cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 18 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 18 Documents clear
PERBANDINGAN KINERJA KEUANGAN PADA LAPORAN KEUANGAN PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR, PT GARUDA FOOD PUTRA PUTRI JAYA TBK, DAN PT ADORA MINERALS INDONESIA TBK Naggongi, Vera Rambu; Tyas, Hesti Ning; Wulandari, Amalia Devi; Hidayati, Cholis
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.9346

Abstract

Jurnal ini membahas perbandingan kinerja keuangan antara tiga perusahaan, yaitu PT Indofood Sukses Makmur, PT Garuda Food Putra Putri Jaya Tbk, dan PT Adora Minerals Indonesia Tbk, melalui analisis laporan keuangan yang mencakup rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan aktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kemampuan masing-masing perusahaan dalam mengelola likuiditas, menjaga stabilitas keuangan, menghasilkan laba, dan mengoptimalkan efisiensi operasional. Laporan keuangan berfungsi sebagai alat komunikasi utama antara perusahaan dan pemangku kepentingan serta merupakan komponen penting dalam menilai kesehatan finansial perusahaan. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dan analisis rasio keuangan, penelitian ini mengungkapkan bahwa PT Adora Minerals Indonesia Tbk menunjukkan kinerja likuiditas terbaik, sementara PT Indofood Sukses Makmur Tbk memiliki stabilitas yang baik dalam rasio lancar. Penelitian ini memberikan wawasan tentang bagaimana masing-masing perusahaan beradaptasi dengan tantangan di pasar dan mengungkapkan perbedaan serta kesamaan dalam kinerja keuangan mereka selama periode analisis.
PENGARUH KREATIVITAS DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNTUK KEBERHASILAN KEWIRAUSAHAAN UMKM KULINER (STUDI KASUS PADA “PANCA RASA” DI NATAR LAMPUNG SELATAN PROVINSI LAMPUNG) Syahril Daud; Agnes Nofita Ftmasari; Putri Regina Barus; Restu Yanwar Pratama
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.9352

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kreativitas, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di UMKM Panca Rasa. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei, melibatkan 50 responden yang dipilih secara purposive. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kreativitas tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan. Secara simultan, kreativitas dan disiplin kerja memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan, dengan disiplin kerja sebagai faktor yang lebih dominan. Penelitian ini memberikan wawasan bagi pengelola UMKM untuk meningkatkan disiplin kerja dan menciptakan lingkungan yang mendukung disiplin kerja karyawan. Kata Kunci: Kreativitas, Disiplin, Kinerja, Kewirausahaan, UMKM
AGRESIVITAS PAJAK DALAM PRESPEKTIF TATA KELOLA PERUSAHAAN, LEVERAGE, PERTUMBUHAN PENJUALAN, DAN UKURAN PERUSAHAAN Dhea Regita Cahyani; Nera Marinda Machdar
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.9355

Abstract

ABSTRACT Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana tata kelola perusahaan, leverage, pertumbuhan penjualan, dan ukuran perusahaan berdampak pada agresivitas pajak. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional, dan data yang digunakan berasal dari laporan keuangan perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Pengambilan sampel dilakukan secara purposive, dan data dievaluasi dengan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata kelola perusahaan memiliki efek negatif terhadap agresivitas pajak, leverage memiliki efek positif, dan pertumbuhan penjualan memiliki efek negatif. Di sisi lain, ukuran perusahaan memiliki efek positif terhadap agresivitas pajak. Hasil ini menunjukkan betapa pentingnya tata kelola perusahaan yang baik untuk meningkatkan kepatuhan pajak melalui pengurangan agresivitas pajak, pengelolaan leverage yang bijaksana, dan peningkatan pertumbuhan penjualan. Studi ini memberikan manfaat praktis bagi perusahaan dan pembuat kebijakan dalam membuat strategi perpajakan yang adil dan berkelanjutan. Kata Kunci Keywords: Leverage, Pertumbuhan Penjualan, Tata Kelola Perusahaan, Ukuran Perusahaan, Agresivitas Pajak ABSTRACT The purpose of this study is to see how corporate governance, leverage, sales growth, and company size impact tax aggressiveness. This study uses a quantitative approach with a correlational design, and the data used comes from the financial statements of companies listed on the Indonesia Stock Exchange. Sampling was done purposively, and the data was evaluated with multiple linear regression. The results show that corporate governance has a negative effect on tax aggressiveness, leverage has a positive effect, and sales growth has a negative effect. On the other hand, firm size has a positive effect on tax aggressiveness. These results show how important good corporate governance is to improve tax compliance through reduced tax aggressiveness, prudent leverage management, and increased sales growth. This study provides practical benefits for companies and policymakers in making fair and sustainable tax strategies. Keywords: Leverage, Sales Growth, Corporate Governance, Firm Size, tax aggressiveness
ELEMEN AGRESIVITAS PAJAK PADA PROFITABILITAS, LEVERAGE, INTENSITAS MODAL DAN UKURAN PERUSAHAAN Vina Ramadhianti; Nera Marinda Machdar
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.9358

Abstract

ABSTRACT Indonesia mempunyai cita-cita menjadi negara yang maju dan sejahtera bagi rakyatnya. Menurut UU No 16 tahun 2009, pajak adalah kontribusi wajib kepada negara yang terutang oleh orang pribadi/badan yang bersifat memaksa berdasarkan undang-undang, dengan tidak mendapatkan imbalan secara langsung dan digunakan untuk keperluan negara bagi kemakmuran rakyat. agresivitas Pajak merupakan praktik mengatur atau merancang pendapatan yang dilakukan oleh perusahaan untuk meminimalkan pajak yang harus dibayar dengan cara yang ilegal ( tax evasion) dan legal (Tax avoidance). Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh agresivitas pajak terhadap profitabilitas, leverage, dan intensitas modal dengan ukuran perusahaan sebagai variabel moderasi pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2019–2024. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan data sekunder berupa laporan keuangan, penelitian ini mengadopsi desain kausal untuk memahami hubungan sebab-akibat antar-variabel. Hasil analisis diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dalam memahami strategi agresivitas pajak perusahaan serta manfaat praktis bagi manajemen perusahaan dalam pengambilan keputusan perpajakan. Studi ini juga memberikan wawasan bagi regulator untuk merumuskan kebijakan yang mendukung kepatuhan pajak tanpa mengurangi insentif investasi. Kata Kunci Keywords: Profitabilitas, Leverage, intensitas Modal, Ukuran Perusahaan dan agresivitas pajak. ABSTRACT Indonesia has the ideal of becoming a developed and prosperous country for its people. According to Law No. 16 of 2009, tax is a mandatory contribution to the state owed by individuals/entities that is coercive based on law, without receiving direct compensation and is used for state needs for the prosperity of the people. Tax aggressiveness is the practice of regulating or designing income carried out by companies to minimize the taxes that must be paid in illegal (tax evasion) and legal (Tax avoidance) ways. This research aims to examine the effect of tax aggressiveness on profitability, leverage and capital intensity with company size as a moderating variable in basic industrial and chemical sector companies listed on the Indonesia Stock Exchange (BEI) for the 2019–2024 period. By using a quantitative approach and secondary data in the form of financial reports, this research adopts a causal design to understand the cause-and-effect relationship between variables. The results of the analysis are expected to provide theoretical contributions in understanding corporate tax aggressiveness strategies as well as practical benefits for company management in making tax decisions. This study also provides insight for regulators to formulate policies that support tax compliance without reducing investment incentives. Keywords: Profitability, Leverage, Capital intensity, Frim size, and Tax aggressiveness
MENGELOLA GENERASI MILENIAL DAN GEN Z: TANTANGAN BARU DALAM DUNIA SDM Dhiandra Namira Invionita; Khilda Fadilatun Nissa; Najwa Fitri Alfiana Putri; Dian Sudiantini
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.9361

Abstract

Generasi Milenial dan Gen Z kini mendominasi angkatan kerja global, membawa dinamika baru dalam manajemen sumber daya manusia (SDM). Mereka dikenal dengan karakteristik unik, seperti keterhubungan teknologi tinggi, preferensi terhadap fleksibilitas kerja, dan fokus pada nilai-nilai keberlanjutan serta pengembangan pribadi. Tantangan ini memaksa organisasi untuk mengubah pendekatan dalam merekrut, mengelola, dan mempertahankan karyawan. Artikel ini membahas perbedaan karakteristik kedua generasi tersebut, implikasinya pada dunia kerja, serta strategi manajemen SDM yang efektif untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, produktif, dan selaras dengan kebutuhan mereka. Temuan ini memberikan wawasan bagi pemimpin dan praktisi HR untuk memahami dan mengatasi tantangan yang muncul, sambil memanfaatkan potensi unik dari generasi muda ini.
EXPLORING THE INFLUENCE OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ON PURCHASE INTENTION VIA CUSTOMER SATISFACTION IN FAST FOOD FOR GENERATION Z IN INDONESIA Rabbani, Athalla Rafif; Arafah, Willy
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.11912

Abstract

AbstractThis study aims to analyze the impact of perceived Corporate Social Responsibility (CSR) on purchase intention through satisfaction among Generation Z consumers in Indonesia, specifically in the context of fast food. With the increasing social awareness of society, especially among Generation Z, consumers are now considering the ethical values and social impact of the brands they choose. The research method used was a survey with a cross-sectional explanatory approach, involving 200 respondents from Generation Z. The results of the analysis show that there is a positive relationship between ethical values and the social impact of brands. The analysis shows that there is a positive relationship between CSR perception and satisfaction, as well as between satisfaction and purchase intention. This research contributes to companies formulating effective marketing strategies by considering Generation Z's expectations and preferences towards CSR initiatives.Keywords: Corporate Social Responsibility, Purchase Intention, Satisfaction, Generasi Z, Fast food, Indonesia.
DAMPAK ENDORSEMENT INFLUENCER DAN CUSTOMER REVIEW ONLINE TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DALAM INDUSTRI KECANTIKAN Mochtar, Muhammad Ilyas; Arafah, Willy
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.11913

Abstract

Abstract This study aims to assess the influence of celebrity influencer attractiveness and online customer reviews on customer attitudes, brand awareness, and purchase intentions within the beauty industry. Using a quantitative approach with Structural Equation Modeling (SEM), data was collected from 150 respondents who are consumers of beauty products in Indonesia. The findings indicate that celebrity influencer attractiveness and online customer reviews have no significant impact on customer attitudes, and customer attitudes do not significantly contribute to brand awareness. However, brand awareness demonstrates a significant positive effect on purchase intentions. These results suggest that companies should prioritize strategies to enhance brand awareness through consistent marketing campaigns while also strengthening relevant customer experiences. Additionally, the study recommends improving the quality of customer reviews and ensuring influencer relevance to the target audience to optimize promotional effectiveness. Keywords: celebrity influencer attractiveness, online customer reviews, customer attitude, brand awareness, purchase intentions. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh daya tarik influencer selebriti dan ulasan pelanggan daring terhadap sikap pelanggan, kesadaran merek, dan niat beli pada industri kecantikan. Dengan menggunakan metode kuantitatif berbasis Structural Equation Modeling (SEM), data dikumpulkan dari 150 responden yang merupakan konsumen produk kecantikan di Indonesia. Hasil analisis menunjukkan bahwa daya tarik influencer selebriti serta ulasan pelanggan daring tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap sikap pelanggan, dan sikap pelanggan juga tidak berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kesadaran merek. Namun, kesadaran merek terbukti memiliki dampak positif yang signifikan terhadap niat beli pelanggan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi perusahaan untuk lebih memprioritaskan strategi peningkatan kesadaran merek melalui kampanye pemasaran yang konsisten serta memperkuat pengalaman pelanggan yang relevan. Selain itu, penelitian ini memberikan rekomendasi untuk memperhatikan kualitas ulasan pelanggan serta relevansi influencer terhadap audiens yang ditargetkan guna meningkatkan efektivitas promosi. Kata kunci: Daya tarik selebriti influencer, ulasan pelanggan online, sikap pelanggan, kesadaran merek, niat beli.
THE INFLUENCE OF SOCIAL MEDIA INFORMATION ON GREEN CONSUMPTION ON GENERATION Z THROUGH SUBJECTIVE NORMS Pradiva, Muhammad Sadam; Arafah, Willy
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.11914

Abstract

AbstractThis study aims to analyze the influence of social media information on green consumption among Generation Z in Jakarta, with subjective norms as a mediating variable. A quantitative approach was employed, collecting data from 300 respondents through a survey. The results indicate a significant positive relationship between social media information and green consumption, as well as between social media information and subjective norms. However, subjective norms failed to mediate the relationship between social media information and green consumption. These findings highlight the importance of social media as an information source in influencing green consumption behavior, despite the unproven role of subjective norms as a mediator. The study's implications provide insights for marketers and policymakers to enhance the effectiveness of green campaigns through social media.Keywords: Social Media Information (SOS), Green Consumption, Subjective Norms (SBN), Green Growth, Sustainable Development, Stimulus-Organisme-Respon (SOR).

Page 2 of 2 | Total Record : 18

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue