PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA BINJAI)

Ahmad Prayudi (Fakultas Ekonomi, Universitas Medan Area, Medan)

Jurnal Manajemen
Jurnal Manajemen Volume 6 Nomor 2 (2020)

Tujuan penelitian ini adalah untuk: (a). mengetahui dan menjelaskan gambaran gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan kinerja karyawan; (b). mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja karyawan; (c). mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, (d). mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh tidak langsung kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai PD. Pembangunan Kota Binjai sebanyak 75 orang dengan teknik pengambilan sampel jenuh atau sensus yaitu penentuan jumlah sampel dari seluruh anggota populasi yaitu 74 orang. Alat analisis yang digunakan adalah model analisis jalur. Dari analisis inferensial dapat disimpulkan bahwa (a). Hipotesis 1 diterima dengan koefisien jalur (βY1.X1), gaya kepemimpinan transformasional (X1) terhadap motivasi kerja (Y1) adalah 0,587; (b). Hipotesis 2 diterima, dengan koefisien jalur (βY2.X1) gaya kepemimpinan transformasional (X1) terhadap kinerja karyawan (Y2) sebesar 0,597; (c). Hipotesis 3 diterima, dengan koefisien jalur (βY2.Y1) motivasi kerja (Y1) terhadap kinerja karyawan (Y2) sebesar 0,357, (d). Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh ireversibel terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebesar 0,201.