Analisis Penerapan Audit Internal Dalam Perencanaan dan Pengendalian Penjualan Pada PT. Indomarco Prismatama di Kelurahan 10 Ulu Palembang

Lestari, Putri
Valianti, Reva Maria
Jusmani, Jusmani

Jurnal Media Akuntansi (MEDIASI)
Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Media Akuntansi (MEDIASI), September 2024

ABSTRACT This research aims to find out how internal audit is implemented in sales planning and control at PT. Indomarco Prismatama in Subdistrict 10 Ulu Palembang. This research uses a qualitative method based on the philosophy of postpositivism, used to examine the condition of natural objects.The research results show that the planning and management of controls at PT Indomarco Prismatama in Subdistrict 10 Ulu Palembang was greatly helped by the success of the internal audit carried out at PT Indomarco Prismatama in Subdistrict 10 Ulu Palembang. The internal audit of PT Indomarco Prismatama in District 10 Ulu Palembang has been effective. This is clearly seen from the internal audit objectives, scope of work, implementation, reporting and follow-up, all of which support the company's efforts to optimize the way it sets sales plans and monitors activities related to implementation of sales to ensure progress. in line with the initial business plan. Keywords: Planning, Control, Internal Audit. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan audit internal dalam perencanaan dan pengendalian pejualan pada PT. Indomarco Prismatama di Kelurahan 10 Ulu Palembang. Dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang berlandaskan pada filsafat pospositivisme, digunakan untuk meneliti pada kondisi obyek yang alamiah. Hasil penelitian menunjukan perencanaan dan pengelolaan pengendalian di PT Indomarco Prismatama di Kelurahan 10 Ulu palembang sangat terbantu dengan keberhasilan audit internal yang dilakukan di PT Indomarco Prismatama di Kecamatan 10 Ulu Palembang. Audit internal PT Indomarco Prismatama di Kecamatan 10 Ulu Palembang sudah efektif Hal ini terlihat jelas dari tujuan audit internal, ruang lingkup pekerjaan, pelaksanaan, pelaporan, dan tindak lanjutnya, yang semuanya mendukung upaya perusahaan untuk mengoptimalkan cara menetapkan rencana penjualan dan memantau aktivitas yang berkaitan dengan pelaksanaan penjualan untuk menjamin kemajuannya. sejalan dengan rencana bisnis awal. Kata kunci: Perencanaan, Pengendalian, Audit Internal.