berjudul Pengaruh Pengawasan dan Jaminan Sosial terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Sentral Pengolahan Pos Palembang, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengawasan terhadap Kepuasan kerja pegawai, Jaminan Sosial terhadap Kepuasan kerja pegawai, Pengawasan dan Jaminan Sosial secara bersama-sama terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Uji Dasar (Uji Normalitas), Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Multikolinieritas, Uji Heteroskedastisitas, Uji Regresi Linier sederhana, Uji Regresi Linier Berganda, Uji Koefisien Korelasi, Uji Koefisien Determinasi (R2), Uji t dan Uji F (menggunakan alat bantu SPSS versi 23 for Windows). Data yang diamati dalam penelitian ini berupa pengaruh Pengawasan, Jaminan Sosial terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Hasil uji F secara bersama-sama antara variabel Pengawasan (X1) dan Jaminanan Sosial (X2) terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Y) dapat dilihat bahwa nilai signifikansi sebesar 0,000 atau signifikansi yang diperoleh lebih kecil dari  = 0,05, maka hipotesis nol (Ho) ditolak Hipotesis alternatif (Ha) diterima, maka dapat disimpulkan bahwa H3 secara simultan Pengawasan (X1) dan Jaminan Sosial (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Y). Dari hasil koefisien determinasi diperoleh nilai Adjust R Square (R2) yaitu sebesar 0,663 atau 66,3%. Artinya kontribusi atau sumbangan Pengawasan (X1) dan Jaminan Sosial (X2) terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Y) sebesar 66,3% dan sisanya 33,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Kata Kunci:Pengawasan, Jaminan Sosial dan Kepuasan Kerja Pegawai. 
Analisis Tingkat Kepuasan Masyarakat Atas Pelayanan Kantor Camat Rantau Bayur Banyuasin Muhammad Kurniawan; Joni Iswan; Agus Mulyani
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Dan Investasi (MANIVESTASI), Desember 2020
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v2i2.5271

Abstract

ABSTRACT The research design consisted of 2 variables, namely the service variable at the sub-district office (Y), the community satisfaction variable (X1). In this study the data collection techniques used were interviews, observations, questionnaires. For analysis techniques in testing hypotheses, namely qualitative descriptive analysis then quantitative, namely methods that focus on an existing problem starting with collecting data, classifying data, analyzing data and then drawing conclusions based on existing facts. Data analysis techniques using indicators- indicators such as reliability, responsiveness, assurance, empathy, and tangibility.  Keywords: Community Satisfaction, Lais District Office Services ABSTRAK Rancangan penelitian terdiri atas 2 variabel yaitu variabel Pelayanan pada kantor camat (Y), variabel Kepuasan Masyarakat (X1). Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan adalah Wawancara, Observasi, Quisioner. Untuk teknik analisis dalam pengujian hipotesis yaitu analisis deskriptif kualitatif kemudian di kuantitatifkan, yaitu metode yang memusatkan perhatian kepada suatu masalah yang ada dimulai dengan mengumpulkan data, mengklasifikasi data, menganalisis data dan kemudian mengambil kesimpulan berdasarkan kenyataan yang ada.Teknik analisis data dengan menggunakan indikator-indikator seperti keandalan,daya tanggap, jaminan, empati, dan berwujud. Kata Kunci : Kepuasan Masyarakat, Pelayanan Kantor Camat Lais
Peranan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Musi Prima Karsa Palembang Wiwin Winarsih; Aries Veronica; Efidiyana Efidiyana
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Dan Investasi (MANIVESTASI), Desember 2020
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v2i2.5272

Abstract

ABSTRACT This study aims to determine the role of the work environment on the performance of employees of PT Musi Prima Karsa Palembang. The work environment is one of the main supporting factors in the wheels of the company, therefore the work environment must be considered and this is where the job of a company leader is to pay attention to, fix and organize the work environment so that employees can work in the company properly. This research was conducted using qualitative analysis techniques with data collection methods, interviews and library research. Based on the research results, it can be concluded that there is a role for the work environment on employee performance. In the future, research can be used for the development of physical work environments and non-physical work environments in improving the performance of employees of PT Musi Prima Karsa Palembang. Keywords: work environment, employee performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Musi Prima Karsa Palembang. Lingkungan kerja sebagai salah satu faktor yang merupakan pendukung utama dalam roda perusahaan, karena itu lingkungan kerja harus diperhatikan dan disinilah tugas seorang pimpinan perusahaan memperhatikan, membenahi serta menata lingkungan kerja agar karyawan dapat bekerja dalam perusahaan dengan baik. Penelitian ini dilakukan dengan teknik analisis kualitatif dengan metode pengumpulan data, wawancara dan riset kepustakaan. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan terdapat peranan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Kedepannya, penelitian dapat digunakan untuk pengembangan lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Musi Prima Karsa Palembang Kata kunci : Lingkungan kerja, Kinerja  Karyawan
Penilaian Kinerja Keuangan PT. Bank Central Asia, Tbk dengan Menggunakan Metode Economic Value Added Sebagai Alat Pengukur Kinerja Perusahaan Periode 2015-2019 Yessi Antika; Benny Usman; Adie Kurbani
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Dan Investasi (MANIVESTASI), Desember 2020
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v2i2.5273

Abstract

ABSTRACT This study aims to determine the financial performance of PT. Bank Central Asia, Tbk using the Economic Value Added (EVA) method in the periode 2015 to 2019. This is of course useful for knoing the extent of the results the company gets in carrying out its business activities.the observed data is a financial report from PT. Bank Central Asia, Tbk from 2015 to 2019 obtained from Galeri Bursa Efek Indonesia at the UNIKA Musi Charitas Palembang. Then teh data are analyzed using the EVA method, which is by determining the NOPAT (Net Operating Profit After Tax) and Capital Charges. After that the value of EVA will be obtained from each years. From the results of the research conducted, it was found that the EVA value from 2015 to 2019 was positive, this shows that the company’s management has succeeded in creating economic value added for the company. Meaning that the resulting operating profit after tax can meet the expectations of creditors and company shareholders (investor). Keywords : financial performance, EVA method ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja keuangan dari PT. Bank Central Asia, Tbk dengan menggunakan metode Economic Value Added (EVA) pada periode tahun 2015 sampai dengan tahun 2019. Hal ini tentunya berguna untuk mengetahui sejauh mana hasil yang didapatkan perusahaan dalam menjalankan kegiatan usahanya. Data yang diamati merupakan laporan keuangan dari PT. Bank Central Asia, Tbk tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 yang diperoleh dari Galeri Bursa Efek Indonesia di UNIKA Musi Charitas Palembang. Kemudian data dianalisis dengan menggunakan metode EVA, yaitu dengan menentukan NOPAT (Net Operating Profit After Tax/ Laba Bersih Operasi Setelah Pajak) dan Capital Charges (Biaya Modal). Setelah itu akan diperoleh nilai EVA dari tiap tahunnya. Dari hasil penelitian yang dilakukan didapat nilai EVA mulai dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 yang bernilai positif atau EVA > 0, hal ini menunjukkan bahwa manajemen perusahaan telah berhasil menciptakan nilai tambah ekonomi bagi perusahaan. Artinya laba operasi setelah pajak yang dihasilkan dapat memenuhi harapan para kreditor dan pemegang saham perusahan (investor). Kata Kunci: Kinerja keuangan, metode EVA

Page 1 of 1 | Total Record : 6