Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri)
Arlieta Kirana Brahmaniswari
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri)

 1 
Perancangan Strategi Pemasaran Pada UKM Bbq Dirumah menggunakan Analisis SWOT dan Matriks IE Arlieta Kirana Brahmaniswari; Sari Wulandari; Ima Normalia Kusmayanti
JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) Vol 9 No 02 (2022): Jurnal Rekayasa Sistem & Industri - Desember 2022
Publisher : School of Industrial and System Engineering, Telkom University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jrsi.v9i02.588

Abstract

Bbq Dirumah merupakan sebuah UKM di bidang makanan yang berdiri ketika adanya pandemi Covid-19 di Indonesia sehingga penjualan belum memiliki tren yang meningkat dan belum mencapai target. Permasalahan ini salah satunya dikarenakan strategi pemasaran yang belum optimal sehingga diperlukan usulan strategi pemasaran berdasarkan kondisi UKM Bbq Dirumah untuk meningkatkan penjualan. Analisis SWOT dilakukan untuk identifikasi faktor internal dan eksternal sebagai input dalam penyusunan matriks SWOT dan IE sehingga didapatkan strategi alternatif serta dilakukan evaluasi untuk penentuan prioritas strategi alternatif yang dapat diimplementasikan dengan QSPM sebagai upaya peningkatan penjualan untuk mencapai target. Tujuan penelitian adalah merancang strategi pemasaran pada UKM Bbq Dirumah untuk meningkatkan volume penjualan agar dapat mencapai target yang telah ditentukan. Hasil penelitian menunjukkan posisi UKM Bbq Dirumah berada pada kuadran V pada matriks IE dengan skor IFE 2,604 dan EFE sebesar 2,684 sehingga strategi yang tepat dilakukan adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Alternatif strategi terpilih berdasarkan nilai prioritas pada QSPM adalah “melakukan benchmarking kepada kompetitor untuk pengembangan produk yang lebih baik” dengan skor TAS sebesar 5,895.
Designing Marketing Strategy for Bbq Dirumah using SWOT Analysis and IE Matrix Arlieta Kirana Brahmaniswari; Sari Wulandar; Ima Normalia Kusmayanti
Jurnal Rekayasa Sistem & Industri Vol 9 No 02 (2022): Jurnal Rekayasa Sistem & Industri
Publisher : School of Industrial and System Engineering, Telkom University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jrsi.v9i02.588

Abstract

Bbq Dirumah is an MSME in the food sector that was established during the Covid-19pandemic in Indonesia so that sales have not had an increasing trend and have not reached thetarget. One of the problem is the marketing strategy that has not been carried out optimally.Therefore, it is necessary to propose a marketing strategy based on the condition of BbqDirumah SMEs in order to increase sales. SWOT analysis was conducted to determine internaland external factors as input in the preparation of the SWOT and IE matrix so that alternativestrategies were obtained and evaluation was carried out to prioritize alternative strategiesimplemented with QSPM as an effort to increase sales to achieve targets. The research objectiveis to design a marketing strategy for Bbq Dirumah to increase sales volume in order to achievethe predetermined target. The results showed that the position of MSME Bbq Dirumah was inquadrant V on the IE matrix with an IFE score of 2.604 and an EFE score of 2.684 so the rightstrategy is market penetration and product development. An alternative strategy based on thepriority value in the QSPM is "benchmarking against competitors for better productdevelopment" with a TAS score of 5.895.
Co-Authors Ima Normalia Kusmayanti Sari Wulandar Sari Wulandari