<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan mengetahui faktor – faktor penghambat program manajemen talenta yang dijalankan di Bank BRI Kantor Cabang Sukabumi Kantor Wilayah Bandung sebagai bagian dari aktivitas sumber daya manusia. Subjek dalam penelitian ini adalah Supervisor Operasional sebagai Kepala SDM dan Asisten Manajer Bisnis Mikro yang membina pegawai di BRI Unit (segmentasi mikro). Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan metode wawancara, studi dokumentasi dan observasi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja sumber daya manusia di perusahaan sudah cukup baik namun belum dijalankan dengan optimal, baik pekerja maupun manajemen belum memahami secara mendalam mengenai definisi manajemen talenta di perusahaan. Selain itu perusahaan juga belum memiliki roadmap yang jelas mengenai penerapan manajemen talenta. Berdasarkan hal tersebut, maka peneliti membuat sebuah roadmap penerapan manajemen talenta yang diharapkan mampu memecahkan permasalahan yang selama ini terjadi sehingga penerapan manajemen talenta dapat berjalan dengan optimal.]]>
Copyrights © 2019
