<![CDATA[Manajemen rantai pasok (SCM) menjadi elemen penting dalam meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan manufaktur, termasuk PT Nidec Instruments Bekasi. Perusahaan menghadapi beberapa permasalahan dalam pengelolaan rantai pasoknya, meliputi keterlambatan pengiriman bahan baku, miskomunikasi informasi antar divisi, dan inefisiensi dalam pengelolaan logistik yang berdampak pada kinerja operasional secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja rantai pasok perusahaan dalam menghadapi tantangan keterlambatan pengiriman bahan baku, miskomunikasi informasi, dan efisiensi logistik. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlambatan pengiriman bahan baku dan kesalahan dalam dokumen pengiriman menjadi kendala utama yang memengaruhi efisiensi operasional. Untuk mengatasi hal tersebut, direkomendasikan penerapan sistem ERP yang terintegrasi, optimalisasi pengelolaan dokumen, serta diversifikasi pemasok bahan baku. Dengan strategi ini, PT Nidec Instruments diharapkan dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengurangi risiko operasional, dan memperkuat daya saing perusahaan di pasar global.]]>
Copyrights © 2025
