<![CDATA[Penerapan anggaran berbasis kinerja bertujuan untuk menggantikan sistem anggaran tradisional yang dimaksud agar dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban anggaran, setiap organisasi publik tidak hanya mempertanggungjawabkan inputnya saja. Anggaran kinerja merupakan system yang mencakup kegiatan penyusunan program dan tolok ukur (indicator) kinerja sebagai instrument untuk mencapai tujuan dan sasaran program dengan lebih menekankan pada analisa rangkaian kegiatan yang dihubungkan dengan tujuan dan pengukuran value for money. Untuk menganalisis penerapan anggaran berbasis kinerja pada Kantor Sekretariat Korpri provinsi Kalimantan Barat, penulis melihat penerapan anggaran berbasis kinerja yang berdasarkan pada aspek penganggaran berbasis kinerja yang diterapkan Kantor Sekretariat Korpri Provinsi Kalimantan Barat, menggunakan kuisioner dengan penilaian value for money dan akuntabilitas serta melakukan wawancara dan studi dokumentasi untuk mengetahui faktor yang mempengaruhi penerapan anggaran berbasis kinerja. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan penerapan anggaran berbasis kinerja yang dilakukan oleh Kantor Sekretariat Korpri Provinsi Kalimantan Barat belum maksimal tetapi berjalan dengan cukup baik, ini dapat dilihat dari pencapaian kinerja yang disesuaikan dengan visi, misi, tujuan, sasaran, dan target yang telah ditetapkan. Kantor Sekretariat Korpri Provinsi Kalimantan Barat dalam penyusunan anggaran kinerjanya terdapat beberapa kelemahan, yaitu kelemahan data kinerja, keterbatasan sumber daya manusia, yang menjadi kendala dalam penerapan anggaran berbasis kinerja.  Kata kunci: Anggaran Berbasis kinerja, Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Laporan Kinerja, Aspek – aspek Penganggaran Berbasis Kinerja, Faktor – faktor yang Mempengaruhi Anggaran Berbasis Kinerja, Laporan Kinerja.]]>
Copyrights © 2017
