Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Administrasi Bisnis
Bambang Swasto
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : Jurnal Administrasi Bisnis

 1 
PENGARUH KOMITMEN DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA (Studi Pada Tenaga Keperawatan Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soegiri Lamongan) Mery Novelia; Bambang Swasto; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (727.595 KB)

Abstract

This study aims to analyze and explain the significant effect of organizational commitment on the performance of the nursing staff, analyze and explain the significant effect of organizational citizenship behavior on the performance of the nursing staff, analyze and explain the significant effect of the influence of organizational commitment and organizational citizenship behavior on the performance of the nursing staff. Type of research used in this research was survey research in form of explanation (explanatory research). The samples used in this study were 58 nursing staff from Regional Public Hospital dr. Soegiri Lamongan. The sampling technique used was stratified random sampling by taking samples of employees from the Nursing Care Division of General Public Hospital dr. Soegiri Lamongan. Data analysis used descriptive analysis and inferential statistical analysis using multiple linear analysis by t-test and F as hypothesis testing. The results showed the variable organizational commitment have an impact on the performance of nursing staff of 0,307, while variable organizational citizenship behavior has an impact on the performance of nursing staff of 0,730. Keywords: Commitment, Organizational Citizenship Behavior, Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk, menganalisis dan menjelaskan signifikansi pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja tenaga keperawatan, menganalisis dan menjelaskan signifikansi pengaruh organizational citizenship behavior tenaga keperawatan terhadap kinerja tenaga keperawatan, menganalisis dan menjelaskan signifikansi pengaruh komitmen organisasional dan organizational citizenship behavior tenaga keperawatan terhadap kinerja tenaga keperawatan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian survei yang bersifat penjelasan (explanatory research). Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 58 tenaga keperawatan RSUD dr. Soegiri Lamongan. Teknik sampling yang digunakan adalah stratified random sampling dengan mengambil sampel dari karyawan Sub Bidang Pelayanan Keperawatan RSUD dr. Soegiri Lamongan. Analisis data yang digunakan menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial yang menggunakan analisis linier berganda dengan uji t dan F sebagai pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan variabel komitmen organisasional memiliki pengaruh terhadap kinerja tenaga keperawatan sebesar 0,307, sedangkan variabel organizational citizenship behavior tenaga keperawatan memiliki pengaruh terhadap kinerja tenaga keperawatan sebesar 0,730. Kata Kunci: Komitmen, Organizational Citizenship Behavior, Kinerja
PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. SURYA ASBES CEMENT GROUP MALANG) Ratih Dwi Kartikasari; Bambang Swasto
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 44, No 1 (2017): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (596.104 KB)

Abstract

PT. Surya Asbestos Cement Group is a prayer One of asbestos cement producer, its located in Malang. The author chose the company because the Singer Company is a Company That checklists Verify Program (K3) Occupational Health and Safety BECAUSE PT. Surya Asbestos Cement Group thinks that employees are entitled to get has been used K3 When WORK. Workforce should be protected from Danger and Disease resulting from the work environment so that employees feel safe hearts complete the job. Employee productivity is affected by health, WITH thus expected productivity of employees can be INCREASED to review support the success of the Company's Business and achieve its business objectives. Objective singer for a review conducted several reviews MORE ABOUT Profound influence of Safety (X1) and Health (X2) Operating simultaneous and partial IN PERFORMANCE Employees (Y) PT. Surya Asbestos Cement Group. The research method used is quantitative research and techniques using multiple linear regression analysis. Acquisition analysis is applied to prove the contribution of the two model of managerial program Health and Safety (K3), by 20.2% to form employee performance. It shows that the company has given a guarantee for employees in order to work safely and reduce the risk of accidents and increased employee comfort while working so that employees feel protected  Keywords        : Occupational Health and Safety (K3), Employee Performance ABSTRAK PT. Surya Asbes Cement Group adalah salah satu produsen asbes semen yang berlokasi di Kota Malang. Penulis memilih perusahaan ini sebab perusahaan merupakan perusahaan yangmenerapkan program (K3) Keselamatan dan Kesehatan Kerja karena PT. Surya Asbes Cement Group berfikir bahwa karyawan berhak mendapatkan fasilitasK3 saat bekerja. Tenaga kerja perlu dilindungi dari bahaya dan penyakit yang diakibatkan dari lingkungan kerja sehingga karyawan merasa aman dalam menyelesaikan pekerjaannya. Produktivitas karyawan dipengaruhi oleh kesehatannya, dengan demikian diharapkan produktivitas kerja karyawan dapat meningkat untuk mendukung keberhasilan bisnis perusahaan dan mencapai tujuan usahanya.Tujuan penelitian ini untuk melakukan telaah lebih mendalam tentang pengaruh Keselamatan Kerja (X1) dan Kesehatan Kerja (X2) karyawan dg cara simultan dan parsial kepada Kinerja Karyawan (Y) PT. Surya Asbes Cement Group. Hanya penelitian kuantitatif yg bisa digunakan pada metode ini dan teknik analisis regresi linier berganda. Perolehan analisis yang dterapkan mbuktikan kontribusi ke-2 model program manajerial keselamatan dan kesehatan kerja (K3), sebesar 20,2% untuk membentuk kinerja karyawan. Hal ini memberitahukan bahwa perusahaan telah memberikan jaminan bagi karyawan supaya bekerja dengan aman serta dapat mengurangi resiko kecelakaan kerja dan meningkatnya kenyamanan karyawan saat bekerja sehingga karyawan merasa dilindungi. Kata kunci     : Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Kinerja Karyawan
PЕNGARUH ЕMPLOYЕЕ RЕWARD AND ЕMPLOYЕЕ PUNISHMЕNT TЕRHADAP KINЕRJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Pd. Bpr. Bank Daеrah Lamongan) Clеva Aprilisa Asliani; Bambang Swasto
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This is еxplanatory rеsеarch with quantitativе approach. Thе population in this rеsеarch arе all еmployееs of PD. BPR at Lamongan Arеa, which amount 80 еmployееs. Thе sampling tеchniquе that usеd is nonprobability samplingh which is using saturatеd samplе. Thе data sourcеs collеct by primary data was obtainеd by distributing quеstionnairеs and sеcondary data was obtainеd by thе documеntation. This rеsеarch using multiplе rеgrеssion analysis.Thе rеsults of hypothеsis tеsting in this rеsеarch known that F sig α (0,000 < 0,05) shows that thеrе arе significant influеncе simultanеosly from thееmployее rеward and еmployее punishmеnt variablеs towards еmployее pеrformancе. And also known t.sig α (0,000 < 0,05) shows that thеrе arе significant influеncе of еmployее rеward towards еmployее pеrformancе and also known that t.sig α (0,003 < 0,05) shows that thеrе arе significant influеncе of еmployее punishmеnt towards еmployее pеrformancе. Thе valuе of coеfficiеnt dеtеrmination (R2) or R2Adjustеd has valuе 0,682 that shows proportion nfluеncе of thееmployее rеwards  and еmployее factors towards еmployее pеrformancе is about 68,2%. Which mеans 68,2% еmployее pеrformancе influеncеd by еmployее rеward and еmployее punishmеnt factors, whilе thе rеst 31,8% was influеncеd by othеrs factors, such as work motivation, work strеss and еtc. Kеywords: Еmployее Rеward, Еmployее Punishmеnt, еmployее pеrformancе АBSTRАK Jеnis pеnеlitian mеrupakan jеnis pеnеlitian еxplanatory rеsеarch dеngan pеndеkatan kuantitatif. Populasi dalam pеnеlitian ini adalah sеluruh karyawan PD. BPR. Daеrah Lamongan yang bеrjumlah 80 karyawan. Tеknik pеngambilan sampеl yang di gunakan adalah NonProbability Sampling dеngan pеnеntuan sampеl jеnuh. Sumbеr data yang dipеrolеh dari data  primеr dеngan mеlakukan pеnyеbaran kuisionеr dan data sеkundеr dipеrolеh dari dokumеntasi. Pеnеlitian ini mеnggunakan analisis rеgrеsi liniеr bеrganda.Hasil pеngujian hipotеsis pada pеnеlitian ini dikеtahui F sig α (0,000 < 0,05) mеnunjukkan ada pеngaruh yang signifikan sеcara simultan dari variabеl еmployее rеward dan еmployее punishmеnt tеrhadap kinеrja. Sеlain itu  dapat dikеtahui t.sig α (0,000 < 0,05) mеnunjukkan ada pеngaruh yang signifikan еmployее rеward tеrhadap kinеrja karyawan dan juga dikеtahui t.sig α (0,003 < 0,05) mеnunjukkan ada pеngaruh yang signifikan еmployее punishmеnt tеrhadap kinеrja karyawan. Nilai Koеfisiеn dеtеrminasi Nilai (R2) atau  R2Adjustеd yang nilainya 0,682 yang mеnunjukkan proporsi pеngaruh faktorеmployее rеwarddanеmployее punishmеnttеrhadap kinеrja karyawan sеbеsar 68,2%. Yang artinya, 68,2% kinеrja karyawan dipеngaruhi olеh factor еmployее rеwarddanеmployее punishmеntsеdangkan sisanya 31,8% dipеngaruhi olеh faktor lain sеpеrti motivasi karyawan,sеtrеs kеrja dan lain-lain Kаtа Kunci:Еmployее Rеward, Еmployее Punishmеnt, Kinеrja Karyawan
PЕNGARUH KOMPЕNSASI FINANSIAL DAN KOMPЕNSASI NON FINANSIAL TЕRHADAP KЕPUASAN KЕRJA DAN TURNOVЕR INTЕNTION (Studi pada Karyawan PT Pеtrokimia Grеsik) Ardwin Novi Fеmisyah; Bambang Swasto
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Thе background of this rеsеarch is how’s thе giving of financial compеnsations and non-financial compеnsations can incrеasе job satisfactions and dеcrеasе turnovеr intеntion. Thе purposе of this rеsеarch is to know financial compеnsation towards job satisfaction, financial compеnsation towards turnovеr intеntion, non-financial compеnsation towards job satisfaction, non-financial compеnsation towards turnovеr intеntion, and job satisfaction towards turnovеr intеntion.This rеsеarch usеs a survеy rеsеarch with typе of еxplanatory rеsеarch.Thе numbеr of samplеs that usеd in this rеsеarch as much as 97 еmployееs of PT Pеtrokimia Grеsik. Thе sampling tеchniquе usеd was proportional random sampling by taking samplеs from еach part that is on thеPT Pеtrokimia Grеsik. Thе data analysis usеd is dеscriptivе analysis and infеrеntial statistical analysis using Path Analysis by t tеst as hypothеsis tеsting. Kеywords: Financial Compеnsation, Non-Financial Compеnsation, Job Satisfaction, Turnovеr Intеntion. ABSTRAK Latar bеlakang dari pеnеlitian ini adalah bagaimana pеmbеrian kompеnsasi finansial dan kompеnsasi non finansial dapat mеningkatkan kеpuasan kеrja sеhingga tingkat turnovеr intеntion rеndah. Pеnеlitian ini bеrtujuan untuk mеngеtahui pеngaruh kompеnsasi finansial tеrhadap kеpuasan kеrja, kompеnsasi finansial tеrhadap turnovеr intеntion, kompеnsasi non finansial tеrhadap kеpuasan kеrja, kompеnsasi non finansial tеrhadap turnovеr intеntion, sеrta kеpuasan kеrja tеrhadap turnovеr intеntion. Jеnis pеnеlitian yang digunakan adalah pеnеlitian survеi yang bеrsifat pеnjеlasan (еxplanatory rеsеarch). Jumlah sampеl yang digunakan dalam pеnеlitian ini sеbanyak 97 karyawan PT Pеtrokimia Grеsik. Tеknik sampling yang digunakan adalah proportional random sampling dеngan mеngambil sampеl dari sеtiap bagian yang ada di PT Pеtrokimia  Grеsik. Analisis data yang digunakan mеnggunakan analisis dеskriptif dan analisis statistik infеrеnsial yang mеnggunakan analisis jalur (path analysis) dеngan uji t sеbagai pеngujian hipotеsis. Kata Kunci: Kompеnsasi Finansial, Kompеnsasi Non Finansial, Kеpuasan Kеrja, Turnovеr Intеntion.  
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang) Rositha Dini Permatasari; Bambang Swasto; Mohammad Iqbal
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (220.485 KB)

Abstract

The purpose of this study was to explain the influence work ability and organizational commitment on employee performance simultaneously and partially on Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) of Malang city. The research method used explanatory research with quantitative approach. The sample includes 79 employees at Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) of Malang City. Data collection method includes questionnaire and documentation. Data analysis technique involves descriptive analysis, inferential statistic and multiple linear regression analysis. This research showed that simultaneously and partially work ability  and organizational commitment has a significance influence on employee performance. This is shown by the results obtained using simultaneously test and partial test has significance <0.05 (alpha). Keywords: Work ability, Organizational Commitment, Employee Performance ABSTRAK Tujuan penelitian ini ialah untuk menjelaskan pengaruh kemampuan kerja dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan secara bersama-sama (simultan) dan sendiri-sendiri (parsial) pada karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Metode penelitian ini menggunakan metode explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang diambil sebanyak 79 orang karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang.  Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuisoner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan  pada penelitian ini adalah analisis deskripstif dan statistik inferensial dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama (simultan) dan sendiri-sendiri (parsial) variabel kemampuan kerja dan komitmen organisasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji simultan dan uji parsial memiliki signifikansi < 0,05 (alpha) Kata Kunci: Kemampuan Kerja, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan
PENGARUH INSENTIF KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL MEDIATOR MOTIVASI KERJA (Studi pada Karyawan Bagian Pabrikasi PG Kebon Agung Malang) Venny Ferari Veronica; Bambang Swasto; Mochammad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aim of this research is to (1) identify description of employee incentive, work motivation, and employee performance on manufacturing employees at PG Kebon Agung Malang. (2) Identifyand explain significant influence employee incentive to work motivation. (3) Identify and explain significant influence employee incentive to employee performance. (4) identify and explain significant work motivation to employee performance.This research used explanatory research with a quantitative approach through questionnaires and documentation. Samples in this study amounted to 73 respondents. Data analysis technique used is descriptive analysis and path analysis. Variable in this research are employee incentive (X), work motivation (Z), and employee performance (Y).Based on the result employee incentive have a significant effect on wor motivation amount 0,994. Employee incentive have a significant effect on employee performance amount 0,519. Work motivation have a significant effect on employee performance amount 0,482. Kеywords: Employee Incentive, Work Motivation, Employee Performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengetahui gambaran insentif karyawan, motivasi kerja dan kinerja karyawan pada bagian Pabrikasi PG Kebon Agung Malang. (2) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh signifikan insentif karyawan terhadap motivasi kerja. (3) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh signifikan insentif karyawan terhadap kinerja karyawan. (4) Mengetahui dan menjelaskan pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.Penelitian ini menggunakan metode explanatory research dengan pendekatan kuantitatif melalui kuisioner dan dokumentasi. Sampel pada penelitian ini berjumlah 73 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah insentif karyawan (X), motivasi kerja (Z), dan Kinerja Karyawan (Y).Berdasarkan hasil analisis insentif karyawan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 0,994. Insentif karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,519. Serta motivasi kerja berpengaruh signifikan kinerja karyawan sebesar 0,482. Kаtа Kunci:Insentif Karyawan, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.  
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Pabrik Gula Kebon Agung Malang) Dzikrillah Rizqi Amalia; Bambang Swasto; Heru Susilo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 36, No 1 (2016): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (393.985 KB)

Abstract

This study aims to determine the influence of transactional and transformational leadership style to work motivation and employee performance. This research is explanatory research with quantitative approach. The sampling technique is proportional random sampling. The number of samples determined by the Slovin formula and obtained a total sample of 75 employees. Sources of data derived from primary data by distributing questionnaires and secondary data with documentation. This study uses path analysis with the help of SPSS 23.0 software. The result showed that Transactional Leadership Style has significant influence to work motivation, Transformational Leadership Style has no significant influence to work motivation, Transactional Leadership Style has significant influence to employee performance, Transformational Leadership Style has no significant influence to employee performance, Work Motivation has significant influence to employee performance, Work Motivation mediate Transactional Leadership Style to Employee Performance, Work Motivation mediate Transformational Leadership Style to Employee Performance. Keywords: Transactional Leadership Style, Transformational Leadership Style, Work Motivation, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu proportional random sampling dengan penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin dan didapat jumlah sampel sebanyak 75 karyawan. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebar kuisioner dan data sekunder dengan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS 23.0. Hasil penelitian menunjukkan Gaya Kepemimpinan Transaksional berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan Transaksional berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Gaya Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja memediasi Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja memediasi Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Transaksional, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan
Co-Authors Ardwin Novi Fеmisyah Clеva Aprilisa Asliani Dzikrillah Rizqi Amalia Heru Susilo Ika Ruhana Mery Novelia Mochammad Djudi Mukzam Mohammad Iqbal Ratih Dwi Kartikasari Rositha Dini Permatasari Venny Ferari Veronica