Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa
Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa (JPTM) merupakan jurnal ilmiah yang menerapkan proses blinded-peer-review dalam penanganan manuskrip dan bertujuan untuk menjadi media ilmiah bagi para peneliti interdisipliner. Jurnal ini menerbitkan artikel hasil penelitian yang berasal dari berbagai displin ilmu, seperti: Pariwisata, Ekonomi, Teknologi informasi, dan Humaniora. JPTM diterbitkan 2 (dua) kali dalam setahun, yaitu pada bulan April dan Oktober. ISSN Online 2987-8837
Articles
9 Documents
Search results for
, issue
"Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa"
:
9 Documents
clear
<![CDATA[Analisis Strategi Promosi Tarian Caci Sebagai Atraksi Desa Wisata Liang Ndara ]]>
<![CDATA[Nerci, Beata Emiliana]]>;
<![CDATA[Berybe, Gregorius]]>;
<![CDATA[Wellalangi, Maria B. R.]]>;
<![CDATA[Hanggu, Elisabeth]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Desa Liang Ndara adalah salah satu desa wisata di wilayah kabupaten Manggarai Barat. Salah satu potensi desa adalah atraksi budaya Tarian Caci. Tari Caci merupakan tari perang yang bermakna sebagai media kaum laki-laki manggarai dalam membuktikan kejantananya, baik dari segi keberanian maupun ketangkasan. Tarian Caci sebagai salah satu atraksi wisata perlu menerapkan strategi promosi yang tepat sesuai karakteristik tarian sebagai atraksi budaya. Pendekatan SWOT digunakan untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dimiliki desa dalam mempromosikan Tarian Caci. Komponen SWOT dianalisa menggunakan IFAS dan EFAS untuk menentukan titik koordinat promosi Tarian Caci di Desa Liang Ndara. Berdasarkan analisis SWOT dapat disimpulkan bahwa Tarian Caci di Desa Liang Ndara berada pada koordinat SO (Strength Opportunities) dimana strategi yang diterapkan harus memaksimalkan kekuatan dari tari caci sendiri yang memiliki nilai budaya yang tinggi serta memanfaatkan berbagai kesempatan promosi melalui kerja sama hotel, travel agent serta pemerintah melalui event yang diadakan. Pengetahuan SDM local tentang Tarian Caci itu sendiri harus ditingkatkan sehingga menjadi kesempatan dalam mendukung promosi Tarian Caci melalui personal selling dan direct marketing.]]>
<![CDATA[Strategi Pemasaran Destinasi Wisata Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (Studi pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Belu) ]]>
<![CDATA[Ribeiro Alves, carmelita]]>;
<![CDATA[Nyong, Frans]]>;
<![CDATA[Kornelius Ethelbert, Yohanes]]>;
<![CDATA[Yosef Seran, Marius]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini berangkat dari sejumlah masalah pokok yaitu bagaimana pemasaran pariwisata yang dilakukan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Belu, faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi pemasaran destinasi pariwisata di Kabupaten Belu dan bagaimana menentukan strategi yang sebaiknya dilakukan untuk pemasaran pariwisata di Kabupaten Belu. Metode kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan pendekatan statistik deskriptif dan Analisis SWOT. Dalam pengumpulan data, peneliti melakukan observasi dan pembagian kuesioner tentang pemasaran pariwisata yang dilakukan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Belu. Sumber data primer diperoleh secara langsung dari responden dan sumber data sekunder diperoleh melalui buku-buku, dan dokumen resmi dari dinas dan instansi lain yang terkait dengan penelitian ini. Responden dalam penelitian ini adalah berjumlah 20 orang yang terdiri dari pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten Belu dan grup wisatawan atau masyarakat yang pernah mengunjungi obyek wisata yang dikelola oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Belu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Belu untuk memasarkan pariwisata dalam rangka peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) belum terlaksana secara optimal.]]>
<![CDATA[Local Potential Optimization: A SWOT Review Of The Traditional Moke Beverage Industry In Sikka Regency ]]>
<![CDATA[Besli, Eugenius]]>;
<![CDATA[Peong, Hersanius Kurnia]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This study aims to analyze the moke cottage industry with the SWOT technique. The research was conducted by in-depth interviews with the main informants of the moke business in Nele and Watu Gong villages, Sikka Regency. The results of the interviews were analyzed using the SWOT technique. The results of the study indicate that the moke cottage industry has the opportnity for being developed mainly due to the support of the availability of raw materials. However, it should be noted that the moke business actor has limited resources so that they failed to analyze various aspects related to the production and marketing of moke. There needs to be a collaborative effort between moke businesses, investors and local governments to develop moke home industry in Sikka Regency.]]>
<![CDATA[The Implication Of Instagram Visual Content On Interest In Visiting Santirah River Tubing, Tulisari Village, Pangandaran Regency ]]>
<![CDATA[Hehanussa, Akib]]>;
<![CDATA[Mappiasse]]>;
<![CDATA[Kurnia Peong, Hersanius]]>;
<![CDATA[Sandrio, Laurensius]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This research aims to analyze the implications of Instagram visual content on interest in visiting the Santirah River Tubing tourist destination, Raburi Village, Parigi District, Pangandaran Regency. The method used in this research is a quantitative method which uses descriptive analysis. The information collection technique used was distributing questionnaires randomly via Google Form. Observation and documentation methods are also used to obtain relevant information. The data processing technique is carried out through testing the validity and reliability of the questionnaire that has been distributed. After the data is valid and reliable as a whole and per statement item, a normality test is carried out. From the results of data processing, it was concluded that Instagram visual content (X) had a significant effect on visiting interest (Y) at Santirah River Tubing (SRT) by 78.4%. In another sense, hypothesis H1 is accepted, meaning that there is a significant influence between the Instagram visual content variable (X) on visiting interest (Y) at SRT, Selalari Village, Parigi District, Pangandaran Regency.]]>
<![CDATA[The Relationship Between Organizational Culture And Employee Performance At The Directorate Of P2humas, DJP Jakarta ]]>
<![CDATA[Peong, Hersanius Kurnia]]>;
<![CDATA[Besli, Eugenius]]>;
<![CDATA[Iwan Iswanto, Andy]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Organizational culture plays an important role in supporting organizational performance to achieve the vision, mission and goals of the organization. Good management is the key to the success of organizations such as the Directorate of Counseling, Services and Public Relations (Dit. P2Humas) of the Directorate General of Taxes (DGT) to achieve good organizational implementation and achieve the set work targets. Therefore, this study aims to review the implementation of organizational culture in developing employee performance at DGT. P2Humas. The method used is descriptive qualitative method, which is descriptive in nature by conducting a study based on theory and previous research, and data collection is carried out using the interview method, and direct observation of employees at DGT. P2Humas. Qualitative data analysis uses the Miles and Hubermans model which consists of data reduction, data presentation, and conclusion drawing/verification. Data validity was tested using triangulation techniques and source triangulation. The results of this study explain that Dit. P2Humas has implemented organizational culture (values of the Ministry of Finance and the Directorate General of Taxes Code of Ethics) well. The practice of this organizational behavior has a positive effect on the development of employee performance which is a reflection of the practice of organizational culture. If the process of internalizing organizational culture into personal culture has been successfully carried out, employees will be integrated with the organization and there will be no obstacles to achieving optimal organizational goals.]]>
<![CDATA[Strategi Kole Project Dalam Menerapkan Pengelolaan Sampah Berkelanjutan Terintegrasi Di Destinasi Wisata Labuan Bajo ]]>
<![CDATA[Rudiyanto, Roseven]]>;
<![CDATA[Lidia, Trivonia Delfina]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Pariwisata merupakan industri yang berkembang. Pertumbuhan industri pariwisata juga diikuti oleh dampak positif dan negatif. Salah satu dari dampak negatif pertumbuhan pariwisata ialah peningkatan produksi sampah. Sampah dan limbah yang dihasilkan dari kegiatan pariwisata dapat dikelola dengan peran masyarakat. Labuan Bajo merupakan destinasi parwisata utama di Indonesia saat ini. Kole Project merupakan bentuk partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah di Labuan Bajo. Adapun tujuan penelitian ialah untuk mendeskripsikan strategi Kole Project dalam menerapkan pengelolaan sampah berkelanjutan terintegrasi di Labuan Bajo. Pendekatan penelitian ini ialah kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan ialah wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi yang dilakukan oleh Kole Project untuk menerapkan pengelolaan sampah yang berkelanjutan terintegrasi di Labuan Bajo pada aspek lingkungan dengan terlibat dalam pengumpulan sampah pada kegiatan clean up pantai. Pada aspek ekonomi Kole Project memberdayakan masyarakat sehingga masyarakat mendapatkan penghasilan tambahan. Pada aspek sosial budaya Kole Project ikut terlibat dalam kegiatan edukasi di instansi pendidikan. Aspek kebijakan atau legalitas Kole Project belum terlibat dalam menyusun peraturan pengelolaan sampah, namun terlibat dalam forum diskusi sesama pegiat lingkungan. Sebagai tambahan, Kole Project juga dapat mengembangkan penerapan pengelolaan sampah berkelanjutan terintegrasi pada industri pariwisata, seperti bekerja sama dengan pihak industri pariwisata lainnya, seperti kapal wisata.]]>
<![CDATA[Strategi Promosi Destinasi Wisata Istana Ular Melalui Media Sosial ]]>
<![CDATA[Adum, Bertiana]]>;
<![CDATA[Duman, Marianus]]>;
<![CDATA[Wadhi, Yohanes Paulus Hanny]]>;
<![CDATA[Berybe, Gregorius Antariksa]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Perkembangan teknologi modern saat ini membuat semua orang mudah mendapatkan informasi yang bersumber dari mana saja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor penyebab rendahnya promosi destinasi wisata Istana Ular dan untuk menentukan strategi yang tepat dalam mempromosikannya melalui media sosial agar destinasi wisata tersebut dikenal dan diketahui oleh masyarakat luas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan jenis deskriptif. Pengumpulan data diperoleh melalui teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik IFAS, EFAS dan matriks SWOT. Dari hasil penelitian diperoleh bahwa destinasi wisata Istana Ular berada pada posisi strength-opportunity (SO) yaitu startegi yang menggunakan seluruh kekuatan untuk menangkap dan memanfaatkan peluang yang dimiliki untuk dijalankannya. Startegi yang perlu dikembangkan adalah memperkenalkan destinasi wisata Istana Ular di media adalah dengan kekuatan media sosial Instagram karena dianggap paling efektif. Lokasi penelitian ini berada di Desa Galang dan Dinas Pariwisata Manggarai Barat.]]>
<![CDATA[Implementasi Sistem Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Pungkook Indonesia One Grobogan ]]>
<![CDATA[Sandrio, Laurensius]]>;
<![CDATA[Seran, Marius Yosef]]>;
<![CDATA[Peong, Hersanius Kurnia]]>;
<![CDATA[Wadhi, Yohanes Paulus Hanny]]>;
<![CDATA[Hutagalung, Septian]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Tujuan penulisan karya ilmiah ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan sistem manajemen kinerja karyawan ang digunakan oleh PT. Pungkook Indonesia One. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan mengunakan observasi, wawancara kepada karyawan, observasi dan studi dokumen. Teknik analisis data menggunakan Triangulasi sumber untuk memvalidasi data yang diperoleh dari berbagai sumber. Triangulasi membantu memastikan keabsahan dan keandalan informasi yang digunakan dalam penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Sistem Manajemen Kinerja (SMK) di PT. Pungkook Indonesia One dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan melalui beberapa elemen, seperti perencanaan, pengukuran, evaluasi, dan umpan balik. Namun, terdapat beberapa tantangan dalam implementasi SMK seperti kurangnya kesadaran para karyawan dan kendala teknologi informasi. Oleh karena itu, PT. Pungkook perlu melakukan beberapa upaya untuk mengatasi tantangan tersebut, seperti meningkatkan sosialisasi SMK dan meningkatkan investasi pada teknologi informasi. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan saran dan masukan bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan melalui implementasi SMK.]]>
<![CDATA[Sumber dan Batasan Pendanaan Keuangan Usaha Mikro (Studi Kasus: UMKM di Labuan Bajo) ]]>
<![CDATA[Siagian, Reynaldo Angga]]>;
<![CDATA[Safitri, Ni Wayan Noviana]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini berfokus pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di kawasan Labuan Bajo, yang telah menjadi destinasi pariwisata utama di Indonesia. UMKM memainkan peran penting dalam ekonomi lokal dan mendukung ekosistem pariwisata yang sedang berkembang. Namun, akses terhadap pembiayaan tetap menjadi tantangan kompleks bagi banyak pemilik UMKM. Faktor seperti jaminan yang terbatas, proses aplikasi yang rumit, dan suku bunga tinggi menghambat akses mereka ke kredit. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan analisis mendalam tentang sumber pembiayaan yang dapat diakses oleh UMKM dan mengidentifikasi hambatan utama yang dihadapi dalam mendapatkan pembiayaan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif, melakukan survei terhadap 90 pemilik UMKM, dan mengungkapkan bahwa sebagian besar UMKM mengandalkan sumber dana internal. Mayoritas dari mereka memulai usaha dengan modal awal yang terbatas. Sebagian besar pelaku UMKM tidak menggunakan pinjaman untuk mengembangkan usahanya akibat bunga kredit yang tinggi dan menganggap modal yang dimiliki masih cukup. Studi ini memberikan wawasan tentang karakteristik pemilik UMKM, preferensi pembiayaan mereka, dan tantangan yang mereka hadapi dalam mengakses pembiayaan eksternal.]]>
