<![CDATA[Seiringnya dengan perkembangan bisnis di Indonesia, beberapa industri manufaktur di Indonesia mengantisipasinya dengan adanya kreatiftas dan inovasi. Setiap perusahaan dituntut untuk menerapkan beberapa pemodelan dalam melakukan perbaikan sistem. Permasalahan yang sering terjadi diantaranya: beberapa industri manufaktur di Indonesia mengantisipasinya dengan adanya kreatiftas dan inovasi. Masalah yang sering terjadi di perusahaan adalah waktu henti pada setiap line produk dan mengakibatkan target produksi tidak tercapai, sehingga mempengaruhi pengiriman produk ke pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk membuat sistem pemodelan yang diharapkan dapat meningkatkan produktifitas kinerja, sehingga target produksi dapat tercapai dan pengiriman produk ke pelanggan tidak terganggu. Penelitian ini menggunakan metode Soft System Methodology (SSM) dalam menganalisa dan melakukan perbaikan. Hasil dalam penelitian ini berupa sistem pemodelan dalam perbaikan dengan 6 tahapan atau langkah perbaikan diantaranya identifikasi masalah, causal loop diagram ketidakefektifan mesin, rich picture ketidakefektifan mesin, root definitions, model konseptual peningkatan produktivitas perusahaan, dan proses debating.]]>
Copyrights © 2023
