Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
4.325
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Komunikasi Pembangunan Jurnal Sosiologi Reflektif Equilibrium: Jurnal Pendidikan EMPATI : JURNAL ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL Jurnal Sinar Manajemen Madani Jurnal Politik dan Sosial Kemasyarakatan FIDUSIA : JURNAL KEUANGAN DAN PERBANKAN Journal of Urban Sociology Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) EKONOMI, KEUANGAN, INVESTASI DAN SYARIAH (EKUITAS) Management of Zakat and Waqf Journal (MAZAWA)) Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy GREENOMIKA Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam (SOSEBI) Toba: Journal of Tourism, Hospitality, and Destination Jurnal Sosiologi Dialektika Sosial Asketik: Jurnal Agama dan Perubahan Sosial Innovative: Journal Of Social Science Research Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy
Muhammad Alhada Fuadilah Habib
Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
Religion Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Public Health Social Sciences Other

Published : 34 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 34 Documents
Search

 1   2   3   4 
PELANGGARAN HUKUM PERSAINGAN USAHA DALAM MEKANISME WHOLESALER PENJUALAN TIKET PENERBANGAN IBADAH UMRAH Marina Ramadhani; Muhammad Alhada Fuadilah Habib; Adelina Fitri
Journal of Islamic Tourism Halal Food Islamic Traveling and Creative Economy Vol 1 No 2 (2021)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam - Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21274/ar-rehla.v1i2.4823

Abstract

Abstrak: Data terbaru menunjukkan bahwa jumlah masyarakat Indonesia yang melakukan perjalanan ibadah umrah mengalami peningkatan yang cukup signifikan. Hal ini memunculkan kerjasama di berbagai bidang, terutama pada bidang penerbangan. PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk. yang menjadi pilihan utama bagi PPIU (Penyelenggara Perjalanan Ibadah Umrah) untuk memberangkatkan jemaah umrah. Namun ternyata PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk. mengingkari komitmen kerjasama tersebut, dengan membuat mekanisme wholesaler untuk penjualan tiket penerbangan ibadah umrah melalui penujukan langsung yang tidak transparan, hanya kepada kelima wholesaler saja. Hal ini dipandang sebagai praktik diskriminasi terhadap PPIU lainnya dan tentu saja melanggar ketentuan hukum persaingan usaha pada Pasal 19 huruf d, karena melakukan penguasaan pasar dengan cara melakukan praktik diskriminasi. Selain itu mekanisme wholesaler penjualan tiket penerbangan ibadah umrah tersebut berdampak negatif terhadap pihak terkait yaitu, konsumen, biro dan agen perjalanan umrah lain, serta PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk. itu sendiri. Kata Kunci: Wholesaler; Tiket Penerbangan; Ibadah Umrah; Praktik Diskriminasi; PT. Garuda Indonesia. Abstract: The latest data shows that the number of Indonesians who travel for Umrah has increased significantly. This has led to cooperation in various fields, especially in the field of aviation. PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk. is the main choice for PPIU (Umrah Worship Travel Organizer) to dispatch Umrah pilgrims. However, it turns out that PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk. denying the commitment to cooperation, by establishing a wholesaler mechanism for the sale of flight tickets for Umrah pilgrimages through non-transparent direct appointments, only to the five wholesalers. This is seen as a discriminatory practice against other PPIUs and of course violates the provisions of the business competition law in Article 19 letter d, because it controls the market by practicing discrimination. In addition, the wholesaler mechanism for selling Umrah flight tickets has a negative impact on related parties, namely, consumers, other Umrah travel agents, and agents, as well as PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk. itself. Keywords: Wholesaler; Flight ticket; Umrah; Discriminatory Practices; PT. Garuda Indonesia.
Pengaruh Lokasi, Promosi Dan Kualitas Pelayanan Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Ayam Geprekku Bandung Tulungagung Safarotul Zella Wahyuningtyas; Muhammad Alhada Fuadilah Habib
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 2 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ayam geprek merupakan salah satu makanan ayam goreng tepung khas Indonesia yang diulek atau dilumatkan bersama sambal. Di tengah banyaknya persaingan dengan produk sejenis, ayam geprek berhasil mencetak penjualan yang tinggi untuk menu makanan favorit pada saat ini. Hal ini dapat dipengaruhi oleh lokasi, promosi dan kualitas pelayanan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lokasi, promosi dan kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian konsumen Ayam Geprekku Bandung Tulungagung. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen yang pernah membeli produk Ayam Geprekku Bandung yang diambil dengan teknik accidental sampling. Sampel diambil dengan menggunakan rumus lemeshow sehingga didapatkan jumlah sampel sebesar 100 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan angket atau kuesioner. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 26. Pengujian hipotesis menggunakan uji f simultan dan uji t. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa lokasi, promosi dan kualitas pelayanan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian Ayam Geprekku Bandung Tulungagung. Kemudian secara parsial lokasi, promosi dan kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian pada Ayam Geprekku Bandung Tulungagung.
Strategi Pemasaran Motor Bekas Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Abadi Jaya Motor Kabupaten Tulungagung Adi Jaya; Muhammad Alhada Fuadilah Habib
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i1.8515

Abstract

Pemasaran memiliki peranan penting bagi perkembangan usaha. Dengan menerapkan berbagai macam strategi dalam menghadapi persaingan akan menimbulkan pengaruh yang besar terhadap usaha dalam meningkatakan penjualan. Abadi Jaya Motor merupakan salah satu usaha yang bergerak di bidang jual beli motor bekas. Abadi Jaya Motor mampu mengimplementasikan strategi pemasaran yang tepat, untuk menghasilkan perubahan yang diharapkan dan mampu bersaing dengan usaha serupa. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan pada Abadi Jaya Motor. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif melalui pendekatan kualitatif dengan menggunakan sumber data pimer dan sekunder. Teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi secara langsung di tempat penelitian. Teknik penentuan informan pada penelitian ini menggunakan teknik purposive. Teknik analisis data dengan tahapan pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Pemeriksaan keabsahan data menggunakan triangulasi teknik dan triangulasi sumber. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, didapatkan hasil bahwa Abadi Jaya Motor dalam meningkatkan penjualan produknya menggunakan strategi bauran pemasaran 7P dengan menjaga kualitas produk, penyesuaian harga kualitas atau kondisi unit, desain tempat yang nyaman, bersih dan mudah diakses, melakukan promosi secara word of mouth dan menggunakan media sosial, memiliki karyawan dengan kemampuan yang mumpuni, mempersiapkan sepeda motor hingga layak untuk di jual, serta memberikan bukti fisik produk secara terbuka.
STRATEGI PEMASARAN NOVI ULVIA MUA DALAM MENINGKATKAN OMSET PENJUALAN Helena Putri Rahayu; Muhammad Alhada Fuadilah Habib
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol 8, No 1 (2024): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v8i1.10643

Abstract

The development of business existence both in the field of goods and services, encourages new businesses to emerge. One of the growing businesses is the MUA service business. The mushrooming of MUA businesses in Indonesia has created quite tight market competition between business actors operating in the same field. So a special strategy is needed to win market competition. This study aims to determine Novi Ulvia MUA's marketing strategy in increasing sales turnover. This study uses descriptive qualitative research methods, using data collection techniques in the form of interviews, observation and documentation. The results of this study indicate that Novi Ulvia MUA was able to increase sales turnover and stabilize income with the 7P marketing mix strategy in the form of having a variety of make-up looks, the cosmetic products used are safe and have BPOM, using good quality cosmetic brands , provide affordable prices, have a variety of prices, provide cashback and discounts, easy to reach locations, have a large parking area, comfortable and clean gallery, carry out promotions through social media, word of mouth and wedding expo, owner has MUA BNSP certification , employees have superior quality human resources, conduct makeup training for employees, carry out a detailed process from preparing makeup tools to maintaining the quality of makeup until the event is over, have a photo album of previous makeup results with good quality makeup as a consumer reference, pay attention to the preparation dresses in the gallery so that they are always neat. The Marketing Mix strategy has proven to be able to increase Novi Ulvia MUA's sales.
Co-Authors - Fakhrurrazi Adelina Fitri Adi Jaya Ahmad Supriyadi Amalia Nur Hidayati Amalia Nuril Hidayati Amalia Nuril Hidayati Anggraeni, Unsiyah Asik Putri Ayusari Ratnaningsih Audina Reihan Ayla Karina Budita Bintis Ti'anatud Diniati Cut Rizka Al Usrah Dewi, Armoni Suci Dwi Nurhidayah Dzalin Adibatul Mar'ah Fristica Emiliani Fungki Ulan Dari Helena Putri Rahayu Hidayati Amelia Rahayu Istikhomah Istikhomah Iwed Mulyani Kanita Khoirun Nisa Kanita Khoirun Nisa Kanita Khoirun Nisa Kanita Khoirun Nisa Kanita Khoirun Nisa Lailatul Nurrohmah Lailatul Nuzzulul Safitri Mahyuddin Mahyuddin Marina Ramadhani Marina Ramadhani Michelle Suryaputra Mukhammad Fatkhullah Mukhammad Fatkhullah Mukhammad Fatkhullah Navira Nuraini Muchibbah Ninda Fatmawati Nisa, Kanita Khoirun Ratnaningsih, Asik Putri Ayusari Risna Nurmahfidhoh Rizal Zamzami Rodhiyahtul Warda Usami Ryan Suhandito Sabilla Rizqiana Safarotul Zella Wahyuningtyas Sembiring, Rinawati Shinta Nur Haliza Siti Muslihatul Mukaromah Sulvinajayanti Tri Agung Tegar Aji Saputro Ufitrotul Andriani Unsiyah Anggraeni Wahyu Nita Kurrotaa'yun Nuriski