<![CDATA[Abstract: This research aims to find out what factors are being a strengths,weaknesses, opportunities and threats, to know the proper strategic alternatives toformulate, and find out the best strategy to be applied in the development of Kampungorganic vegetable in Ngemplak Sutan, Mojosongo, Jebres, Surakarta. The basicmethod of research is descriptive. Location determination research deliberately i.e.organic vegetable in Ngemplak Sutan, Mojosongo, Jebres, Surakarta. The data usedare the primary and secondary data. The technique of data collection is done withobservations, interviews, and recording. The analysis of the data used is (1) InternalFactor Evaluation (IFE) (2) External Factor Evaluation (EFE), (3) the SWOTanalysis, (4) analysis of the QSPM.The results of the Internal Factor EvaluationMatrix (IFE) had seven and eight strengths weaknesses. Matrix External FactorEvaluation (EFE) had six chances and four threats. SWOT analysis produces eightalternative strategies that can be applied. Analysis of the QSPM produces the mostexcellent strategy priorities for applied i.e. utilize advances in technology is there todo the promotion and marketing. Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yangmenjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, mengetahui alternatif strategiyang tepat untuk dirumuskan, serta mengetahui strategi yang paling baik untukditerapkan dalam pengembangan Kampung Sayur Organik di Ngemplak Sutan,Mojosongo, Jebres, Surakarta. Metode dasar penelitian adalah deskriptif. Penentuanlokasi penelitian secara sengaja yaitu di Kampung Sayur Organik di Ngemplak Sutan,Mojosongo, Jebres, Surakarta. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder.Teknik Pengumpulan data dilakukan dengan observaasi, wawancara, dan pencatatan.Analisis data yang digunakan adalah (1) Internal Factor Evaluation (IFE) (2) ExternalFactor Evaluation (EFE), (3) Analisis SWOT, (4) Analisis QSPM. Hasil penelitianmenunjukan Matriks Internal Factor Evaluation (IFE) memiliki tujuh kekuatan dandelapan kelemahan.Matrik External Factor Evaluation (EFE) memiliki enam peluangdan empat ancaman. Analisis SWOT menghasilkan delapan alternatif strategi yangdapat diterapkan. Analisis QSPM menghasilkan prioritas strategi yang paling baikuntuk diterapkan yaitu memanfaatkan kemajuan teknologi yang ada untuk melakukanpromosi dan pemasaran.]]>
