cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 15 Documents clear
PENGARUH PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT CSI INDONESIA JAKARTA BARAT Gilang Bayu Kristyan; Veritia, Veritia
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2521

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT CSI Indonesia. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling. Populasi pada penelitiani ini sebanyak 150 orang. Sampel penelitian ini ditentuka dengan menggunakan rumus slovin sebanyak 109 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis kuantitatif dengan uji regresi sederhana, uji linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan menggunakan uji hipotesis yang terdiri dari uji t secara parsial dan uji f secara simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana pada variabel Y = 15,993 + 0,621X1 dan dengan uji t nilai thitung 7,981 > t tabel 1,982 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Lingkungan kerja memiliki pengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y = 15,490 + 0,469X2, dan dengan uji t nilai thitung 8,201 > ttabel 1,982, dengan signikan 0,000 < 0,05. Pelatihan dan Lingkungan Kerja secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier berganda, artinya Y = 10,345 + 0,358(X1) + 0,294(X2) dan dengan uji fhitung 44,213 > ftabel 3,080 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05.
ANALISIS PENGARUH OPINI AUDIT, PROFITABILITAS, DAN SOLVABILITAS TERHADAP AUDIT DELAY PADA PERUSAHAAN SYARIAH YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2018-2020 Yuliana , Yuliana
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2525

Abstract

Fenomena Audit delay yang terjadi di Indonesia bukanlah hal baru, dan telah menarik perhatian peneliti khususnya dibidang Ekonomi/Akuntansi dan akan berupaya untuk mencari determinan audit delay, dari berbagai sumber dan studi empiris yang dilakukan selama ini, peneliti telah mengidentifikasi beberapa faktor – faktor yang dapat mempengaruhi audit delay diantaranya Opini Audit, Profitabilitas dan Solvabilitas. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh opini audit, profitabilitas dan solvabilitas terhadap Audit Delay pada perusahaan syariah yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2018-2020. Populasi dari Penelitian 429 perusahaan dan sampel penelitian dari 80 perusahaan. Teknik analisa data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil pengujian menunjukkan bahwa variabel Opini audit dan Profitabilitas berpengaruh signifikan terhadap audit delay pada perusahaan syariah yang terdaftar di BEI periode 2018-2020. Sedangkan Solvabilitas tidak berpengaruh signifikan terhadap audit delay pada perusahaan syariah yang terdaftar di BEI periode 2018-2020.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT NUSA AKUSARA MEGASINDO DI KABUPATEN TANGERANG Tri Lestari; Abdul Azis
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2531

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Kepemimpinan dan Disipin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Nusa Akusara Megasindo di Kabupaten Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif yang bersifat deskriptif. Populasi yang diambil dari seluruh karyawan pada PT Nusa Akusara Megasindo yaitu sebanyak 64 orang. Pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh sebanyak 64 responden. Analisis data menggunakan uji instrumen data, uji asumsi klasik, uji regresi linier, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,998 + 0,266 X₁ + 0,862 X₂. Koefisien korelasi secara simultan sebesar 0,850 atau 85,0% artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 72,2% sedangkan sisanya sebesar 27,8%. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (79,408 > 4,00). Dengan demikian H03 ditolak dan Ha3 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Nusa Akusara Megasindo di Kabupaten Tangerang.
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI RSUD SIMPANG LIMA GUMUL KABUPATEN KEDIRI Debrio Vega Setiawan; Endah Kurniawati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2533

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja pegawai RSUD Simpang Lima Gumul Kabupaten Kediri dipengaruhi oleh motivasi kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja. Jenis penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dan kuesioner untuk pengumpulan data. Populasi penelitian berjumlah 96 orang dan sampel berjumlah delapan puluh pekerja. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik insidental. Dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai berdasarkan temuan uji hipotesis variabel motivasi kerja (X1) yang menunjukkan nilai sig.t sebesar 0,000 (0,05). Dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja berpengaruh secara parsial terhadap Prestasi Kerja berdasarkan hasil pengujian variabel Disiplin Kerja (X2) yang menunjukkan nilai sig.t sebesar 0,000 (0,05).Melalui pengujian diketahui bahwa variabel lingkungan kerja (X3) mempunyai pengaruh secara parsial terhadap prestasi kerja, dengan nilai sig.t sebesar 0,000 sampai dengan (0,05). Perubahan motivasi kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja di RSUD Simpang Lima Gumul Kabupaten Kediri berdampak terhadap prestasi kerja. Terlihat jika Ho ditolak maka Ha diterima dan nilai signifikannya 0,000 0,05. Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa variabel terikat (Y) kinerja karyawan dipengaruhi secara simultan oleh variabel bebas (X1, X2, dan X3) motivasi kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN DENGAN METODE FINANCIAL VALUE ADDED (FVA), REFINED ECONOMIC VALUE ADDED (REVA), SHAREHOLDER VALUE ADDED (SVA) DAN CASH VALUE ADDED (CVA) PADA PT INDIKA ENERGY TBK Eka Dian Ramadani; Trisnia Widuri; Umi Nadhiroh
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2540

Abstract

Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui kinerja keuangan PT Indika Energy periode 2018-2022 yang ditinjau menggunakan metode FVA, REVA, SVA dan CVA. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data sekunder berupa laporan keuangan yang didapatkan melalui website Bursa Efek Indonesia. Hasil penelitian menunjukan hasil menggunakan metode FVA menunjukan hasil yang positif pada 2018-2022, metode REVA mendapat nilai negatif di tahun 2018, 2019, dan 2020 serta hasil positif di tahun 2021 dan 2022, ditinjau menggunakan metode SVA periode 2018-2022 menghasilkan nilai positif di tahun 2018, 2019, 2021, dan 2022 akan tetapi hasil negati didapati ditahun 2020, ditinjau dengan metode CVA menunjukan hasil negatif pada tahun 2018, 2019, dan 2020, serta hasil positif di tahun 2021 dan 2022.
PERBEDAAN KINERJA KEUANGAN BANK UMUM SYARIAH YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE EVA DAN MVA Eka Widya Ningrum; Trisnia Widuri; Kukuh Harianto
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2541

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perbedaan kinerja keuangan Bank Umum Syariah yang terdaftar di BEI dengan menggunakan metode EVA dan MVA. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode teknik sampling jenuh. Jenis data penelitian ini adalah data time series, diperoleh melalui studi literatur dan dokumentasi. Uji Asumsi Klasik tidak terpenuhi, teknik analisis data tidak memakai Uji One Way Anova melainkan menggunakan Non Parametric Statistic yaitu Uji Kruskal Wallis. Hasil Uji Kruskal Wallis, menunjukkan nilai signifikansi EVA sebesar 0,087 > 0,05 sehingga hipotesis nol diterima, Economic Value Added Bank Umum Syariah yang terdaftar di BEI tidak terdapat perbedaan secara signifikan. Nilai signifikansi MVA sebesar 0,003 < 0,05 sehingga hipotesis nol ditolak, Market Value Added Bank Umum Syariah yang terdaftar di BEI terdapat perbedaan secara signifikan.
PENERAPAN STRATEGI BAURAN PEMASARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN JUMLAH PEMBELIAN PRODUK LE MINERALE PADA TOKO ANUGRAH DI KOTA MABA PROVINSI TERNATE MALUKU UTARA Dandy Anugrah Permana Putra EW; Deby Santyo Rusandi; Anita Sumelvia Dewi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2544

Abstract

Strategi Bauran Pemasaran yang terdiri dari produk, harga, tempat, dan promosi merupakan strategi yang dapat meningkatkan jumlah pembelian produk Le Minerale. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk menjelaskan bentuk strategi bauran pemasaran yang diterapkan dari Toko Anugrah dalam upaya meningkatkan jumlah pembelian produk Le Minerale. Penelitian ini merupakan penelitian yang dilakukan dengan metode penelitian kualitatif. Pendeketan yang digunakan oleh peneliti ialah pendektan deskriptif kualitatif. Sumber data utama dalam penelitian ini ialah owner dari Toko Anugrah dan didukung oleh parakaryawan beserta konsumen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi bauran pemasaran yang diterapkan oleh Toko Anugrah antara lain ; (1) Produk (Product) memberikan pelayanan produk Le Minerale yang baik dengan menyediakan semua jenis produk Le Minerale, serta menjaga ketersediaan stok produk Le Minerale. (2) Harga (Price) menetapkan harga produk Le Minerale mengikuti kondisi pasar saat itu namun tetap mempertimbangkan dengan semua biaya operasionalnya. (3) Tempat (Place) Lokasi menawarkan produk Le Minerale pada Toko Anugrah terletak di tempat yang strategis yakni di pusat keramaian Kota Maba. (4) Promosi (Promotion) menggunkan sistem WOM (Word Of Mouth), dan memberikan promo diskon pembelian jumlah besar beserta gratis ongkir pengiriman barang.
PENGARUH PENDIDIKAN DAN KESEHATAN TERHADAP KEMISKINAN DI JAWA TIMUR TAHUN 2012-2022 (STUDI KASUS TERHADAP 38 KAB/KOTA DI JAWA TIMUR) Vivi Yulita Fitri; Khusnul Ashar
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2552

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh parahnya situasi kemiskinan di Provinsi Jawa Timur sehingga perlu adanya percepatan penanganan kemiskinan berupa peningkatan kualitas SDM dalam ranah pendidikan dan kesehatan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui adanya pengaruh dari pendidikan dan kesehatan pada kemiskinan di provinsi Jawa Timur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kuantitatif dengan analisis regresi data panel menggunakan Eviews 10. Data yang digunakan dalam penelitian ini berumber dari Badan Pusat Statistik. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial dan simultan variabel independen pendidikan dan kesehatan berpengaruh signifikan nefative terhadap variabel dependen kemisikinan.. Hal tersebut menunjukan bahwa peningkatan kualitas SDM dalam bidang pendidikan dan kesehatan perlu ditingkatkan agar berdampak pada peningkatan produktivitas serta penghasilan yang berimplikasi pada terhindarnya dari kemiskinan.
PENGARUH EFEK KOMUNITAS, KUALITAS PRODUK, DAN VARIASI PRODUK TERHADAP BRAND AWARENESS PADA NARSS MAKE-UP ARTIST TULUNGAGUNG Nareswary Nur Allamah; Umi Nadhiroh; Udik Jatmiko
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2557

Abstract

This research aims to determine the influence between community effects, product quality and product variety on brand awareness. The research method used is a quantitative method with a descriptive approach. Data collection in this research was carried out by distributing questionnaires to Narss Makeup Artist Tulungagung clients and calculated using the SPSS Version 25 application. Data analysis techniques used included Validity Test, Reliability Test, Classic Assumption Test, Multiple Linear Regression Analysis, T Test, F Test , and Test of the Coefficient of Determination R2. In the validity test, it is known that all statement items on the variables (X1, X2, Then in the reliability test it was discovered that each variable had a Cronbach's Alpha value > 0.60, so the variable was declared reliable. Furthermore, in the t test it is known that all variables (community effect, product quality, product variety) have a positive value and the significance is <0.05 so that it is stated that they partially have a significant effect on brand awareness. Then in the F test it is known that the Sig value. for all variables together it is 0.000 < 0.05 and the value of Fcount > Ftable, it can be concluded that the variables of community effect, product quality and product variety simultaneously influence brand awareness at Narss Makeup Artist Tulungagung.
PENGARUH PRICE DISCOUNT DAN SALES PROMOTION TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA SATRIA JAYA MOTOR Rijal Efendi; Sri Wahyuni Mega; Diana Ambarwati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2559

Abstract

This research aims to determine the influence of price discounts and sales promotions on customer loyalty. The research method used is a quantitative method with a descriptive approach. Data collection in this research was carried out by distributing questionnaires to Satria Jaya Motor customers and calculated using the SPSS Version 25 application. The population in the study was 253 customers with a sample of 155 customers taken in March-April 2023. Data analysis techniques used included Test Validity, Reliability Test, Classic Assumption Test, Multiple Linear Regression Analysis, t Test, F Test, and R2 Coefficient of Determination Test. In the Validity Test, it is known that all question items (X1, X2, and Y) have a significance value of 0.000 < 0.05 so that each variable is declared valid. Then in the Reliability Test each variable was declared reliable because it had a Cronbach's Aplha value > 0.60. Then in the t test it is known that the price discount (X1) and sales promotion (X2) variables have a significance value of 0.000 <0.05 so that these two variables partially have a significant effect on customer loyalty (Y). Then the F test shows that the significance value is 0.000 <0.05, which shows that price discounts and sales promotions have a simultaneous effect on customer loyalty to Satria Jaya Motor.

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue