Emira Fashion, sebuah UMKM di industri fashion online, berfokus pada tren terkini dengan harga kompetitif. Penelitian ini menganalisis strategi bisnis Emira Fashion menggunakan pendekatan SWOT untuk mengeksplorasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Data berasal dari laporan keuangan, operasional, dan analisis pasar. Temuan menunjukkan kekuatan Emira Fashion pada model dropship, desain modern, dan layanan pelanggan responsif. Namun, ketergantungan pada Shopee dan rendahnya brand awareness menjadi kelemahan utama. Peluang utama meliputi pertumbuhan e-commerce dan kolaborasi dengan influencer, sedangkan ancaman mencakup persaingan tinggi dan tren yang cepat berubah. Strategi yang diusulkan adalah diversifikasi saluran penjualan, peningkatan brand awareness, dan optimalisasi biaya operasional untuk memastikan pertumbuhan berkelanjutan.
Copyrights © 2024