<![CDATA[UMKM memiliki peran strategis dalam memperkuat perekonomian nasional, terutama di tengah tantangan ketidakpastian pasar dan keterbatasan sumber daya. Namun, masih banyak pelaku UMKM yang belum memahami pentingnya analisis strategis untuk mengelola dan mengembangkan usaha secara berkelanjutan. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas manajerial UMKM Yuni Snack Boyolali melalui pelatihan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Metode yang digunakan adalah service learning, yang mengintegrasikan kegiatan akademik dengan pemberdayaan masyarakat. Pelatihan ini dilaksanakan melalui tiga tahapan: survei pendahuluan, pelaksanaan pelatihan, dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelaku UMKM mampu mengidentifikasi posisi bisnis mereka, termasuk kekuatan dalam produk dan legalitas, kelemahan dalam pemasaran dan produksi, serta peluang pasar yang luas dan ancaman persaingan. Analisis SWOT memberikan gambaran menyeluruh mengenai kondisi usaha serta membantu menyusun strategi pengembangan yang lebih terarah. Kegiatan ini terbukti bermanfaat dalam meningkatkan kesadaran strategis pelaku UMKM dan dapat direplikasi pada UMKM lain yang menghadapi tantangan serupa.]]>
Copyrights © 2025
