Dalam menghadapi perubahan dinamis di pasar dan perkembangan teknologi yang pesat, UMKM seperti BA Frozen Food perlu mengadopsi strategi bisnis yang adaptif dan inovatif untuk tetap bersaing. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi proses re-desain UMKM BA Frozen Food dalam membentuk strategi bisnis yang kuat dan responsif terhadap kebutuhan pasar. Dalam konteks ini, re-desain bisnis bukan hanya tentang perubahan visual tetapi juga perubahan mendasar dalam struktur dan operasional. Melalui analisis mendalam terhadap proses re-desain yang telah diimplementasikan, penelitian ini mencoba mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi perubahan strategi bisnis UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses re-desain UMKM BA Frozen Food melibatkan langkah-langkah restrukturisasi internal, perubahan posisi pasar, dan peningkatan keberlanjutan lingkungan.
Copyrights © 2023