Penerapan Total Quality Management menuntut proses Continous Improvement yang dapat dimulai dari bagian. Prinsip perbaikan Kaizen yang membudayakan perbaikan secara berkelanjutan dari hal - hal yang kecil berkesinambungan. Pada perusahaan rokok “X” menggunakan conveyor pada distribusi secara continue dari mesin pertama ke mesin kedua dan seterusnya secara otomatis. Selama ini perusahaan memiliki kebiasaan semua belt conveyor dengan sambungan model Sigsag dan dilakukan pengeleman yang dikenal sebagai belt conveyor endless. Hasil percobaan perbaikan / continuous improvement dengan menggunakan clipper dapat menghasilkan waktu kerja lebih cepat, biaya lebih murah dan tenaga kerja lebih sedikit.
Copyrights © 2025