Penggunaan SI/TI telah menjadi hal yang wajibdigunakan di dunia industri saat ini. Perusahaan tekstil XYZtelah menggunakan SI/TI dalam mendukung kelancaranoperasional bisnisnya. Namun SI/TI yang telah ada belumdimanfaatkan secara optimal. Untuk mencapai tujuanperusahaan, diperlukan strategi SI/TI yang selaras denganstrategi bisnis. Paper ini akan mengkaji pembuatan rencanastrategis (renstra) SI/TI di perusahaan tekstil XYZ denganmenggunakan metode Ward and Peppard. Penyusunan renstraSI/TI diawali dengan analisis lingkungan internal denganmenggunakan analisis value chain, SWOT (komponen SW) danCSF. Selanjutnya analisis lingkungan eksternal denganmenggunakan metode PEST, Porter’s Five Forces, SWOT(komponen OT). Tahap selanjutnya analisis lingkungan SI/TIinternal dengan metode McFarlan grid strategic serta analisislingkungan eksternal dengan melihat perkembangan serta trenSI/TI yang digunakan pada industri tekstil. Hasil kajian denganmenyusun renstra SI/TI yang dipetakan dalam beberapa aspekseperti platform, aplikasi, infrastruktur, SDM, organisasi dantata kelola, yang akan digunakan perusahaan. Tahap akhirdengan menyusun road map pengkajian dan pengembanganaplikasi dan sistem informasi yang akan digunakan perusahaandimasa mendatang.
Copyrights © 2014