<![CDATA[ABSTRAK Di tengah persaingan dunia usaha yang bersifat global, perlu ada kesigapan dari setiap perusahaan untuk berbenah diri dalam mengantisipasi segala kemungkinan akibat persaingan tersebut. Penerapan sistem perusahaan yang baik memungkinkan perusahaan dapat bertahan dalam kondisi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban yang dilaksanakan oleh PT. BPR - Mapalus Tumetenden Cabang Tomohon dalam pengendalian biaya operasionalnya. Pelaksanaan Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban yang baik dapat membantu proses pengendalian yang lebih efektif dan efisien, sehingga menjadikan perusahaan yang berprofitabilitas tinggi dan berdaya saing tinggi. Langkah-langkah yang dilakukan dalam penelitian adalah menganalisis struktur organisasi dan kegiatan personalia, mengklasifikasikan biaya operasional perusahaan, menganalisis sistem anggaran biaya serta pelaporannya, dan menganalisis pengendalian biaya operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa saat ini perusahaan telah menerapkan Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban dengan cukup baik, dilihat dari partisipasi tiap level manajemen dalam proses penetapan anggaran, sehingga membantu manajemen melaksanakan pengendalian biaya operasional yang cukup efektif dan efisien guna pencapaian tujuan perusahaan, terlepas dari beberapa perbaikan yang harus dilakukan manajemen perusahaan seperti perbaikan struktur organisasi, pengelompokkan biaya terkendali dan biaya tidak terkendali, pembuatan laporan pertanggungjawaban keuangan maupun non keuangan, dan penggunaan SOP yang sesuai dengan keadaan dan kondisi perusahaan. Kata kunci : sistem akuntansi pertanggungjawaban, pengendalian biaya, biaya operasional]]>
Copyrights © 2013
