Suatu perusahaan keluarga mempunyai kontribusi yang sangat besar terÂhadap perekonomian di dunia. Salah satu isu yang paling memÂpengaruhi keberlangsungan dari perusahaan keluarga adalah perencanaan suksesi. Penelitian ini akan membahas mengenai perencanaan suksesi sebuah perusahaan keluarga dengan melihat pada aspek kriteria pemilihan suksesor dan proses mentoring kepada calon suksesor di subjek penelitian. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan mengÂgunakan teknik pengumpulan data wawancara. Teknik penetapan narasumber yang digunakan adalah metode purposive sampling serta uji keabsahan data dengan triangulasi sumber. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa proses pemilihan suksesor telah berjalan dengan baik dengan berbasis pada kemampuan, kepemimpinan, dan motivasi dari calon suksesor. Proses mentoring yang ditujukan kepada calon suksesor terdiri dari proses transfer pengetahuan, pembelajaran dan pengembangan, serta evaluasi mentoring. SelaÂma proses mentoring berlangsung calon suksesor juga menunjukkan kiÂnerja yang positif dengan pencapaian target perusahaan.Â
Copyrights © 2015