Adilla Kustya Ulfa
Universitas Dian Nuswantoro, Semarang, Indonesia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Transformasi Green Mindset sebagai Strategi Pengembangan SDM untuk Mendukung Keberlanjutan Bisnis Berbasis Triple Bottom Line: Studi Kasus pada iWood Fariz Falevi; Mochammad Eric Suryakencana Wibowo; Almira Santi Samasta; Adilla Kustya Ulfa
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2026): Mei - Juli
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/paradoks.v9i3.2483

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis transformasi Green Mindset sebagai strategi pengembangan sumber daya manusia pada iWood dalam mendukung keberlanjutan bisnis berbasis Triple Bottom Line. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan model Input–Process–Output (IPO) pada 7 pengrajin iWood di Jepara. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, dan dokumentasi, lalu dianalisis menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Green Mindset dilakukan melalui pemilahan limbah kayu, pelatihan dan  pendampingan kerja,  efisiensi bahan baku, dan kebiasaan berkelanjutan. Penelitian juga menemukan adanya Idiosinkrasi Peran dalam pemanfaatan limbah kayu. Implementasi Green Mindset berkontribusi terhadap pencapaian aspek Triple Bottom Line, yaitu meningkatkan kesadaran, keterampilan, dan partisipasi pengrajin dalam praktik kerja berkelanjutan (people), mengurangi limbah kayu melalui pemilahan dan pemanfaatan kembali bahan sisa produksi (planet), serta menciptakan nilai ekonomi melalui pengembangan produk berbahan limbah kayu (profit). Implikasi penelitian menunjukkan bahwa pembiasaan kerja berbasis keberlanjutan mampu membentuk budaya kerja hijau yang mendukung keberlanjutan usaha.
Peran Mediasi Daya Tarik Perusahaan pada Pengaruh Work-Life Balance dan Kompensasi terhadap Minat Melamar Kerja Generasi Z di Kota Semarang Inayatul Ma'rifah; Hertiana Ikasari; Agus Prayitno; Adilla Kustya Ulfa
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2026): November - Januari
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/paradoks.v9i1.2178

Abstract

Studi mengkaji fungsi daya tarik perusahaan sebagai variabel perantara dalam hubungan antara work-life balance dan kompensasi terhadap ketertarikan melamar pekerjaan pada Gen Z di Kota Semarang. Fenomena kalangan muda untuk bergabung dengan perusahaan dijadikan sebagai aspek krusial dalam memahami preferensi karier mereka. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam riset ini, di mana kuesioner didistribusikan kepada 128 individu generasi Z di Semarang melalui teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan menggunakan aplikasi SmartPLS4. Temuan penelitian mengindikasikan work-life balance dan kompensasi memberikan pengaruh positif signifikan terhadap daya tarik organisasi. Akan tetapi, pengaruh work-life balance terhadap minat melamar pekerjaan ditunjukkan bersifat positif namun tidak signifikan secara statistik. Di sisi lain, kompensasi terbukti memberikan dampak signifikan terhadap minat melamar pekerjaan. Dengan demikian, daya tarik organisasi diidentifikasi sebagai variabel perantara dalam hubungan antara work-life balance, kompensasi, dan minat melamar kerja di kalangan generasi Z. Penelitian ini merekomendasikan agar jumlah responden dan variabel diperluas dalam studi berikutnya, serta menyarankan perusahaan untuk meningkatkan aspek pengembangan karier, sistem kompensasi, dan daya tarik perusahaan bagi generasi Z.