Claim Missing Document
Check
Articles

Found 27 Documents
Search

Analisis Kegagalan Mur Heavy Hexagonal pada Valve Flange dalam Sistem Jalur Pipa di Industri Minyak dan Gas Ahmad Gunawan; Pawawoi
Jurnal Teknik: Media Pengembangan Ilmu dan Aplikasi Teknik Vol 7 No 2 (2008): Jurnal Teknik - Media Pengembangan Ilmu dan Aplikasi Teknik
Publisher : Fakultas Teknik - Universitas Jenderal Achmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26874/jt.vol7no2.286

Abstract

Pada proses penyambungan sistem jalur pipa di industri minyak dan gas, mur heavy hexagonal banyak digunakan. Namun pada penggunaan mur di bagian valve flange beberapa mur mengalami patah. Dari hasil penelitian, patah yang terjadi disebabkan adanya retak pada ujung sisi bagian luar dari mur dan bagian dalam permukaan ulir. Pada bagian dalam ini ditemukan cacat yang merupakan awal terjadinya korosi sumur yang kemudian meningkat menjadi korosi retak tegang. Kekerasan pada bagian patah mengalami penurunan dibanding bagian tidak mengalami patah. Sedangkan pada pemeriksaan struktur mikro, awal retakan terjadi pada bagian akar ulir berupa retak intergranular yang selanjutnya merambat pada batas butir. Dari hasil analisa tegangan, terjadi momen lentur sebesar 1943,76 Nmm akibat adanya tegangan sebesar 876, 48 Mpa. Gaya lentur yang terjadi disertai adanya lingkungan klor yang korosif merupakan dua komponen utama penyebab terjadinya korosi retak tegang atau stress corrosion cracking.
Pelaksanaan Program Pembinaan Bagi Narapidana Perempuan di Lembaga Pemasyarakatan Perempuan Kelas IIB Bengkulu Pada Masa Pandemi Covid 19 Ahmad Gunawan; Mitro Subroto
JURNAL APLIKASI DAN INOVASI IPTEKS "SOLIDITAS" (J-SOLID) Vol 5, No 1 (2022): Jurnal Aplikasi Dan Inovasi Ipteks SOLIDITAS
Publisher : Badan Penerbitan Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/js.v5i1.2872

Abstract

Pidana penjara merupakan salah satu dari berbagai jenis pidana yang terdapat dalam sistem hukum pidana di Indonesia. Lembaga Pemasyarakatan adalah tempat untuk melaksanakan pembinaan Narapidana dan  Anak Didik Pemasyarakatan. Pembinaan di dalam Lembaga Pemasyarakatan merupakan bagian dari suatu Sistem Pemasyarakatan yang diselenggarakan dalam rangka membentuk warga binaan pemasyarakatan agar menjadi  manusia seutuhnya,  menyadari kesalahan, memperbaiki diri, dan tidak mengulangi tindak pidana sehingga dapat diterima kembali oleh lingkungan masyarakat. Pada masa pandemi covid 19 ini beberapa program pembinaan untuk narapidana perempuan di Lembaga pemasyarakatan perempuan kelas IIB Bengkulu untuk sementara waktu terhambat dan tidak dapat berjalan seperti biasanya untuk itu dibutuhkan upaya upaya yang dapat dilakukan untuk memaksimalkan pelaksanaan program pembinaan tersebut. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan cara-cara deskriptif yang menggambarkan objek melalui observasi, wawancara, dokumentasi. Perlu adanya campur tangan dari seluruh pihak baik dari narapidana, Pegawai yang bertugas di bagian bimbingan kerja, pimpinan, maupun pemerintah dan juga pihak ketiga sebagai pihak eksternal yang ikut serta dalam memaksimalkan kegiatan bimbingan kerja di Lembaga pemasyarakatan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ADYA TOURS Ahmad Gunawan
Jurnal Pengembangan Wiraswasta Vol 19, No 1 (2017): JPW Edisi April 2017
Publisher : LP2M Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (427.449 KB) | DOI: 10.33370/jpw.v19i1.122

Abstract

Transformation Leadership, Motivation and Satisfiction are the three factors of a few relatively large factors suspected to influence Performance on the PT. Adya Tours. These research aimed to determine the effect of Transformation Leadership, Motivation and Satisfiction toward Performance on the PT. Adya Tours.Research conducted at the PT. Adya Tours by taking 71 employees as the research sample, calculated using the Slovin formula of the total population of 240 employees  at  the  margin  of  error  of  10%.  Data  were collected by questionnaire instruments covered by the five rating scale from strongly disagree to strongly agree. Quantitative research was conducted by describing and analyzing research data. The multiple linier regression analysis and multiple determination coeficient are the statistic approach to data analysis.The study produced four major findings consistent with the hypothesis put forward, that are: 1) Transformation Leadership has a significant effect on Performance  in  a  positive  direction;  2)  Motivation  has  a  significant  effect  on Performance in a positive direction; 3) Satisfiction has a significant effect on Performance in a positive direction; 4) Transformation Leadership, Motivation and Satisfiction simultaneously influence 92.70% Performance variability.Base on the research finding, in order to increase Performance can be done by increasing Transformation Leadership, Motivation and Satisfiction. Kata kunci:Transformation Leadership, Motivation, Satisfaction, Performance
Strategi Pemasaran Terhadap Peningkatan Penjualan Motor Honda di Indonesia Dissya Aprillia; Salma Salsabila; Ahmad Gunawan
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 2 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada era globalisasi saat ini, persaingan dalam lingkungan bisnis semakin meningkat dan hanya perusahaan yang memiliki kinerja yang baik yang dapat bertahan. Hal ini dapat menuntut manajemen pemasaran perusahaan untuk dapat menemukan strategi yang tepat untuk terus dapat meningkatkan laba sebuah perusahaan. Selain strategi pemasaran, memiliki citra perusahaan yang baik juga harus dimiliki suatu perusahaan agar ke depannya konsumen dapat melakukan pembelian ulang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran perusahaan PT Astra Honda Motor (AHM) Indonesia dalam meningkatkan penjualan sepeda motor di Indonesia, serta untuk mengetahui bagaimana cara untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman strategi pemasaran dengan menggunakan analisis SWOT. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif.
PENGARUH PENERAPAN KEBIJAKAN TKDN (TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI) TERHADAP DAYA SAING PRODUK KERAMIK FIRMAN FIRDAUS; MASUM MUNAWAR; ACEP HASAN ZAKARIA; KEVIN FEBRIANSYAH ARIFIN; AHMAD GUNAWAN
JURNAL EKOBIS DEWANTARA Vol 6 No 1 (2023): JURNAL EKOBIS DEWANTARA
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi UST

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/ed_en.v6i1.3330

Abstract

Peran pemerintah dalam mendongkrak kemajuan industri manufaktur di Indonesia kian terlihat, hal ini dapat dibuktikan dalam upaya mendorong industri dalam negeri untuk meningkatkan daya saing produk industri serta belanja proyek-proyek pemerintah untuk memilih barang dan jasa yang sudah memiliki nilai tingkat komponen dalam negeri ≥ 25%. Pemerintah juga berupaya mendorong peningkatan kemampuan industri untuk menghasilkan produk atau komponen yang berkualitas. Hal ini yang mendorong kami untuk melakukan penelitian, sejauh mana perusahaan-perusahaan dalam negeri telah meningkatkan penggunaan komponen dalam negeri untuk menghasilkan produk-produknya juga sejauh mana daya saing perusahaan yang telah tersertifikasi tingkat komponen dalam negeri (TKDN).
Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Studi Kasus PT Mitsui Kinzoku Catalysts Jakarta Zidan Maulana Ibrahim; Rahmat Hidayat; Saur Panjaitan; Ahmad Gunawan
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 9 No 14 (2023): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.8231309

Abstract

This research was conducted to identify significant differences between work stress, work motivation, and work discipline on the work productivity of employees that occur, using a case study of PT Mitsui Kinzoku Catalysts Jakarta. This type of research is quantitative, namely data used to examine a population and samples, namely ordinal data obtained from questionnaire results. The essence of this type of quantitative research is to advance and utilize mathematical means. In this study, the population used was 114 employees of the production department at PT Mitsui Kinzoku Catalysts Jakarta. The methods used by researchers to collect various data, information, and other supporting facts for research purposes are literature studies, observations, questionnaires, and documentation. The analytical techniques used to process data in this study include using instrument tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, hypothesis tests, and intervening tests. Based on the overall results of tests that have been carried out with IBM SPSS 25 software, it was found that work stress, work motivation and work discipline together (simultaneously) have a significant influence on employee work productivity at PT. Mitsui Kinzoku Catalysts Jakarta. This indicates the scale of productivity in the work of PT. Mitsui Kinzoku Catalysts Jakarta can be measured based on previous variables that have a major influence on employee work productivity.
PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BINTANG TOEDJOE CIKARANG Ahmad Gunawan; Edi Sopandi; mayylisa malsabila; Muhammad Idham Pangestu; Rachmah Assifah
Jurnal Manajemen Vol 11 No 1 (2023): Jurnal Manajemen
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36546/jm.v11i1.862

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu aset terpenting yang memiliki dampak langsung terhadap suatu organisasi. Ada beberapa hal yang dapat mempengaruhi organisasi dalam mencapai kinerja karyawan yang berkualitas tinggi. Ini termasuk penerapan penghargaan dan hukuman dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan dampak reward and punishment terhadap kinerja karyawan. Penghargaan dan hukuman penting untuk memotivasi kinerja karyawan karena melalui penghargaan dan hukuman, karyawan menjadi lebih berkualitas dan bertanggung jawab atas tugas yang diberikan. Reward dan punishment merupakan dua kata yang bertolak belakang, namun kedua hal tersebut berkaitan dengan kinerja karyawan di perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT.Bintang Toedjoe dengan melakukan sampling terhadap 21 karyawan. Artinya pengambilan sample bahan menggunakan metode kuantitatif. Temuan kami menunjukkan bahwa penghargaan dan hukuman memiliki efek positif yang signifikan. Reward berpengaruh positif, namun tidak semua signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya besar kecilnya reward yang diterima oleh karyawan tidak mempengruhi kinerja karyawan. Punishment berpengaruh positif, punishment signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya punishment yang diberikan kepada karyawan yang melanggar mampu mempengaruhi tinggi rendahnya sebuah kinerja yang dilakukan. Reward (X1), dan punishment (X2), secara bersama sama berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (Y). Artinya, semakin tepat pemberian reward dan punishment maka akan meningkatkan kinerja karyawan.
Industrial Revolution 4.0's Information Technology's Impact on the Growth of MSMEs in the Manufacturing Industries Sector Ahmad Gunawan; Rini Kartika Hudiono
International Transactions on Education Technology (ITEE) Vol. 1 No. 2 (2023): International Transactions on Education Technology (ITEE)
Publisher : Pandawan Sejahtera Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33050/itee.v1i2.332

Abstract

The expansion of Micro, Small, and Medium Businesses (MSMEs) can have an impact on Indonesia's economic growth (MSMEs). Because MSME players lack the capacity to adapt new technology, new technology in the industrial era 4.0 is one of the barriers to the development of MSMEs in Indonesia.Due to the inability of MSME players to adapt new technologies, Indonesia. Sales information systems, social networking, and Google My Business are a few examples of technologies that MSME & SMEs may use to their advantage. These technologies can aid in sales, marketing, and customer communication. The aim of this study was to ascertain the extent to which MSMEs in Banyumas Regency employ information technology, including information systems, social media, and Google My Business. information technology's impact on Banyumas Regency MSMEs' success. The research approach employed is The findings demonstrated the significant growth of MSMEs using technologies like Tokopedia, Instagram, and Google Maps. Use of technologies like Tokopedia, Instagram, and Google Maps is expanding quickly. A combination of increased asset turnover and customer communication is made simpler. According to these findings, there is a high correlation between the two factors, suggesting that the usage of industrial information technology (IIT) 4.0 might influence MSMEs' development. in order to say that there is a substantial correlation between the two variables.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI PERUSAHAAN Afnan Khoniamelia; Ahmad Gunawan
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 03 (2023): November 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v1i03.150

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan agar hasilnya lebih maksimal. Penelitian ini menggunakan pengambilan suara yang di kumpulkan dan di sajikan dalam bentuk angkaangka. Teknik pengambilan suara ini di lakukan secara keseluruhan agar mendapatkan hasil yang maksimal. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Bagian Produksi dan Quality di perusahaan tersebut sebanyak 300 orang. Menurut Manager Produksi mengatakan teknik ini sederhana karena pengambilan anggota populasi dilakukan secara keseluruhan tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Dengan Teknik mengambil semua karyawan sebanyak 300 karyawan Bagian Produksi dan Quality di perusahaan sebagai responden dalam penelitian. Untuk meningkatkan produktivitas karyawan maka di perlukan lingkungan kerja yang baik dan nyaman.
Efektivitas Program Kartu Prakerja dalam Membangun Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Skill: Indonesia Syifa Syahrani; Ahmad Gunawan
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 1 No. 03 (2023): Desember 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v1i03.154

Abstract

Program Kartu Prakerja adalah inisiatif pemerintah Indonesia yang bertujuan untuk meningkatkan partisipasi dan produktivitas angkatan kerja. Program ini diharapkan dapat membantu mengurangi stigma dan meningkatkan kesadaran masyarakat, terutama di masa pandemi COVID-19. Berdasarkan beberapa penelitian, kurikulum ini efektif dalam meningkatkan pengetahuan, kemampuan, dan soft skill mahasiswa serta produktivitas dan etos kerja mahasiswa Fresh Graduate maupun yang belum memiliki pengalaman kerja. Selain itu, program ini diharapkan dapat membantu pengembangan sumber daya manusia dan pengembangan keterampilan di Indonesia. Meski masih terbilang kurang efektif, namun kita dapat melihat bahwa program ini berkontribusi terhadap peningkatan prestasi kerja dan rasa percaya diri. Meski begitu, inisiatif ini tetap diharapkan dapat membantu menyelesaikan permasalahan gangguan dan meningkatkan rasa sejahtera masyarakat umum di Indonesia. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif kualitatif, dan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari wawancara yang berfokus pada populasi penerima dana hibah pelatihan kerja. Hasil penelitian yang diperoleh adalah sebagai berikut: Program Kartu Prakerja sangat efektif dalam membangun sumber daya manusia bagi lulusan baru maupun yang belum memiliki pengalaman kerja.