ANALISIS PENERAPAN PARALLEL PLANNING PROCESS PADA PERUSAHAN KELUARGA PT CONTINENTAL

William Winarwan

Agora
Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mem­bahas analisis penerapan Parallel Planning Process pa­da perusahaan keluarga di PT Continental. Ber­da­sar­kan latar be­lakang dan per­jalanan bisnis keluarga di PT Con­tinental, tentunya me­ne­rap­kan dan mem­praktekan ni­lai-nilai keluarga yang berhubungan dengan bisnis sam­pai pa­da ke­seimbangan antara kepentingan keluarga, bisnis dan kegiatan bis­nis pe­ru­sa­ha­an. Tu­juan dari penelitian ini ada­lah mengetahui Pa­ra­l­lel Planning Process pada ke­lu­ar­ga dan bisnis keluarga di PT­ Continental dan me­nge­­ta­hui keseimbangan antara keluarga dan bisnis ke­lu­ar­ga di PT Continental. Pe­ne­litian ini meng­gu­na­kan metode ku­a­li­ta­tif. Pengumpulan data meng­gunakan tek­nik wa­wan­ca­ra se­mi terstruktur, do­ku­mentasi dan observasi. Me­nguji ke­absahan data meng­gu­na­kan teknik tri­angulasi sumber. Ha­­­sil yang diperoleh pada pe­ne­litian ini adalah PT Con­ti­nen­tal secara ke­se­lu­ruhan telah menerapkan Pa­ra­llel Pla­n­­­ning Process pada pe­­­ru­sa­ha­an sehingga ma­sih tetap eksis sampai saat ini. Pe­ne­rapan Parallel Planning Process pa­da pe­­ru­sa­haan ke­lu­ar­ga mencakup Parallel Planning Pro­cess pa­da ke­pen­ti­ngan ke­lu­­arga dan bisnis dan ke­se­im­ba­ngan an­tara ke­pen­ti­ngan keluarga dan bisnis.