cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
M. Rizky Mahaputra
Contact Email
greenation.info@gmail.com
Phone
+6281210467572
Journal Mail Official
greenation.info@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kapten. A. Hasan, Telanaipura, Kota Jambi, Jambi 36361, Indonesia
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Greenation Sosial dan Politik
Published by Greenation Publisher
ISSN : 29859425     EISSN : 29859433     DOI : https://doi.org/10.38035/jgsp
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal Greenation Sosial dan Politik (JGSP) adalah jurnal peer-review dan akses terbuka, yang didirikan pada tahun 2023. Diterbitkan empat kali setahun (Februari, Mei, Agustus, dan November) dikelola dan diterbitkan oleh Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National. Jurnal ini berusaha untuk menerbitkan artikel penelitian asli tentang isu-isu sosial dan politik termasuk sosiologi, politik, kebijakan publik, kewarganegaraan, administrasi publik, pembangunan sosial, pemerintahan, demokrasi, agama dan politik, radikalisme dan terorisme, isu gender, dan sosiologi agama.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 2 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Mei-Juli 2023)" : 5 Documents clear
Implementasi Gaya Kepemimpinan Kharismatik di Partai PKS Nur Wahidah, Zahra; Syamsir; Pramudita Sari, Dian
Jurnal Greenation Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Mei-Juli 2023)
Publisher : Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgsp.v1i2.26

Abstract

Abstract: Leadership is a process of pushing and pushing through the successful interaction of individual differences, controlling one's strengths in the pursuit of a common goal. This charismatic leadership emphasizes the existence of a special aura of a leader which results in many followers who are willing to obey and obey him. the purpose of this research is to find out how PKS leaders can build connections and strengthen relationships with party members and the community by utilizing charismatic leadership. This research is a qualitative research. The population in this study were all members of the PKS party as charismatic leaders. This is because as members of the PKS party who will later be tasked with upholding the public interest, the members of the PKS party must be charismatic in their leadership system. In this study we used data collection techniques using observation techniques (observation) of how charismatic leadership runs in the PKS party. The results of this study are that the leadership style of the PKS party has its own characteristics because each party has its own culture or organizational behavior. This can be seen in the organizational structure of the PKS party, where it can be seen that each level has a relationship that is bound to each other so that good relations are established within the PKS party itself. The PKS party has an evaluation system from top to bottom because each level has its own obstacles or challenges. Therefore, with an evaluation related to the performance of each level, there will be a strong push to be better in the future. Abstrak: Kepemimpinan adalah proses mendorong dan mendorong melalui interaksi yang berhasil dari perbedaan individu, pengendalian kekuatan seseorang dalam mengejar tujuan bersama. Kepemimpinan karismatik ini menekankan terhadap adanya aura istimewa seorang pemimpin yang mengakibatkan banyaknya pengikut yang dengan rela patuh dan taat kepadanya. tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pemimpin PKS dapat membangun koneksi dan memperkuat hubungan dengan anggota partai serta masyarakat dengan memanfaatkan kepemimpinan karismatik. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota partai PKS sebagai pemimpin yang kharismatik. Hal ini dikarenakan sebagai anggota partai PKS yang nantinya akan bertugas menegakkan kepentingan umum maka para anggota partai PKS ini harus bisa bersifat kharismatik dalam sistem kepemimpinannya. Pada penelitian ini kami menggunakan Teknik pengumpulan data menggunakan Teknik obsevasi (pengamatan) bagaimana kepemimpinan kharismatik berjalan pada partai PKS. Hasil penelitian ini yaitu Gaya kepemimpinan pada partai PKS ini memiliki karakteristik tersendiri karena setiap partai memiliki budaya atau perilaku organisasinya sendiri-sendiri. Hal ini dapat dlihat pada struktur organisasi yang ada pada partai PKS tersebut, yang mana dapat dilihat bahwa setiap jenjangnya memiliki hubungan yang terikat satu sama lainnya agar terjalinnya hubungan yang baik dalam partai PKS itu sendiri. Partai PKS ini memiliki sistem evaluasi dari atas ke bawah karena setiap jenjang pasti memiliki hambatan atau tantangannya sendiri. Oleh itu dengan adanya evaluasi terkait kinerja setiap jenjang maka akan adanya dorong yang kuat agar menjadi lebih abik kedepannya.
Strategi Kepemimpinan dalam Meningkatkan Etos Kerja Pegawai di BAZNAS Provinsi Sumatera Barat Yulia Sari, Winda; Adilla, Raisa; Syamsir, Syamsir
Jurnal Greenation Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Mei-Juli 2023)
Publisher : Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgsp.v1i2.27

Abstract

Abstrak: BAZNAS West Sumatra Province is an official institution established by the government with the task of collecting and distributing zakat, infaq and alms in West Sumatra. In creating quality amil zakat services in West Sumatra Province, BAZNAS management must have a high work ethic in zakat management in West Sumatra. The purpose of this research is to identify, understand, and explain the leadership style applied by BAZNAS of West Sumatra Province, as well as to explain strategies for improving employee work ethic. This study uses a qualitative method. The results of this study are that the leadership style applied by BAZNAS of West Sumatra Province is collective collegial, and the work ethic applied by employees is an Islamic work ethic. In this case the collective collegial leadership style has a relationship with the work ethic, where the collective collegial leadership style will enhance and realize the work ethic through teamwork in realizing the goals of the BAZNAS of West Sumatra Province. Abstrak: BAZNAS Provinsi Sumatra Barat merupakan lembaga resmi yang dibentuk oleh pemerintah dengan tugas menghimpun dan menyalurkan zakat, infaq dan sedekah di Sumatra barat. Dalam menciptakan pelayanan amil zakat yang berkualitas di Provinsi Sumatra Barat, maka pengurus BAZNAS harus memiliki etos kerja yang tinggi dalam pengelolaan zakat di Sumatra Barat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui, memahami, dan menjelaskan gaya kepemiminan yang diterapkan oleh BAZNAS Provinsi Sumatra Barat, serta menjelaskan strategi dalam meningkatkan etos kerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Hasil dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh BAZNAS Provinsi Sumatra Barat adalah kolegial kolektif, serta etos kerja yang diterapkan oleh para pegawai adalah etos kerja islami. Dalam hal ini gaya kepemimpinan kolegial kolektif memiliki hubungan dengan etos kerja, di mana gaya kepemimpinan kolegial kolektif akan meningkatkan dan mewujudkan etos kerja melalui kerja sama dalam tim dalam mewujudkan tujuan BAZNAS Provinsi Sumatra Barat.
Hubungan Integritas Moral Terhadap Kecurangan Akademik pada Siswa MTsN X Padang Pariaman Ramadhani, Shintia; Rinaldi
Jurnal Greenation Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Mei-Juli 2023)
Publisher : Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgsp.v1i2.28

Abstract

Abstrak: MTsN is a formal education unit based on religion, while the phenomenon that occurs to these students MTsN is the occurrence of academic fraud due to student dishonesty in academic success. However, students who have high moral integrity will more easily control themselves in committing academic fraud so that they can behave in accordance with their moral beliefs. This type of research used by researchers is a correlational quantitative method. The population in this study were students at MTsN X Padang Pariaman. Determination of the sample by random sampling method of 87 subjects. Retrieval of research data using a scale of academic fraud behavior and moral integrity. The data analysis technique used is linear regression analysis showing that the correlation between academic cheating and moral integrity is -0.050 and the significant value is 0.649 with p <0.05, it can be concluded that there is no relationship significant between moral integrity and academic cheating in students MTsN X Padang Pariaman. Abstrak: MTsN merupakan satuan pendidikan formal yang berbasis keagamaan. Sedangkan fonomena yang terjadi pada siswa MTsN tersebut adalah terjadinya kecurangan akademik. Akan tetapi siswa yang memiliki integritas moral yang tinggi akan lebih mudah mengontrol diri dalam melakukan kecurangan akademik sehingga dapat berperilaku sesuai dengan keyakinan moralnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan integritas moral terhadap kecurangan akademik pada siswa MTsN X Padang Pariaman. Jenis penelitian yang digunakan peneliti adalah metode kuantitatif korelasional. Populasi pada penelitian yaitu siswa MTsN X Padang Pariaman. Penentuan sampel dengan metode random sampling sebanyak 87 subyek. Pengambilan data penelitian menggunkan skala perilaku kecurangan akademik dan Integritas moral. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear menunjukkan bahwa nilai -0,050 dan nilai signifikannya sebesar 0,649 dengan p >0,05), maka dapat disimpulkan tidak terdapat hubungan yang signifikan antara integritas moral terhadap kecurangan akademik.
Gaya Kepemimpinan di Lembaga TPQ-TPQ Mesjid Baitusalam Zaman Wulandari, Sari; Syamsir; Nabila, Salsa; Mullya Putri, Popy; Seprina, Reza; Hadiya Putri , Navasha; Selfia Agustina, Nada; Yazit , Yusra; Qawlam Desfa Sahfitri, Adinda
Jurnal Greenation Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Mei-Juli 2023)
Publisher : Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgsp.v1i2.29

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan yang diterapkan di lembaga TPQ-TQA Baitussalam Masjid Baitussalam serta mengeksplorasi pengaruhnya terhadap kualitas pendidikan agama yang disampaikan kepada anak-anak. Lembaga TPQ-TQA memiliki peran penting dalam membentuk karakter dan moral anak-anak dalam masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan semi-kualitatif dengan mewawancarai pemimpin dan pengajar TPQ-TQA. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam lembaga TPQ-TQA, terdapat variasi gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pengelola dan pengajar. Gaya kepemimpinan otokratis ditemukan dalam beberapa lembaga, di mana pengelola TPQ-TQA memberikan arahan yang tegas dan kuat kepada pengajar dan siswa. Selanjutnya, terdapat juga penggunaan gaya kepemimpinan demokratis, di mana pengelola TPQ-TQA melibatkan pengajar dan siswa dalam pengambilan keputusan dan memberikan ruang untuk partisipasi aktif. Selain itu, gaya kepemimpinan karismatik juga ditemukan lembaga TPQ-TQA. Pengelola dengan gaya kepemimpinan ini memiliki visi yang kuat, menginspirasi, dan mendorong pengajar dan siswa untuk mencapai potensi terbaik mereka. Meskipun terdapat variasi gaya kepemimpinan yang diterapkan di lembaga TPQ-TQA, gaya kepemimpinan yang efektif didasarkan pada kombinasi dari ketiga gaya tersebut
Tipe dan Stuktur Kepemimpinan di Balai Besar Penjamin Mutu Pendidikan Sumatera Barat Maianda Leni, Putri; Syamsir; Putri Mulia Sari, Sonya; Pratiwi, Yulia; Habibah, Nur; Khanaya, Putri; Rindang Sati, Fatiqa; Latifah, Nurul; Putri Lutfiah, Viola
Jurnal Greenation Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Mei-Juli 2023)
Publisher : Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgsp.v1i2.30

Abstract

Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain untuk melakukan tugas sehingga menghasilkan kontribusi individu dalam kelompok sehingga tercapainya tujuan yang diinginkan. Dalam rangka mengetahui gaya kepemimpinan di suatu instansi maka dilakukan penelitian di kantor Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Sumatera Barat. BPMP (Balai Penjaminan Mutu Pendidikan) sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2022 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Penjaminan Mutu Pendidikan dan Balai Penjaminan Mutu Pendidikan juga harus ada kepemimpinan yang efektif ini. Tujuan penelitian adalah Untuk menganalisis faktor yang menyebabkan tidak efektifnya tipe dan struktur di Balai Besar Penjamin Mutu Pendidikan Sumatera Barat. Adanya kerja sama antara kinerja pegawai dan kepemimpinan yang diterapkan oleh pemimpin Balai Besar Penjamin Mutu Pendidikan Sumatera Barat, maka BBMP Sumatera Barat berjalan baik dan sesuai dengan standar yang sudah ditetapkan.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Agustus - Oktober 2025) Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Mei - Juli 2025) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Februari - April 2025) Vol. 2 No. 4 (2024): Jurnal Greenation Sosial dan Politik (November - Januari 2024) Vol. 2 No. 3 (2024): Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Agustus - Oktober 2024) Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Mei - Juli 2024) Vol. 2 No. 1 (2024): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Februari - April 2024) Vol. 1 No. 4 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (November 2023 - Januari 2024) Vol. 1 No. 3 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Agustus - Oktober 2023) Vol. 1 No. 2 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Mei-Juli 2023) Vol. 1 No. 1 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Februari-April 2023) More Issue