Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

SINERGI MASYARAKAT DAN PEMERINTAH DESA DALAM PENGELOLAAN SAMPAH DI DESA MARGASARI KECAMATAN SIDAREJA KABUPATEN CILACAP Taufik Purboyo; Farida Nur Aini; Astrid Devitasari
WIKUACITYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2026): WIKUACITYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Wijayakusuma Purwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63859/wikuacitya.v5i1.454

Abstract

Permasalahan sampah selalu ada dalam kehidupan sehari-hari. Banyak aktivitas yang menyumbang bertambahnya sampah dalam masyarakat dan begitu juga yang terjadi di Desa Margasari Kecamatan Sidareja Kabupaten Cilacap. Proses pengelolaan sampah yang dilakukan belum masuk dalam kategori yang baik dan benar dikarenakan proses pengelolaan belum memenuhi standar kesehatan. Tujuan dari penyuluhan ini adalah terbentuknya sebuah kesadaran akan pentingnya organisasi pengelolaan sampah terpadu agar dapat mengkoordinir jalannya pengelolaan sampah yang dapat menguntungkan masyarakat. Pengabdian dilakukan melalui penyuluhan langsung kepada semua unsur masyarakat di Desa tersebut. Kegiatan tersebut diterima dengan antusias dan masyarakat mulai berdiskusi untuk membentuk organisasi pengelola sampah terpadu. Organisasi ini diharapkan mampu menjadi solusi permasalahan sampah yang belum tertangani dengan baik. Masyarakat diharapkan terus bersinergi dengan Pemerintah Desa dan semua unsur pemerintahan desa dalam menghadapi permasalahan sampah tersebut.
STRATEGI KOMUNIKASI HUMAS DALAM MEMBANGUN CITRA PERGURUAN TINGGI STUDI KASUS di UNIVERSITAS WIJAYAKUSUMA PURWOKERTO Astrid Devitasari
Majalah Ilmiah Dinamika Administrasi (MIDA) Vol 22, No 1 (2025): MAJALAH ILMIAH DINAMIKA ADMINISTRASI (MIDA)
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik, Universitas Wijayakusuma Purwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56681/da.v22i1.438

Abstract

Universitas Wijayakusuma Purwokerto (UNWIKU) has experienced a decline in the number of new student admissions over the past five years, amidst increasing competition from public and private universities. This study examines the public relations communication strategies employed by UNWIKU in building and maintaining a positive institutional image. Using a qualitative-descriptive approach and a single case study design, data were collected through participant observation, in-depth interviews with public relations leaders, management staff, students, alumni, and community members, as well as documentation of public relations activities. Data analysis followed the Miles & Huberman model: data reduction, data display, and conclusion drawing. The findings reveal four strategic pillars: targeted communication segmentation, utilization of print, electronic, and digital media, implementation of community service and CSR programs, and alumni empowerment as image ambassadors. While these strategies have effectively enhanced awareness and engagement, challenges such as limited human resources and digital infrastructure remain to be addressed. Recommendations include strengthening public relations capacity, establishing a regular evaluation system, and optimizing digital platforms.